苹果是一个伟大的公司，因为它引领了一个行业的变革；但它同时也是一个开发者痛恨的专制暴君，将所有人，包括用户都牢牢掌控在手中，尽情地奴役并蹂躏。
苹果的阴影充斥在移动互联网的天空。即使在遥远的东方，苹果的身影也无时不在，哪怕是被苹果讥笑为“傻子”，依然有许多人在向它致敬、并刻意模仿。当下中国手机市场上名头响亮的小米、或风头正盛的华为，都将它视为学习的对象，将一个傲慢的暴君生生捧成了神一样的存在。
但并不是所有中国互联网公司都盲目模仿苹果。上周，乐视CEO贾跃亭就在微博上炮轰苹果模式，称它封闭的闭环商业模式阻碍了产业的创新，虽然闭环化反成就了苹果的伟大，但其模式只是是时代的模式，已是帝国黄昏。
在一个众人皆以模仿苹果为潮流的时代，乐视却为何不愿成为模仿者中的一员，而是选择站在巨人的对立面?
苹果封闭模式功过相抵
与其说苹果在中国市场上有很多跟随者，不如直白一点说它们在跟随苹果的过程中，已经失去了自己的思想。
苹果的商业模式是“硬件+软件+服务”打造而成的封闭闭环。在这个商业模式中，苹果以硬件为基础，形成了自己的一套独有的商业模式，最终成为市值千亿美元的公司。在苹果的刺激下，习惯了模仿的国内互联网公司开始纷纷向苹果致敬。
在这份名单中，BAT、小米均在其中。但学得最像的是小米，雷军几乎从头到脚将乔布斯学了个通透，但他有没有发现，即使学的再像，他就能成为第二个苹果吗？答案是不能。苹果只有一个，小米永远也成不了第2个苹果。
一直不明白，国内互联网向苹果学习什么？是学习苹果的创新还是它那暴君做法？在创新上，早期的苹果或许开创了自己的一个时代，值得创业者欣赏和致敬，但现在的它已经不值得学习了。苹果的商业模式现在已经过了巅峰，正在向黄昏进发。其“护城河”战法必将被车轮抛弃，这是产业更迭的趋势，是历史大势的必然选择。
苹果以前也是乐视学习的样板。但与其他跟随者不同的是，乐视是把自己作为苹果的对手而进行有选择的借鉴，而不是彻底模仿。俗话说，最了解对手的往往不是朋友，而是它的对手。或许是对苹果的了解越多，也让乐视CEO贾跃亭有了更多思考。
27号，贾跃亭连发两条微博炮轰苹果：“在傲慢的iOS统治下，全球苹果开发者又爱又恨，总是小心翼翼问“这样创新可以吗？”。苹果封闭的闭环模式极大地扼制了技术创新，阻碍了产业进步，伤害了用户利益。人人都在膜拜苹果，但其模式已是帝国黄昏。为了产业的长足发展和用户的长期价值，你们认为应该怎样做出改变，才能推动行业进步？”
在晚上跟进的另一条微博中，贾跃亭说：“苹果模式两大特点，一是闭环，二是封闭。闭环化反带来的极致体验成就了伟大，但掩盖了封闭带给行业和用户的损害。只有时代的模式，没有永远成功的模式，时代将要改变了。你愿意为当下的优质体验而放弃自由？ ”
这两条微博一出，立马在社交媒体上炸开了。无数果粉及手机业界展开了激烈的讨论。一方认为乐视炮轰苹果是在搏眼球，而另一方认为贾跃亭既有信心指责苹果，这说明乐视手机在这些方面已经超越苹果。
对于疯狂的果粉，贾跃亭今天再次在微博上表示：“在说完苹果模式是帝国黄昏，就被果粉狠狠吐槽。我相信苹果依然是当下最伟大的公司，更认为其模式已不再代表用户，已不符未来时代，这是盛世危言，希望探索未来正确模式。它对app苛刻生杀大权扼杀了开发者创新和用户自由。只有#开放的闭环#，才能引领行业发展，鼓励开发者创新，尊重用户利益，如何打造？”
事实上，撇开过激的果粉言论，贾跃亭其实说出了苹果模式下的诸多弊端。对于IOS，全球开发者和用户现在是牢骚满腹。一个最明显的例子是，由于苹果无法拦截广告推销电话，让国内许多用户抱怨。身边的一位朋友，由于无法忍受一天10多个骚扰电话，她最后停用苹果，换成安卓机型。
对于这个问题，360曾推出帮助用户杜绝骚扰电话的APP。但很不幸，它被苹果毫无预兆地下架。原因是什么？这是因为在苹果自成体系的商业模式中，它不能容忍开发者提交的应用侵害它的权益。而安全是智能手机的大问题，它会涉足到底层的秘密，封闭的苹果不希望360介入。当开发者提交的应用哪怕是有一钉点儿潜在的危险，它就会勒令应用下架。让开发者无语的是，苹果的审核机制存在大量不透明的规则，极大扼杀了创新。
苹果用300个审核员就控制了全球移动互联网创新，这本身就是一件非常可笑的事情，是反人类的暴政。
苹果模式正近黄昏？
多年滚雪球似的发展，苹果市值翻倍增长。但现在，苹果的闭环模式已露出疲态。从最近苹果公布的财报来看，其2014年的第四财季的报告，显示出苹果闭环模式正走向黄昏。
2014年下半年，苹果股票大涨。如果仔细分析，它不是受业绩支撑而来，而是依靠财技推动。去年，苹果执行了450亿美元的分红和股份回购等计划，迄今为止的累计的返还金额已达到1030亿美元。另外，苹果还在去年4月实施了拆股计划。这两大力量结合在一起，助推了苹果股价高升。
因此，苹果现在的股价高涨与其业绩不相关。相反，其业绩正隐现问题。在苹果的闭环商业模式中，硬件盈利是最大的现金牛。从另一方面也可以理解，如果苹果硬件不再那么吸引人了，那么苹果的商业模式将出现坍塌。
苹果过去几年的销售数据显示，每一次新品推出的时候，它的销量都会大涨。比如， 2012年9月发布的是iPhone 5，结果2012年最后一个季度的产品销量增长29%；2013年9月发布iPhone 5C和5S，随后一个季度销量增长6.7%。
这说明什么？说明苹果的产品诱惑力在下降。这对苹果闭环的商业模式而言，如果手机不再拥有巨大的吸引力，那么用户就会逃离。毕竟在应用商店的选择上，安卓的应用已经完全可以匹敌苹果了，它不再是吸引用户的唯一阵地。
仔细观察会发现，苹果的商业闭环现在正显示出越来越大的商业弊端，正被越来越多的用户和开发者吐槽。虽然现在用户仍留恋于苹果的产品，开发者仍停留在IOS应用商店中。但事实上，市场缺的只是另一部优秀的产品，另一个更具魅力的系统。在IOS应用商店中，产品越来越雷同，再也看不到令人眼前一亮的“愤怒的小鸟”，再也找不到令用户痴迷的“切西瓜”……
如果产品和应用不能吸引用户，那么苹果的商业帝国将分崩离析——这或许就是苹果闭环模式的宿命。现在，这种情况正在发生。比如，Mac的增长处于个位数，服务的增长停留在个位数，而iPad处于负增长中。乔布斯开创的创造力正在一点点被侵蚀。
如果不幸言中，苹果极有可能像戴尔一样被投资者压垮。