在O2O趋势下，越来越多的体验式场景将与移动融合，而且随着人们收入的提高，体验式场景的规模将远大于实体购物。自万达并购快钱后，双方在完善互联网金融生态业务建设的同时，也已经开始进行在互联网金融场景建设方面不断发力，尤其是复合式的体验场景的构建。万达和快钱结合，就是要把金融服务植入到各种场景之中，打造场景下的金融O2O。
专家指出，互联网金融的优势就是跟着场景走，金融服务需要与具体场景直接对接、无缝融合，融入消费、理财、信贷、营销等多种环节，互联网金融服务及应用场景将会快速增长。而发展综合化互联网金融的关键就在于场景入口，这对万达+快钱来说有着先天的优势。
万达集团转型的核心就是要做到万达商业、文化产业、金融产业、电子商务四大产业基本相当，占有市场稀缺资源，像文化、金融、体育等产业资源。王健林在《万达集团2015年上半年工作报告》中就强调要做大做强文化产业，加强影视控股、体育控股、旅游控股以及加大儿童娱乐项目的投入，并做好海外并购项目管理，尤其要加速海外项目在国内的落地。不管是国外还是国内的产业落地，这些都让万达的场景入口更为丰富。
有业内人士认为，万达拥有的庞大线下产业及丰富的实体场景必定更多的与互联网金融结合上，而基于万达各产业的深入融合下的场景化金融服务，包括理财、融资信贷、应用等都会是万达+快钱综合互联网金融发展的重点所在。