美国当地时间2005年7月13日，分众成功登陆纳斯达克。依当日收盘价合计总市值约8亿美元。董事会主席兼CEO的江南春仅以3年时间，就带领着自己一手创办的分众传媒成功地续写了继盛大陈天桥之后20世纪70年代生人在上海滩的又一个纳斯达克神话。
这位年仅32岁的分众掌门，目前个人持分众股份约三成，此次上市也令其身家迅速涨到2.72亿美元，参照2004年福布斯中国内地富豪排行榜的标准，已经跻身前30名，并把搜狐的张朝阳甩在身后。
“分众上市了！”
同事小刘的惊呼多少有些夸张。现如今，大大小小的，有名头没名头的，境内境外上市的公司熙熙攘攘，有如过江之鲫。已经多到了令在座同仁都没有特别反应的地步。
“就是那个专门做户外电视广告的公司啊！咱们楼下每天等电梯的时候都可以看到，这才两年多工夫就上市了！”听了小刘再次补充，众人才回过神。
“就是这个公司啊？好像他们只作楼宇电视广告吧？写字楼电梯口挂台液晶电视，播放广告收钱，这么简单的业务也能发展到上市？”一些好事的同事追悔莫及，似乎如此暴富的捷径也是自己早该想到的。
“超级男生”布局75∶25
借分众上市成功，《资本市场》记者采访到了分众传媒的CEO江南春先生--这位被传媒界戏称为“超级男生”的资本新贵。
分众传媒(中国)控股有限公司虽于2003年5月注册成立，但对液晶电视广告的尝试却是从2002年底分众的前身--永怡公司开始做商务楼宇液晶屏广告网络时就已开始。2003年，分众全国商业楼宇联播网开始陆续搭建，这些高档写字楼的电梯等候厅装上400多台广告液晶屏，构成了一个商务楼宇液晶屏广告联播网--这一网络曾被业界戏称为“非典型性广告网”。
也是因此，分众在当年就获得了来自软银的第一笔风险投资。继软银第一轮注资后，CDH鼎辉国际投资、美国高盛、英国3i等国际著名投资基金先后投资分众，总计近5000万美金。
凭借各路风险投资的助力，江南春迅速在全国各大城市掀起了“圈地”攻势，最新统计数据显示，分众已在全国拥有3.75万块液晶屏。成功建立了中国商业楼宇联播网，已覆盖包括上海、北京、广州、深圳、香港在内的52个核心城市的20000多栋楼宇，日覆盖3000万中高收入阶层，月广告收入超过5000万元，以70%楼宇占有率和77%的液晶屏占有率成为该市场的主导者。
正如《福布斯》杂志所描述的：江南春以最快的速度占领当地的主要高档写字楼，将剩下的市场空间留给了随后出现的模仿者。
“在这个领域，我喜欢75∶25的市场格局，就像可口可乐与百事可乐的竞争格局一样。”江南春微笑着比了个手势。
最新报告显示，2004年中国楼宇液晶电视和移动电视屏市场已价值5.1亿元，今年该新兴广告市场规模预计将达10.1亿元。
而此时的江南春却认为楼宇市场已较成熟，虽有很大增长空间，但迅速占领卖场却是保持企业高成长性的另一个重要支撑点。“2005年，我们的中国卖场联播网开始推向市场。在卖场中播放电视广告，便于锁定家庭中快速消费品的采购者和决策者，使广告主高额的电视广告预算在零售终端和购买的最后时机有效地转化为实际的销售量。”
据透露，分众已跟包括华润万家、易初莲花、华联吉买盛等近600家签约，在每个大卖场投放数十个液晶屏并专门在楼宇事业部之外单独成立了卖场事业部。此外还与1000家标准超市和1200家便利店签了约。热捧“分众”是必然？
江南春的“纳斯达克之旅”还有一个很“拉风”的机会，就是成为了第一个按响纳市开市电铃的中国纳斯达克上市企业老总。
在谈及分众传媒为什么会选择境外上市的问题时，江南春这样解释，首先在境外上市可以有更通畅的融资渠道，“美国是世界上最大的资本市场，投资者也非常理性与成熟。其次在纳斯达克上市有助于提升分众的品牌知名度，同时把海外的标准引进来，也促使企业能加强内部治理，增强企业竞争力。”
江南春对于海外资本市场热捧“分众”概念的现象颇感自豪：“这是有一定必然性的”。
“中国社会这几年的最大改变是贫富两极分化加大，城市中产阶层迅速形成和崛起，财富阶层正迅速扩大化和年轻化。阶层的划分由此带来市场细分化，产品细分化，受众细分化。同时经济全球化大潮对中国市场也构成极大的冲击，产品市场和受众市场都在紧随国际潮流快速成长、不断精细化对广告传媒市场也提出了快速发展的需求。而中国的传媒发展的现状却无法跟上这样快速的改变，而分众型媒体是市场的需要，也是对原有市场的必要补充。海外资本市场也从近几年中国新媒体发展的状况中看到了这一点。”
目前的中国广告市场正在以30%的速度成长，而传统媒体的有效性正受到挑战。
据统计：2004年中国电视广告市场占据整个广告市场的75.32%，持续占据媒体主流地位，但是增长率已从2003年的38%下跌至25%。与此同时，2004年中国户外广告市场的成长速度为153%，在所有媒体中增长最快，而其中又以楼宇液晶电视媒体最为引人瞩目。因此风险投资者看中了规模和潜力巨大的户外视频广告市场也是必然。
“分众传媒的楼宇液晶屏是完全强制性的，你在等电梯的时候没有其他选择，只有看我们的广告。”江南春指出这就是新媒体的特征，“新媒体必须具有全新的表现力和强制性收视力。”
但也有业内人士指出，随着液晶屏这一广告载体的媒体性质日益凸现，传统媒体的进入指日可待，国有媒体与民营媒体的竞争已成为行业关注焦点。同时，未来无线技术的介入，势必还将引发一场壮观的利益博弈。再加之备受质疑的盈利模式过于单一以及其他诸如与投放地关于时间的约定并非终身，而是有偿短期合同，庞大设备维护费用以及工作日和节假日限制等一些可变因素。相对大众传媒，户外液晶广告--这个新兴行业的劣势还是较为明显，上市之后的道路似乎也不坦荡。
对此江南春自有解释：“单一”并不意味着不好，专业化道路和多元化道路都是可以选择的发展方式。“我们一直要求自己在所选择的领域内做到最好，谋求稳健发展，这也是对投资者、客户和员工的责任所在。以商务楼宇联播网为例，根据权威市场调研机构CTR所公布的《国内楼宇液晶电视媒体市场份额调研报告》显示，从覆盖的楼宇数量来看，国内楼宇液晶电视市场上我们以70%的份额居第一位，从国内楼宇所有液晶电视的数量来看，我们又以77%的楼宇LCD份额居第一，而从营业额角度来看，去年我们的营业额已达2.5个亿，而位列第二的聚众仅为3850万。这自然形成了一种资源和机会壁垒，再比如我们与楼宇签约3～5年且享有优先续约权，后来者要抢下这些楼宇并不容易，即便为了抢一个楼宇而出奇高的价格，也不可能大规模推进，那样成本太高。”
经过上市洗礼的分众传媒一个多月来的市场表现可圈可点：开盘当日即以20.20元报收，经过几日最深10%左右的调整，目前股价已经企稳回升，走势日趋稳健。这与8月5日上市的纳斯达克新贵--百度大起大落的表现很是不同，百度虽有高达122.54元的上市首日天价收盘，但之后近50%的跌幅亦同样让人瞠目。
可以预见：这些新广告媒体势力的不断增强将令国内的广告行业更加健康和完善。分众：上百亿的市场空间？
业界话分众
于上市，业内人士一致肯定。
最新的消息来自于聚众，自分众成功上市之后，这个位居国内户外液晶广告媒体行业老二的公司，据称目前已进入纳斯达克的上市缄默期。
中国十大策划人李光斗认为，广告行业目前的整体上市规模并不大，分众上市将为行业引来更多国际资本的关注，新媒体的发展空间将越来越大。
实力媒体中国区总裁李志恒曾认为：“国内楼宇电视广告市场具有上百亿的市场空间。”传统电视广告属于夜晚和家庭，由于频繁换台等造成了广告收视密度的下降，其平均每天的广告收视时间估计为5分钟，而这5分钟却创造了中国500亿的电视广告市场。分众传媒开创了一个白天的户外电视广告网络，如果我们也能让大家累积收视5分钟的广告，那么这个市场也是非常可观的。
北大广告系主任陈刚教授向记者分析：广告行业可持续发展需要有强有力的资本支撑，但一直以来，本土广告公司的融资能力明显处于劣势。有一个统计：本土广告公司90%的运营资金来自于自身的积累。而国际上从上世纪80年代开始，广告公司上市已经形成趋势。国内最早的则是2003年在香港上市的大贺广告。目前来看，广告类的上市公司一般为户外广告公司。与一般广告公司相比较，户外广告公司更像一个媒体，注重传播。而一般的广告公司则是通过专业的策划和创意等来促进企业和消费者之间的沟通。
但户外广告公司为何能受到资本市场的众多青睐？来自台湾的广告界资深人士李传屏先生这样分析：户外广告公司投入的固定设备资金需求可以统计出来，可以令投资者很明白地看到资金的去向。而一般的综合类广告公司，无形的品牌资产最吸引投资者，可是具备真正品牌投资价值的企业却是很少的，所以户外广告公司的设备优势的确是进军资本市场的关键。就像分众，一块块液晶显示屏的投放完全是可以统计出来的。
但李传屏先生同时也为广告公司上市提出了很由衷的期望：“广告公司上市是好事情，表明了目前的国内广告公司已经进入了资本扩张阶段，但我认为竞争还不够激烈；‘跑马圈地'的速度还不够快。而我也希望这些企业不是把上市当作一个短期目标，而是能真正履行好自己企业的使命，能够促进中国广告市场的更健康发展。”