岁末年初，陕西的网络媒体乏善可陈，一如既往地的看似“低调”背后却暗潮涌动。2013年初我在《陕西网络媒体进入战国时代》一文中分析了陕西网络媒体的基本格局，从广电系网媒、党报系网媒、都市报网媒、商业网站地方站、中央媒体网站地方频道和地市新闻网几个维度进行了简单分析。2014年，随着国家对网络媒体发展扶持与治理并重，行业发展将更为规范；对于立足地方的网络媒体而言，找准定位和盈利模式，尽快确立自己在地域格局的地位，将决定着未来五到十年的发展优势和资源优势。
有采访权网媒：作为独立媒体发展的黄金期
陕西省内目前获得国务院新闻办公室颁发的《互联网新闻信息服务许可证》的只有三家：西部网、陕西传媒网、西安网，拥有独立采访权的网站也就这三家。中央新闻网站已经开始了以网络媒体资格单独申领记者证，陕西这三家网络媒体也有望在2014年拿到“W”开头的统一记者证，这是一种职业身份认同，更是一种媒体独立形态的正式认可。
西部网是由陕西省委宣传部主办、陕西广播电视台承办，陕西传媒网是陕西日报传媒集团主办，西安网则是由西安广播电视台主办。作为依托于传统媒体的网络媒体，三家网站获得的最大优势莫过于拿到一类新闻网站资质，但都共同面临着背后传统媒体资源向网络媒体转移过渡缓慢的问题。背靠广电的西部网，没有成为本土第一的视频门户；背靠陕西日报传媒集团的陕西传媒网，也没有成为本土新闻资源的集大成者；背靠西安电视台的西安网，在大都市里也没有成为视频首选。看似大家都在挤一条新闻资讯的路，但这样的路不会也不能太长。
传统媒体与新媒体的融合是个伪命题吗？发展7年多的西部网，10余年的西安网，都没有在融合之路上有实质性的进展。2013年，当报业的寒冬折射出行将就木的凄凉时，当电视的开机率在互联网冲击下节节败退时，传统媒体与新媒体融合的呼声一浪高过一浪。但看看近十年商业网站和依托传统媒体的新闻网站的发展实况，融合是有待商榷的。传统媒体要将影响力延伸到新媒体领域，需要的是自我解构式的流程再造，是着眼未来的资源转型输出，是打破既得利益的壮士断腕。
我国传统媒体进军新媒体主要的四种路径：一是全媒体转型拓展（以新华社为代表）；二是重点发展新媒体（以《人民日报》为代表）；三是多屏并举（以广电机构为代表）；四是投资驱动（以浙报传媒为代表）。反观陕西，网络媒体更多体现为一种别人有了，我也应该有的布局意识，并没有作为独立产业发展的雄心。
陕西传媒网的上线，像一条鲶鱼搅动了陕西网络媒体圈。2013年底，陕西传媒网、西部网相继大幅改版，西部网也在2014年初开始了编采经营分开。有人说，陕西网络媒体的草地有限，羊不能太多，其实陕西网络媒体的核心问题不是羊的多少，而是没有狼。没有狼的安稳日子，羊群看似肥壮，却难以壮大。
这三家有资质的网站，想要依靠背后的资源融合或者资源输出，短期内可能性和可操作性都较小。可以快速突破的路径是，借助独立拿到记者证的机遇，将所在媒体作为一个独立的网络媒体，按照独立媒体的理念、思路和路径去运作，而不要过度的寄望于身后看似强大，却总靠不上的大树。
传统媒体网站：找准定位 探寻盈利模式
这里所说网站，包括前述三家网站，只是从另外一个角度去探讨生存问题。陕西本土传统媒体所办网站里，华商网毋庸置疑是跑得最快的，但华商网和华商报完全是两码事，两个不同的主体在运营，但华商报的品牌效应在报纸黄金期已经给了华商网足够的支持与支撑，加之报网的一些联动互通，让华商网很快成长起来。
准确地说，华商网应该是依托新闻起家的本地商业网站。华商网首页半数以上内容都源自论坛，这显然不是新闻网站的操作手法，而敢这样做就说明身后有强大的网友原创团队和能力。反观陕西其他传统媒体的网站，栏目设置大同小异，新闻信息同质化严重，网站定位不甚清晰。不客气的说，虽然没有关门下线，也许还有生存空间，但没有被这一浪打下去，难保不会被下一浪打退。
互联网上，做内容不赚钱，做产品才有机会赚钱，新闻在互联网时代不是稀缺资源，新闻的产品化才能赢得市场。华商网的“城市门户”，西部网的“陕西门户”，陕西传媒网的“陕西声音”，都是一种自我定位。城市门户，延续了华商都市化的定位，也是拥有网友基础的体现；陕西门户，背后主管部门、自信代表陕西，但属于门户的时代已经远去；陕西声音，一种主观化表述，陕西的声音可以是官方，也可以是民间，对于一个起步一年的网站，还是有很多期待和空间的。其他网站不一而论，怎样的标榜和自称并不重要，重要的是在特定的领域有自己的建树和优势。移动互联网会让分众传统更为强化，除了国内的互联网寡头，没有人能在互联网上实现真正意义上的“大众传播”。
2014年，传统媒体网站或将背上转型融合的行囊，继续以各自的步骤和节奏前行，但能否找准自己的定位和探索出自己的盈利模式，将很大程度上决定今后几年的发展，更为重要的是决定自己在地域市场上的份额和地位。
外来地方频道：本地化力有不及 舆情开拓有空间
外来的和尚会念经，未必尽然。腾讯大秦网、新浪陕西、凤凰陕西有着成熟的商业运作模式，人民网陕西频道、新华网陕西频道能借助分社和总网双重优势，其他地方频道很难独立做大。
说到体制，可能会被拍砖，但本土网站的体制之困却实实在在地存在。腾讯大秦网和西部网起步时间相差不大，发展现状一目了然，个中原因值得细思。本地网站在占尽地主优势和背后媒体资源优势的同时，必然受到各种束缚，包括自缚手脚。商业网站天生的危机感是成功的核心要素，没有资源而四处化“源”让商业网站地方频道在实践的历练中游刃有余。中央媒体网站地方频道，不乏“轰炸式”的监督扩大本地化影响力，进而谋求生存空间。到了陕西，就免不了要落地、要本地化，但本地化绝非优势。
立足本地，实现上达是地方频道应该尝试的路径。随着各级政府部门对网络舆情的日益重视，地方频道联通地方和总网的优势会越来越明显，相较与本地网络舆情的易于把握，应对本地舆情全国化是地方频道很大的一个空间。当然，舆情是一块很大的蛋糕，独吞难免消化不良，各自发挥优势分一杯羹是不存在问题的。
一家之言，全当抛砖引玉。希望在陕西的网络媒体圈子，能有一种探讨交流，理性争辩的氛围。“开放 平等 协作 分享”是基本的互联网精神，博弈也并非只有你死我活的零和博弈，现在的陕西网络媒体更需要非零和博弈。陕西经济进入了上升通道，三星、微软落户会让整个互联网产业链更完善，陕西网络媒体的草地会更加茂盛，多几只羊没关系，重要的是要出现几只狼。