导读：《商业周刊》网站日前刊登了分析文章指出，美国著名网络广告服务商DoubleClick公司正面临着双重困境。一是它的销售业绩并没有与网络广告市场的增长相一致，二是它的业务整合并没有达到预期效果。那么DoubleClick能否在今后在网络广告业务上东山再起呢？
一提起DoubleClick，人科自然会联想到网络广告业务。正因为如此，在网络经济出
现高涨或衰退时，DoubleClick也随之沉浮。11月1日，总部位于纽约的DoubleClick突然宣布，它已经聘请一家风险投资银行对其今后业务发展方略进行可行性评估，并表示有可能会出售其部分业务。
DoubleClick为何要这样做？与去年同期相比，该公司今年第三季度的利润增加了一倍，为1540万美元；营业收入则增长了8.3%，达到8100万美元。尽管如此，DoubleClick高层在10月28日的大会上对投资者们表示，预计该公司第四季度的销售收入可能只在7200万美元到7700万美元之间，低于华尔街7900万美元的预期。
在投资者们看来，在美网络广告市场出现了整体增长局面时，DoubleClick却没能实现自己的同步增长。尽管过去两年中，它的利润出现了增长，但其销售增长却并不令人满意，至少与它在2000年达到的5.06亿美元最高值还有很大差距。其结果自然是投资者热情的衰减。11月2日，DoubleClick的股价以每股7.81美元收盘，远远低于它52周以来每股12.81美元的最高价。
导致DoubleClick出现困境的因素有很多，其中就包括它退出了媒体采购业务领域、没有很好完成并购业务的整合等等。Forrester市场调查公司的分析师埃里克-施密特表示：“DoubleClick的问题是，他们是否成功地将业务整合到了一起，而不是将这些业务无序地堆积在一起。”
如果仔细分析，就可以看出DoubleClick面临困境的症结所在。该公司有两个基本业务。其一是其Abacus部门，DoubleClick于1999年以10亿美元的价格将Abacus并为己有。该部门主要经营数据库业务，分类销售商可以从那儿共享到顾客们的各种信息。其二则是它在网络广告业务，该业务占据了公司总收入的三分之二。
分析人士认为，虽然DoubleClick今年第三季度的表现还不错，但它的Abacus部门却一直存在着市场战略上的失误。当初DoubleClick收购Abacus的目的是：将传统购物顾客与在线购物顾客的资料结合到一起，从而打造出一个强大的顾客信息数据库。但由于此举涉及到法律上的个人隐私问题，因此该计划并没有得到执行。也就是说，DoubleClick下属的Abacus部门与它的网络广告业务从来就没有真正地整合过。
在2001年期间，受美科技业不景气的影响，DoubleClick停止了替广告客户购买在线广告位置的业务，而将精力集中在广告服务业务上，即检测网络广告的点击率结果及其它相关信息。William Blair & Co的高级分析师特洛伊-马斯丁(Troy Mastin)认为，虽然DoubleClick当时希望能将广告服务业务做大，但没想到后来媒体采购业务却重新红火起来，使得ValueClick、24/7 Real Media等公司从中受益颇多。显而易见，DoubleClick的这次业务转变并不可取。
不仅如此，与其它的科技公司一样，DoubleClick也面临着其它低成本竞争对手的挤压，如 aQuantive、 ValueClick等对手对前者市场份额的蚕食。这种局面导致的一个结果是：尽管其业务总量有所增加，但DoubleClick今年广告管理业务的收入只与去年持平。分析人士表示，在DoubleClick出售其Abacus部门问题上，预计Equifax、Acxiom及Alliance Data Systems三家公司很有可能成为竞购者，因为后三家公司与Abacus的业务相同。
一些投资者们表示，他们希望DoubleClick将其手中3.88亿美元现金转成一次性股息。或许DoubleClick会这样做。但投资者们可以肯定的是，DoubleClick作为独立公司的日子已经屈指可数。