每到年末，各行各业都开始了疯狂的年终总结，我们亦是如此。回顾整个07年西安IT市场的状况，感慨颇多。在这一年里，市场发生了巨大的变化，尤其是电脑城之间的生存格局。有人说，西安电脑城行业在这一年里所发生的事情，比过去15年都要多。也有人说，这一年电脑城的状况，将会影响到未来五年甚至十年西安电脑卖场行业的发展。当然，更多的声音还是对于现有电脑城之间竞争关系的分析，以及对彼此生死存亡的预测和判断。
在这个时代，发生在你身边最多的事情就是“变化”，事物的变化之快，令人目不暇接。因此，对于未来五年甚至十年西安电脑卖场行业的走向，我不敢妄加预测，在这里，我只是就我一年多来对电脑卖场行业的关注，谈一些自己的认识。
在此之前，我还有过这样的想法，评选出本年度西安最具实力的电脑城、最具竞争力的电脑城、最具潜力的电脑城、最令人惊喜的电脑城……诸如此类。但是后来，这些想法被一一枪毙。任何不具实质意义的东西，只会迷惑人的眼睛和思维，并最终把自己也迷惑，因此，还是来点实在的吧。
现有电脑卖场布局
赛格：在很多市民的认识里，赛格就是电脑城，电脑城就是赛格。赛格这个品牌在老百姓当中，已经留下了非常深刻的印象，这也是赛格相对于其它电脑城、尤其是像百脑汇这样的新进来的电脑城最大的优势。
赛格作为西安本土的连锁电脑卖场，经过八年的发展，已经取得了相当的成就。在二期商场开业后、百脑汇进入前，赛格在西安一直是一家独大的局面。
就硬件环境而言，经过06年的二期改造工程，赛格在硬件环境方面已可比肩国内大型连锁电脑卖场的水平。在企划和管理方面，赛格集团也开始逐步突破原有的粗放式的管理模式，开始由纯物业职能向管理经营职能转变。目前赛格所面临的最大的问题不是它的硬件环境不够档次，而是它的管理经营思维。由于之前的强势，导致很多经销商对赛格颇有看法，因此，如何低下头把服务做好，扭转经销商的对赛格以往形成的“房东”的认识，是它在未来必须要解决的问题。不过，我们非常欣喜的看到，最近一段时间以来，赛格在原有的基础上又有了很多改变，其中，员工的着装得到统一，便是一个非常好的现象。
深圳赛格西安电子市场：在西安，还有一个与赛格同名的电脑城——深圳赛格西安电子市场，不过，很多消费者还是更习惯称之为“西部”，因为它的前身的西部电子商城，深圳赛格集团于2002年正式接手，才将其纳入赛格门下。与大部分电脑城不同的是，深圳赛格西安电子市场并不在号称西安电子商业一条街的雁塔路，而是位于远离雁塔路的高新技术开发区。
深圳赛格与其它电脑城的最大不同，当属它的国有资产背景。国企的身份一方面赋予了这个市场一种塌实、稳健的做事行为，而另一方面，较为复杂的体制也在一定程度上束缚了卖场的发展。从目前西安电脑卖场的整体状况来看，深圳赛格西安电子市场的状况可以用不温不火来形容。据悉，08年深圳赛格西安电子市场在布局上将会有新的改变，不过，与硬件相比，首先应该改变的还是体制和思维。
百脑汇：相比之下，百脑汇的体制显然要灵活的多。百脑汇的进入，被喻为西安电脑卖场业的一次地震。这家拥有强大实力和资深背景的连锁电脑卖场，在进西安伊始，便凭借一系列专业的动作和谦虚有礼的态度赢得了厂商的认可。其招商工作，也超乎外人所想的在仅仅一个月的时间内，便完成满租。此时，无论是媒体、还是商家，都开始急切的期待百脑汇尽快开业，尽快帮助他们改变委靡的市场营销局面。然而也有人认为，外来的和尚不一定会念经，人们对百脑汇的期待，主要还是源自对现有电脑城“纯房东式”经营的强烈不满，百脑汇只不过是赋予了人们对新生事物的一种期待。
如今，百脑汇西安店开始营业已有一月之余，从目前的状况来看，卖场人气还是相当不错，但相信无论是卖场还是商户，肯定都非常希望能够再火些。
不过，市场是需要培育的，对于百脑汇而言，亦是如此。百脑汇在西安的路，还需要一步步的去走。
东新科贸：与百脑汇仅一路之隔的，便是西安最老牌的电脑城东新科贸，从创立至今，它已整整走过了15个春夏秋冬，经历和见证了西安IT市场发展的风雨和彩虹。
“即使什么都不再做，历史也会记住东新科贸。”在对东新科贸15周年庆典的报道中，我写过这样一句话。15年前东新科贸的创建，迈出了IT产品由分散经营到集中整合的第一步，这一步，引领了此后15年IT市场的走向。然而，现阶段的东新科贸，却远不及十年或五年前那样光彩照人——后来者已经居上。
不过令人颇感欣慰的是，从06年开始，东新科贸已经启动了改革方案，其管理层曾表态，新科贸的硬件环境将突破原有的纯物业模式，而使之完全符合现代电脑城的需求。据悉，改造后的东新科贸将于今年3月份开始营业，届时，将会以新建的C楼为主，将A、B、C三座大楼连为一体，规模宏大。
其实，东新科贸不缺资金，也不缺人气，缺的只是一种改革的精神。人们现在褒奖东新科贸，是褒奖它在过去15年间对西安IT市场的贡献。那么，在下一个15年，东新科贸拿什么来赢得众人的喝彩？在赛格的崛起和百脑汇进入之后，对于东新科贸而言，目前最现实的任务就是要重回起跑线。
智博：在7年西安的电脑卖场行业里，除百脑汇外，还有一家电脑城也分外引人关注，它就是与赛格面对面的智博数码广场。在最初的日子里，智博给人的印象是陌生的。然而，随着企划活动的一步步展开，智博开始给世人展现出自己独特的一面，创意和惊喜频出。
智博数码广场有着绝佳的地理位置，有着一支专业的运作团队，有着一系列极具特色的想法和做法。然而，有一个问题也无法回避——智博为什么还不开业？
从最初向外界公布的2007年10月1月，到后来的2008年1月1日，智博在开业时间上一变再变。对此，已经有人开始在网上质疑，智博到底怎么了？
对于智博延期开业的情况，我们并不了解，或许是准备不足，或许是哪个环节还正在完善，我们也不相信智博还未出生就会在襁褓里夭折，我们对它还有许多期待。但是，智博应该给公众一个解释。公众的要求往往很小，有时候只是一个合理的解释。
赛博：在赛格二期的强势崛起、百脑汇的进驻和东新科贸启动改革方案之后，原来还活的相当不错的赛博数码广场，似乎在一夜间就没有了自己的位置。人们在分析雁塔路未来的市场格局时，也总是有意无意的将赛博忽略。据赛博的一位前管理层人士讲，赛博集团近些年来已经不太重视在电脑卖场方面的发展。从西安的具体状况来看，赛博近一年来在市场上的动作确实有些不力。
不过，07年12月初赛博还是启动了卖场1楼的装修工作，20天之后的12月31日，赛博宣布开业。不过，在开业当天，赛博一楼的装修工作仍然没有全部完成，不少商家仍在打扫柜台上货，消费者并不能选择到所需的产品。同时也有消息说，在一楼装修的时候，二楼和三楼的商家认为这严重影响了他们的正常经营，颇感不满。
那么，赛博为什么只选择将一楼重新装修呢？或许，面子比里子更重要，一楼显然就是面子。熟不知，无论是商家还是消费者，更期待的是表里如一。
海正、金桥：在两年之前，开一个二手电脑卖场或许还会被人骂作是自寻死路，但是两年之后，海正（原F8）已经向人们证明，二手市场其实大有可为。有需要就自然就市场，二手市场也正是满足了人们对物美价廉的二手产品的需求。不过，对于二手电脑产品来说，如何规范市场操作行为，原比经营传统的电脑卖场任务艰巨。混迹在二手交易中的贼脏交易等，很可能成为卖场发展的毒瘤。
一年之间，西安IT市场的格局已经发生了巨大的变化。在未来的日子里，这些电脑城之间又会呈现出怎样的一种态势？这些或没落或兴起的电脑城，在西安IT产业发展的里程中，又将会扮演怎样的角色呢？
在所有的这些电脑城中，百脑汇和赛格的关系，颇为引人关注。在百脑汇进入西安以后，便一直被舆论认为是赛格最大的敌手，有个别极端者甚至认为，百脑汇一旦开业，赛格就将处于崩溃的边缘。作为本土最优秀的IT卖场的赛格和全国连锁的IT卖场的百脑汇，因为各自在行业里的领袖身份，自然而不自然的便成为了众人关注和比较的目标。在我看来，百脑汇与赛格的关系，可以用“亦敌亦友”这四个字来形容。其实，不只是赛格，雁塔路上任意两家电脑城之间，无不存在着这样的关系。
亦敌：
说敌，是因为彼此之间的竞争关系。纵然大家都在喊着要共同把市场做大，但是在短时间内，各电脑城之间还是要针对现有的商户、广告资源、消费者等短兵相接。
可以预计，在08年，随着东新科贸新营业大楼的启动和智博数码广场的开业，西安IT卖场间的竞争将会完全白热化。
在未来几年内，如果不出现政策性的调整，雁塔路仍然会是西安IT市场的中心。在这个中心里，又主要体现为南北两个区域。在南端，赛格、智博、赛博三家电脑城在相互竞争的同时也会形成一个小的集团优势，聚集人气；在北端，百脑汇和改造后的东新科贸也将在相互竞争的同时，相互依靠，通过整体的优势限制人流过度的向南端集中。
在这其中，又数赛格和智博的关系最为微妙。智博的开业，将可能和赛格一起将南端市场的人气留住，以在一定程度上避免百脑汇和将在明年3月份开业的东新科贸的冲击。同时，智博又可能会吸引赛格原有的消费群体，降低赛格的商品成交率。同样，赛格对于智博而言，亦是如此。
竞争不能避免残杀，但竞争绝不等于残杀。因此，对于这两家电脑城、尤其是智博而言，如何找准各自的定位和特色，将会在一定程度上绝对雁塔路未来的发展态势。
在雁塔路之外，如今唯有深圳赛格西安电子市场在西安的IT卖场业存在较大的影响。不过在短时间内，深圳赛格依然无法通过单体的力量与雁塔路进行有效的抗衡，或许正如其总经理赵晓祥先生所说：“要是这附近再开设一家电脑城，那未尝不是好事。”
亦友：
说友，因为在电脑卖场之外，大家都面临着一个共同的敌人，3C卖场，即国美苏宁等家电连锁卖场。面对外来的竞争，电脑卖场有必要联合起来维护自己固有的市场份额。
“全面进入IT销售渠道”，这是国美集团董事长、总裁黄光裕在收购国内另一家大型家电连锁卖场品牌大中电器之后，发出的强烈信号。
不仅仅是巧合，在今年年底华硕发布的新一代微型电脑易PC时，比没有将其放到传统的电脑卖场销售，而是把首批货放在了国美。
同时我们也注意到，从07年开始，国美和苏宁这两大3C卖场巨头展开了近乎疯狂的圈地运动，其连锁卖场的扩张速度令人咋舌。部分店面外人都能看出明显在亏损，可国美等仍不为所动。不惜一切代价强占潜力消费市场，这是3C卖场放出的强烈信号。
在05年的时候，小熊在线曾发表题为《家电连锁卖场，你动得了电脑城的奶酪吗？》一文，文中指出，由于渠道、价格两方面的主要因素，3C卖场在短时间内不可能对传统的电脑城形成威胁。在那时候，家电连锁卖场对电脑城的威胁还被业内人所不齿。两年过后，以国美为首的家电连锁卖场又吹响了向IT市场进军的号角，来势汹汹。
3C卖场对IT产品的强势介入，正是业内人士对电脑卖场行业未来的担忧。电脑卖场行业除了要防范来自同行间的竞争之外，还必须面对来自行业之外的“侵略者”。电脑卖场只有把自身做大做好，在3C卖场强势来袭之时，才能拥有充足的竞争资本。