全国都在大上软件园，从ＴＯＰ从成都出发的时候，宋总经理就是这样给全国各地政府描述的软件园的远景。当ＴＯＰ羞辱，宋总逃亡的日子，他描述给中国人的软件园在根子里没有实现，大家在和印度的三哥在争着给日本和美国做外包，ＢＰＯ，ＩＰＯ，呵呵，换句话，也就是我们这里一个朋友注册的名字：软件民工。
而西安，号称高校科研全国第三，可丢人的现实是：西安没有一家纯软件销售上亿的企业。自从西安协同软件园开始的时候，大家就知道这个根本不是做软件的，最多是个普通的楼宇综合布线集成商。当金业牛烘烘开始的时候，大家知道是在那么好的政府背景下，他们还是惨淡，最起码比我们想象的要差的多，当博通上市的时候，我们还为之一震。可是，时间和历史的深刻经验和教训告诉我们，我们没有培养出ＢＩＬＬ ＧＡＴＥＳ，没有培育出史玉柱，甚至没有培养出不懂软件的马云。我们竟然以就业为导向培育出了大量和东莞那些加工厂一样的软件加工人员，美名其曰是ＢＰＯ。
我们不能一味的怪这个哪个，我们不能说我们的环境，软件与硬件如何，政府如何，银行如何。要知道，伟大的公司诞生的时候都没有一切，当我们给社会贡献大的时候，什么都给你了，不管是党和政府给的，还是同行给的，都不如市场给的。
每一个业者都要深思。
我从一个传统行业来，对这里的水有多深不知道，只知道前面没有任何东西。和斑竹也是我的同学高鹏讨论为何西安没有叫的响的软件产品和公司，他说主要是人才的问题，我们这里吹牛的大有人在，可是没有业绩，那什么都不是。
说到人才，一个把程序遍的再好，最多是个程序员，不是软件行业的高级人才，如高鹏所说，软件行业的项目管理也是人才。没有理解市场，没有真正的理解用户及用户行业的需求和未来的趋势，就没有未来的软件和利润。 很多人只顾眼前的利益，为工资多几千几百换工作，跳槽，为下个月在那里休闲旅游而颇费心思，不是人才。真的人才是奔着项目，奔着成功，奔着前途，奔着几百万，几千万，甚至是再伟大的公司的合伙人，期权去的，哪怕刚开始，在车库里，在借来的办公室，哪怕关６０天不见人，只吃方便面，哪怕为了测试玩游戏几个月。今天的选择是以后的结果，今天的现实是我们以前选择的结果。
今年的时候，因为项目的关系，我们做了大量的全国的软件调研分析。把一个大的项目分成子系统，发现每个子系统都已经有相近的产品，我们按照需求提出行业定做的部分修改，ＯＥＭ后，拿回来组装。新的体系就成功了。但是在成本上发生了一点小的误区，结果今年非常流行的ＳＡＳＳ出现了，理解后原来就是我们一直讨论的ＡＳＰ，在２０００年的时候，我认识高鹏，他们公司当时从美国回来的董其奇总经理，他们公司叫艾思普就是这个意思，可惜应该是早了７年时间。
真正的软件高手，应该只是一个团队中的一员，而不是全部，除非是个小公司，只为弄点小钱。一个项目的成功，靠的是各种资源的组装和智慧的对接，软件只是个工具而已。只有我们把自己放到螺丝钉的时候，才能和航天飞船一起腾飞，创功立业。
希望大家在这个严冬，能联合起来，为下一个经济周期的启动准备，为西安的软件行业和软件人才，依靠自己的努力和成功取得声誉，为我们这个城市所谓全国第三做点真的贡献。
让我们不要讨论裁员，不要理会降薪，不要关心破产。让我们凝聚起来，组建新的完善的互补团队，寻找新的商业机会。为下一轮的腾飞提前欢呼吧！
原文：http://club.xasoft.org/?uid-1823-action-viewspace-itemid-7285