传统家电厂商、互联网、IT厂商从最初看不见、看不起、看不懂乐视生态到开始全面模仿,乐视从未被超越,全面领先这些缓行在电视行业1.5时代的模仿者。
2015年9月24日,乐视决定再一次进行破坏性创新,颠覆电视行业,乐视TV超级电视正式升级为乐视超级电视,引领电视行业进入3.0时代,开创电视行业开放闭环的生态时代。生态电视,不是一台电视,而是一套通过产业链垂直整合和跨产业的价值链重构所打造的开放闭环的大屏互联网生态系统。通过跨界创新,深度运营,不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。
生态电视八大标准:
1、平台:自有云平台为用户大屏极致体验保驾护航,能够根据用户需求持续提升CDN覆盖范围、服务能力。自有电商平台,让低于量产成本定价的产品直达用户,去渠道化、去品牌溢价。大数据平台和广告平台,更加精准的衔接用户和品牌广告客户。
2、内容:公网内容+自有特色内容,持续更新最新内容,满足用户影视、体育、娱乐、教育等全方位内容需求。
3、硬件:每个新硬件发布代表了当前市场上的最顶级配置和最高性能的产品,能满足未来生命周期内的长期持续运营。
4、软件:能够持续迭代升级,提供纵贯生态、横跨终端的服务;能够实现电视与手机、Pad等其他智能硬件的无缝衔接;能够持续运营的电视系统平台,为用户参与、为深度运营、为生态开放提供强有力的支撑。
5、应用:打破APP的孤岛效应,让应用桌面化,更便捷的让用户获取。
6、运营:开放的闭环生态系统,对用户和合作伙伴开放所有权,用户和合作伙伴可充分参与到研发、运营、销售、售后、客服的各个环节,共享生态发展成果。
7、定价:低于量产成本定价,去品牌溢价、去渠道溢价,不靠硬件盈利,持续为用户提供高价值的服务。通过服务补贴硬件,用户可自主选择裸机或者会员合约机。
8、销售:在低于量产成本定价的基础上,通过后续服务收益补贴渠道的方式,真正实现线上、线下、第三方同价;采用现货+预售的售卖方式,持续满足用户的需求。真正的创新020 2.0时代,摆脱线上线下互搏、自有渠道和第三方渠道互搏。
乐视致新总裁梁军表示,生态电视,不是一台电视,而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。通过跨界创新,生态运营,不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。今天乐视在作为世界之窗的香港发布这套大屏互联网生态系统,我们希望将生态电视带到全球,让全球用户都能享受到独一无二的乐视生态服务。
乐视生态电视的发布,意味着电视行业进入3.0时代。在1.0时代,电视只是接收机,用户只是被动收看内容。2012年9月19日,乐视宣布将推出自有品牌电视,正式进军电视行业,电视行业由此进入2.0时代。由此开始乐视不断创造和刷新纪录,919也成为乐视颠覆电视行业的纪念日。

