在第二届中国人才发展论坛上，易才集团创始人、集团董事长兼总裁李浩分享了中国创新创业人才本土化培养机制的探索与实践。李浩认为，创业企业的“人才”问题较成熟企业更为严重，与此同时易才也从务实角度，为创业企业提供配套的人才服务。
易才在多年的实践中发现突破创业企业的“人才瓶颈”的方法。一方面，需加强创业者教育。如易才分享了自身创业发展的“凤凰曲线”，认为创业可分为创业准备期、创业初期、高速成长期、规模成长期四个时期。在创业准备期，创业者需积累人脉，为创业做好准备。在创业初期，创业者须通过组建团队，使商业模式能被不断复制。另一方面，则需通过社会化人才机制创新，来帮助创业企业轻松化解“人才瓶颈”。