大公司的创新谜题，具体表现为当公司成长到一定规模，受限于已经成熟、固化的思维方式，某种程度上会对内部出现的差异化创新出现抵制甚至扼杀的排斥反应。因为新创新必然会打破现有的资源分配、待遇分配、产品重心，所有大公司的既得利益者都会借着各种借口来完成程序正义，否定、流放或搁置。
奇怪的是，所有大公司的崛起都是因为颠覆式创新，打破现有市场格局以获得爆发性成长。但是当他们成为大公司的时候，却对那些可能出现的新世代创新保持警惕，无论来自内部还是外部。Google、Facebook或是百度、阿里、腾讯这些大公司，身处其中看似光鲜亮丽的员工都深有体会。
这也是为什么很少有公司能出现连续的颠覆式创新，得之不易的成功总会让人沉溺其中无法自拔，没有人会喜欢改变。苹果公司在经历了痛苦的十年后终于由乔布斯重新带来复兴，Google黄金十年却被质疑将被Facebook超越，雅虎因长期没有建树已经被大家抛诸脑后。任何大公司的成长就像是一条不断延续重复的抛物线，如果能够不断迎来新一轮创新浪潮将能够继续增长，反之则将下跌直至消失。
微信是一个异数，我认同这可能是腾讯未来十年的机会，他们的上一个机会是QQ，这款即时通讯客户端的成功给腾讯带来享用不尽的财富，用户、流量、现金、品牌，由点到面从一个客户端厂商一跃成为中国最大的互联网公司。
微信的特别之处是它跟腾讯其它产品都不一样，它没有强调自己跟QQ或者腾讯的关系，依靠查找附近、摇一摇功能获得大量用户。这些用户之间的互动是与腾讯既有的QQ社交链条没有太多关系，鲜活、生动而美丽，结合丰富想象空间的移动设备、移动互联网，让人忍不住想要用手去触摸。
考虑到移动设备在国内的巨大增长空间，再造一个QQ、再造一个腾讯并不是遥不可及。但问题就出在这里，尽管微信有张小龙，这位备受马化腾赞赏的腾讯首席产品经理，但是很明显QQ以及其它事业部已经感受到了压力，无论是再造一个社交工具神话或是再造一个社交帝国，他们都会面临被边缘化、利益重新分配的危险。
张小龙与微信，才是腾讯的明天。
很显然，那些被挤压的人已经作出了回应，手机QQ添加了语音对讲功能，同样能够查找附近，应用变得更轻、更简洁，这些新改变由里而外都流露出重重的微信味道。很明显，他们不愿意让微信独美。
如果腾讯有足够魄力，张小龙有足够决心，我觉得他们完全可以再等等。这是一个被快速催熟的产品，里面有腾讯光环加持、也有移动设备增长、更有都市男女的寂寞需求，他们还需要更多时间去探索属于自己的商业模式，属于下一个社交帝国-微信的商业模式，沉淀然后为下一个互联网的大机会做准备
但微信属于腾讯，张小龙在腾讯，目前它还只是一个完成度不高的手机客户端，与它可能会成就的巨大移动社交相比。我已经看到微信已经逐渐向腾讯系妥协，加入QQ关系链条意味着选择融合，选择了大公司一贯擅长的开放平台的玩法。
微信已经逐渐失去那种让人惊艳的俏丽，正在变成一个中规中矩的大公司移动产品，放弃了自己的巨大社交梦想，重回循规蹈矩的路线，跟合作伙伴与公司伙伴把酒言欢，然后去《商业价值》、《环球企业家》做几个专访，几年后便回归平凡。
这几乎是很难让人接受的结局，但也是意料之中的结局，非常之事需要非常之人、非常之环境，无论对于腾讯还是张小龙，显然这都不是一个对的时间。