李增胜，1998年创办三茗科技有限责任公司，从技术人员转变为企业决策者，是高新区众多饱尝艰辛并最终取得成功的创业者之一。在他的带领下，三茗科技从创办之初仅有55.89万元注册资本，发展成为注册资本1000.89万元的高新技术软件企业。更难能可贵的是，在企业各方面业务飞速发展的同时，企业的党务工作也做的红红火火。兼任公司党支部书记的李增胜说，二者是相辅相成的，正确处理二者的关系，企业的发展就能如虎添翼。
从“能人经济”到“智囊团经济”
一次，公司客户向三茗求购一套教学软件，并要求在一周时间内交货。三茗人奋战了2天，第3天就交出了试用版本，该公司大喜过望，紧接着又提出需要一套能够支持Windows XP的三茗电脑卫士，这次三茗同样只用了三天，样品就送达到该公司消费电脑事业部。三茗创造的速度神话让客户十分惊讶，他们不无佩服地说：“研发这么神速，三茗是否有神助？”李增胜听后笑了，他说：“不是三茗有神助，而是三茗早有储备。”
技术出身的李增胜格外看中技术在一个公司的地位。“三茗只有剑走偏锋，开发并掌握自己的核心技术，以技术作为核心竞争力，才能在竞争中取得胜利。”要取得技术上的优势，要依靠一支优秀的研发团队，而不仅仅是个别的技术人才。
作为党支部书记，李增胜注重党员教育学习，组织公司员工学习“八荣八耻”，要求党员加强思想建设，提高科学文化素质，增强自主创新能力，增强为人民服务的本领，并积极倡导“与合作者共荣、与员工共荣、与企业共荣、与祖国共荣、与民族共荣”的企业理念，在无形中使企业文化建设扎根于每个员工心中。经常组织郊游等各种活动，活跃党员员工文化生活，增强企业的凝聚力，以党情、党务工作为纽带，将公司内分散的“能人”凝聚成“智囊团”。
另外，李增胜注重党员队伍的培养，加强组织建设，他要求支部做到早宣传、早教育、早选苗、早成熟、早发展，积极吸收优秀员工。三年来，三茗公司的党员由最初的6人发展为23人，全部为本科以上学历，培养入党积极分子8人。支部党员大多是公司的中层干部，他们经过公司的培养，不仅掌握了娴熟的业务技能，更因其在工作中的表率作用，极大地鼓励着部门和公司其他的员工。
建立学习型组织
“我们公司发展很快，技术又不断更新，这使得公司的员工大都感到现有的知识、能力与工作需求和企业发展不相适应，这样也就有了一种压力和紧迫感。因此，学习就成为适应工作需要的首要任务。现在公司的员工，除了结合工作抓业务进修以外，我还支持他们自学、考研以及学习外语知识。除此以外，公司还在每个周六组织讲课和业务理论研究以及工作案例研讨、讲评等。企业的发展是迅速的，所以我们努力将公司建设成为一个学习型的组织。”李增胜认为，一个永远都在学习与不断创新的企业在任何时候都不会被淘汰。
李增胜常常要求员工，“你在公司一定要学到东西，每天都要有所提高。如果有一天发现不能再学到什么，那你就可以离开了。”李增胜表示，有些人做销售不行，但对技术却很在行，有些人做技术不好，但对销售却颇有心得。所以，一个公司大了，用对并且用好一个人才，往往会事半功倍。他说：“公司能做的，只是为员工提供一个宽松的、可以尽情发挥的‘舞台’，把每个人安排在最适合位置。但这些位置并不是永远不动的，如果有一天员工发现有更适合自己的位置，公司是绝对支持的。”
在先进性教育活动期间，正值公司业务最繁忙的一段，李增胜召开支部会议，在听取党员的意见后确定：每天下班后和每周末抽一定时间组织集中学习，业余时间党员干部通过看书、读报、看新闻、上网等方式自学。这样的学习不仅没有影响公司的业务量，而且党员干部通过学习提高了自我修养，工作干劲加大，极大的影响和带动了其他员工的工作热情，当年业务量较前一年有近60%的增长。
李增胜从事党务工作三年来，以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以全身心的精力投入到三茗公司的发展壮大，为企业发展和高新区建设作出了积极贡献。