据所谓内幕消息，www.didadi.cn鲜花礼品网目前已于sina达成初步合作协议，将垄断承包sina商城的鲜花频道。新鲜花栏目将在据悉，www.didadi.cn鲜花礼品网的负责人以前是www.salala.com.cn鲜花礼品网站的副总。并于2003年离开莎啦啦，组建www.didadi.cn鲜花礼品网。由于两者在经营手法上同出一家，两家也因此积怨颇深。
sina商城是国内较早的门户网站商城，并且也是很成功的商城。早在2000年时，莎啦啦鲜花网就以6位数的资金独占了sina商城的鲜花频道，并因此而迅速拉开与其它鲜花网的距离，依靠灵活的经营手法，从“五大花网”脱颖而出，成为中国网络鲜花老大。
莎啦啦鲜花网独占sina商城鲜花频道多年，，但在2003年年底，却被www.didadi.cn鲜花礼品网以某种特殊手段巧妙的夺得这个位置（具体操作手法因牵扯众多关键人物，在此就一笔带过），使得莎啦啦痛心不已，据说曾放出话来，要以50万重新夺得，但最终不了了之。
www.didadi.cn鲜花礼品网夺得该频道后，却没有发挥出应有的作用，按部就班的进行常规业务发展，而莎啦啦却巧妙的占据sina首页的商城推荐位置，利用不同节日进行商城推荐活动，并在sina首页的其他价格便宜的位置进行广告，起到了很好的作用。这样一来，客户就直接进莎啦啦的网站，而使www.didadi.cn鲜花礼品网得不到应有的作用，等于被“劫胡”，即便如此，www.didadi.cn并没有从中得到真正的经验教训，只是联合sina开展了一点点联合促销。
随着sina的一拍网的建立，sina逐渐将自己一拍网的内容作为商城内容，但收效甚微，并且sina开展了比较购物，消费者可根据性价比来确定是否购买，但是比较购物在我国刚刚兴起，消费者对于这种形式和sina的形式功能界面不是很“感冒”，因此效果也不是很好，反倒在这期间sohu的商城确是如火如荼。。因此sina转而重新定位商城，并开始新一轮的招商。www.didadi.cn这个时候想占据鲜花栏目，估计应该问题不大。
但是从一拍网的建立，比较购物加上商城招商这一时段里，莎啦啦已经摆脱了已有的依靠sina的策略，然而www.didadi.cn对sina情有独钟。也说明了两家的经营目标不同，至于莎啦啦是否还想独占sina，让我们拭目以待，毕竟sina里面有很多弯弯曲曲，外人不得而知。
