3月1日，优酷土豆集团（NYSE: YOKU）公布了2012年第四季度未经审计的财务报告，这是优酷和土豆网合并后首个整季财报。财报显示，优酷土豆合并所带来的优势开始显现，集团第四季度综合营收持续增长，综合净收入达人民币6.358亿元，超出上季度公布的预期上限。成本结构得到持续优化和改善，毛利同比大增，净亏收窄。
优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示：“优酷土豆合并后首个整季的财务及运营表现令人欣喜，整合进展顺利。虽然合并后销售团队的重整产生了一定干扰，公司却依然实现了收入的稳定增长，净亏损亦显著缩减。与此同时，集团发力移动端，向二三线城市发展，推进收入来源多元化，以及强化品牌差异化运营。因此，我们看好2013年下半年将初步收获成效。优酷土豆合并后产生的巨大媒体价值和整合跨平台广告解决方案，将催生更多的营收潜能。”
收入持续增长净亏损大幅收窄
优酷土豆第四季度营收实现持续增长，其中综合净收入为人民币6.358亿元，同比增长30%，创收入新高。综合毛利润为人民币1.291亿元，同比增长74%。
得益于合并带来的协同效应和规模效应，成本结构在第四季度得到进一步改善，其中综合运营费用为2.064亿人民币，同比缩减18%。综合销售及营销费用为9510万人民币，同比降低35%。综合日常行政及管理费用为5700万人民币，同比下降15%。此外，在流量持续增长的前提下，带宽成本占收入比重则进一步下降，由2011年同期的37%降至26%。收入的增长和成本结构的改善，使得优酷土豆第四季度综合净亏损收窄至6230万人民币，同比降低64%。
与此同时，由于增加了对无线、搜索、付费等领域研发方面的战略性投入，优酷土豆第四季度综合产品研发费用出现增长，为人民币5430万，同比增长39%。而在内容成本方面，综合内容成本为2.582亿人民币，占总体收入的41%，与2011年同期基本持平。有所不同的是，优酷土豆进一步降低了对版权影视剧的依赖，增加了自制内容方面的投入，大大提高了公司抗风险和差异化竞争的能力。
优酷土豆集团总裁刘德乐表示：“在成本结构上，第四季度的财报已初步显现合并带来的协同效应，有效降低了带宽及人员的相关费用，这一趋势将在2013年持续。另外，因为流量的持续增长，尤其是优酷无线流量的显著增长，将全面改善公司的营收能力。我们亦将进一步强化自制内容，降低对版权内容的依赖，同时通过栏目赞助及植入广告等形式产生更多收入。”
合并优势显现土豆良性稳步发展
得益于合并的顺利进行，协同效应和规模效应逐渐显现，双品牌战略得到落实，2012年第四季度土豆网的各项业务数据均呈现增长。流量上，土豆网稳居视频行业第二的位置。收入上，根据财报数据估算，土豆第四季度的收入达1.89亿人民币左右，恢复到了合并前的正常水平。
优酷土豆集团制定了“优酷更优酷，土豆更土豆”的双品牌战略，加强土豆网“时尚、青春、个性、不甘平凡”的品牌特质。对土豆原有优势领域进行了重点挖掘和包装，集中体现在土豆网在去年下半年推出的“原味土豆100天”计划，包含了一系列重磅措施：土豆网首页的改版上线，《土豆最音乐》、《YIF魔幻》等一系列自制节目的推出，以及极具潜力和特色的“豆泡”等独家产品的研发上线。土豆网的媒体价值得到了进一步提升，受到用户、客户的认同和欢迎。其中《土豆最音乐》以“洞悉全球音乐动态”为目标，内容新鲜火辣，上线短期内就获得了不俗点击，并吸引了国内知名时尚服装品牌真维斯的冠名赞助。
此外，优酷土豆还针对土豆网业务引入了新的高管人才。知名营销人、原诺基亚大中国区市场总监杨伟东已于近期加盟优酷土豆，任集团高级副总裁兼土豆网总裁，全面负责土豆网的内容、市场、内容营销等核心运营业务。
引领行业趋势开启新一轮变革
优酷土豆在2012年的合并，不仅宣告了视频行业格局的奠定，也预示着行业将进入一个新的发展阶段。集团第四季度财报的多项数据显示，在内容、营销、产品等主要业务的战略方向上，优酷土豆已经开始引领行业发起新一轮变革。
随着经济形势的变化和互联网行业的快速发展，优酷土豆已不满足于仅仅依靠领先地位和既有商业模式保持增长。作为行业领军企业，已主动开启了对营销模式的变革。主要有以下四大方向：一是用户市场从一线城市向二、三线城市和乡镇扩展；二是保持国际客户优势不减，积极提升国内客户比重；三是在成熟的贴片广告模式基础上，丰富内容营销的多元化模式。在视频网站过去的商业模式中，PC端的贴片广告一直是广告产品中的核心。优酷土豆正积极优化这一结构，以更为多元化的广告形态来满足客户新营销需求；四是移动视频用户高速增长，开启多屏合一时代。