扭转普天大乾坤
邢炜普天信息产业集团公司总裁
邢炜,兼任中国社会科学院教授、中国国际贸易仲裁员、国务院信息化专家咨询委员；曾任原外经贸部科技发展和技术进出口司副司长、原外经贸部中国国际电子商务中心主任、国有企业监事会企业研究中心主任。
三年前，邢炜出任中国普天总裁之时，很少有人会想到她能带领一个庞大的企业集团走出困境，在短短两年内就止住了巨额亏损，实现盈利。
邢炜和她的同事们努力探索普天发展的新体制和新机制。经过科学的论证分析，创建了中国普天信息产业股份有限公司这个全新体制和机制的企业实体，把优质的资产、优秀的资源注入其中。确定了公司的主业定位，明晰了通信系统、通信终端、配套产业、行业应用和增值业务五个产业板块，缩小了经营范围，并集中公司的各种资源向主业集中，加大在主业领域的研发投入，提高自主创新能力，对产业链实施专业化的管理和运作。
全新的体制机制，使普天实现了从产品经营向产业经营的转变，从行政管理向经营管理的转变，从成本中心向利润中心的转变，从经营资产向经营资本的转变，从粗放管理到精细化管理的转变，这为公司的规模发展、可持续发展奠定了坚实的基础。
实践证明，邢炜实施的一系列变革创新得到了市场、客户、股东和员工的认可。中国普天在2006年7月份商务部公布的2005年全国进出口额500强中名列第九名，在200家出口额最大企业名单中排名第四。同时，今年1-9月，公司实现销售收入216亿元，较去年同期增长112%。邢炜和她带领的团队使中国普天顺利踏上了和谐发展、规模发展、可持续发展之路。
由于带领普天的突出贡献，邢炜还曾获得2005年度中国经济女性年度人物创新奖、2006年度中国十大经济女性人物奖。(赵欣)
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软件新星掌舵手
南京中兴软创科技董事长陈杰
1989年至1992年，陈女士在中兴通讯的前身中兴半导体有限公司担任开发部主任，1995年至1999年在美国AT&T贝尔实验室任高级研究员和研究部总经理，后任中兴通讯美国分公司总裁。自2003年以来，陈女士一直担任中兴软创董事长，中兴通讯副总裁及网络事业部总经理。
仅用三年时间，陈杰和她领导的团队就把中兴软创打造成了领先的BOSS解决方案提供商，实现了在中国国内固网市场占有率超过50%，并进入50多个国家和地区的国际市场，2006年实现合同额12亿元人民币。
陈杰成功实施了“品牌战略”，使中兴软创的ZXUNOCS、Zsmart、CRM、PRODIGY、ResMaster、eOMS、IOM等产品在国内外运营商的认知度和认可度得到了大大提高。再加上软件服务理念的深化，各产品的市场份额也得以大幅提升。产品在国内固网占有率从5%提升到现在的50%，国际市场也保持了每年超过50%的快速增长。以通过法国电信认证为开端，中兴软创已顺利进入国际一流运营商法国电信、西班牙Telefonica的采购名单。
公司新产品ZXUNOCS在线计费系统成功试水国内外市场，在中国电信综合测试排名第一，2006年底被《通信产业报》等众多家机构评为年度最佳推荐产品。
“外部兼并”是陈杰倡导的另一个关键词。2005年中兴软创收购广州南方电信系统软件有限公司，2006年收购创智软件园有限公司电信业务BOSS核心资产，通过迅速有效整合，提高了企业整体软件开发能力，增强了核心竞争力，为企业实现跨越式发展奠定了坚实的基础。
“软件创造价值”，本着打造国际一流电信软件企业的宗旨，陈杰正带领着中兴软创这颗软件新星步步攀高。(郑重)
Q&A
1.您的人生信条是什么？
自强不息，永不言弃。
2.您觉得作为一名职业女性应该具有的特质有哪些？
一个优秀的职业女性的特质其实可以体现在多个方面，比如，面对问题的决心，处事的态度，对决策的把握等等。总之，她必须行事果断，感觉敏锐，交流坦诚，心胸开阔，负有强烈的事业心和责任心；同时又要海纳百川不满，勤于学习，勇于挑战极限。
3.您如何看待工作和生活的关系？
一个优秀的职业女性往往比常人更能体会到自己家庭责任的重大，“沟通”与“分享”就是我处理工作与生活之间关系的良方。自己成功和荣誉离不开家庭的支持和理解，两者相辅相成。虽然与他们相聚的时间甚少，但总会保持及时、良好的沟通，让家人感到自己对他们无时无刻的关心和照顾。
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做企业就是做人
张雪玲英华通(南京)总经理
2007年1月至今，张雪玲任职于英华通(南京)科技有限公司总经理，主要负责OKWAP旗下PHS与GSM产品线的整合工作。在她的不懈努力下，OKWAP品牌知名度迅速上升，成为了同类产品中的佼佼者，为通讯业瞩目。
之前，她曾担任英华达上海数码电子总经理和英华达资深副总经理，在公司组织管理、品牌建设与推广等方面取得了令人瞩目的成绩。
台大法律系毕业的张雪玲，乍看起来有些柔弱，像个典型的知性女人。“如果我不作自我介绍，别人很难猜出我是商界人士。”她爽朗地笑起来。
但熟悉她的人都知道，每一次商业谈判中，她那睿智与坚毅的目光都会给对方留下深刻的印象，那说一不二的魄力与雷厉风行的干练劲儿更让大家称赞其为“女中豪杰”。
在今年元月份被任命为英华通(南京)科技有限公司总经理之前，张雪玲一直担任着英华达资深副总经理。几年来，她凭借那颗致力于公司发展的心不遗余力地推动OKWAP的发展，在公司组织管理、品牌建设与推广等方面取得了令人瞩目的成绩。
享有“台湾本土手机第一品牌”美誉的OKWAP踏足中国大陆市场的时间并不久，但发展势头十分迅猛，这其中不得不提起张雪玲的“锦囊妙计”。2006年，她率先提出“移动学习”的理念，推出了目前仍备受瞩目的“英语霸”手机，使OKWAP品牌知名度迅速上升，成为同类产品中的佼佼者，为通讯业瞩目。随后，在她的主导下，OKWAP又推出了第一个小灵通无线下载增值服务品牌——“灵通乐园”，更是开创了国内小灵通增值服务网聚活动的先河。
目前，张雪玲主要负责OKWAP旗下PHS与GSM产品线的整合工作。她坚信，未来的路会越走越宽，因为她一直信奉这样一句话：做企业就是做人！只要坦坦荡荡，不断进取，好运就会一直青睐你。(赵欣)
Q&A
1.您的人生信条是什么？
态度决定高度，思路决定出路，格局决定结局。
2.您觉得作为一名职业女性应该具有的特质有哪些？
除了追求事业成功，我认为高尚的职业素养、完满的人际关系、积极向上的心理状态、都是作为一位优秀职业女性所必须的特质。因为保持“卓越”的状态，是我的追求，唯有多方面的特点有机结合，才会更好的实现自我价值。
3.您如何看待工作和生活的关系？
在我看来，家庭与事业这两方面在我们职业女性的工作生活空间中，并不冲突，也不至于给我带来压力。其实处理恰当的话，这两者则会起到相互推波助澜的作用。我最初面对这方面问题的时候，首先是主动与家庭各成员培养良好的沟通习惯，彼此互相理解、互相支持。所以家庭与事业处理得当会令我在职场工作中信心倍增！
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有一种力量叫微笑
屠敏爱立信大中华区副总裁
屠敏于1995年加入爱立信，先后担任公司资讯部新闻官、公司北方区业务开发部经理和公司资讯部高级总监。2004年10月，屠敏成为公司副总裁。其间，她曾阶段性地从事市场销售工作、大客户部初期成立的客户沟通工作以及部分与政府沟通相关的事务性工作。
屠敏爱笑，作为爱立信中国有限公司的副总裁，笑让这个平静的女子身上具有了一种很婉约的“力量”。
屠敏认为，态度决定一切。“对待一个事物的看法，完全取决于你的心境和态度。折射到工作中也是一样的，有一个积极的态度，对工作帮助是很大，工作效率自然会很高，而带给别人的价值也会很大，这都会对你的工作加分的。”
事实上，这种积极心态的背后是屠敏追求创新的韧性使然。“我常常认为，我们做的下一件事情，永远都会比上一件事情完成得更好。”她这种不断追求的精神，深深感染着身边的人，“我们不太甘于去重复已经做过的事情，做同样一件事情，我们也会追求用新的方法。”
屠敏经常为自己的团队感到自豪，“我们是一个快乐的团队，这个‘快乐’是指我们工作氛围和精神状态都非常好。这个环境是受益于爱立信公司的大环境——开放、宽松，给你很大的自由度。”
屠敏认为，在自己的职业经历中，有两段是十分重要的。“第一段是在国家外事机关做了三年，在这样的环境中，要知道自己所处的位置，一些讲话也要把握好分寸，这些对于我现在从事传播工作是很有帮助的。同时，‘外事无小事’的熏陶也让我应用到现在的工作中——‘传播无小事’。”
而第二段职业经历，屠敏认为自己还在走，那就是在爱立信的时光。“我来到爱立信应该说是我人生当中一个非常正确的选择。爱立信很信任员工，给每个人不同的平台去尝试，这些让我在爱立信一路成长下来。而最重要的是我找到了一个适合的专业。记得我刚进入爱立信的时候，很多大公司没有资讯传播这样的部门，爱立信是比较早成立的，于是我就加入到这个团队中，从媒介关系开始做起，一直到现在。可以说，在爱立信的平台上我找到了适合自己的方向，这对我的一个人生发展及职业生涯都很关键。”
几年经历，让屠敏在这样的平台上充分施展，但看似安静的她仍然在不断寻求新的突破。作为资讯部的负责人，屠敏总会对工作有一些创新的思路，无论是对内还是对外的传播，她都恪守让“受众”满意的原则。“这样，我们才会觉得工作是到位了，会高兴，而这种喜悦来自于大家对你的认可，这个是让人特别难忘的。”屠敏笑着表示。(陈晓林)
Q&A
1.您的人生信条是什么？
勤勉、积极、简单。
2.您觉得作为一名职业女性应该具备的特质有哪些？
据我的观察，我身边的一些优秀女性一般都具备三个特征：坚定果敢、坚韧执著、勤奋勤恳。
3.您如何看待工作和生活的关系？
我认为工作其实是生活中特别大的一个组成部分，人的成长可能是与工作结合在一起才算成长。当然，从某种意义上说，工作和生活应该平衡。
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“多媒体”丽人
盖碧拉爱立信大中华区业务层和系统集成解决方案部总经理
盖碧拉在电信及IT行业已有15年的工作经验。在爱立信任职期间，她先后在美国、西班牙、荷兰及中国香港地区负责系统支持、产品管理、移动网络系统销售方面的工作。
经历丰富、多才多艺的盖碧拉被公认为是领导爱立信大中华区业务层和系统集成解决方案部的最佳人选。
很明显，对于一个需要创意和体验的工作而言，盖碧拉本身就具有了许多天然的“多媒体”特征，在她的身上混合了许多奇妙的，但却是让人眼前一亮的东西。盖碧拉兴趣广泛，从舞蹈到运动，她总是不停地追求新鲜的乐趣，而这让她总能够对新事物保持敏锐；盖碧拉阅历丰富，多重的工作经验让她总能够通过沟通做出正确的决断。
盖碧拉认为，作为一名成功的职业女性一定要有“永不放弃”的信念。她一直记得这样一段难忘经历，那是一个濒临倒闭的IT咨询公司，当盖碧拉进入这一公司时，整个公司的财政状况大概只能维持4个月运营。“但我还是觉得要接手这个工作。第一个月我没有拿我工资，从细小的工作开始做起。接下来，我开始对整个公司的架构进行改组，看看怎么样能使公司的业务继续开展下去。”那个时期相当艰难，但是，我们最终还是以胜利告终！”
加入爱立信，让盖碧拉有了崭新的开始。2006年，盖碧拉和她的多媒体团队一起努力，在国内赢得了20多个非常重要的合同，“我们与国内四大主流电信运营商都建立了业务联系，我们希望在这一领域成为业界一个主要的领导者。”
从2004年开始负责爱立信大中华区业务层和系统集成解决方案部以来，盖碧拉一直试图通过自己的努力影响周围的同事，影响爱立信的合作伙伴们。“起初，这是一个非常艰难的工作，因为多媒体业务，对于市场和我而言，都是一个全新的挑战。因此，我不仅仅要坚持，而且要充满热情地去发展它。同时，我也要向周围同事证明这是一个非常有潜力的成功的业务。”
而几年后，我们发现，盖碧拉已经做到了这一点。有爱立信的同事评价说，“盖碧拉是值得很多女性敬佩的一位女性”。(陈晓林)
Q&A
1.您的人生信条是什么？
坚持、正直、尊重、有激情。
2.您觉得作为一名职业女性应该具备的特质有哪些？
一个职业女人若要获得成功，切记不能够太敏感和太脆弱。作为女人，就需要证明我们说的是我们能做到的。
3.您如何看待工作和生活的关系？
我认为作为一个女人要做好工作和生活上的平衡，就一定要有一个非常支持她的丈夫。尽管目前社会总体基调是男女平等，但是事实上还是有区别的。我尽量在做好每一件事情，当然我对此也抱有信心。
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做事要“快快快”
古尼拉索尼爱立信(中国)总裁
古尼拉于2002年被任命为索尼爱立信移动通信公司集团副总裁，2005年被任命为索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司总裁，全面负责中国大陆和香港地区的业务。早在1983年，古尼拉就在爱立信(瑞典)公共电信有限公司中国市场部工作。
作为索尼爱立信中国的掌门人，古尼拉认为成功来自20%战略和80%执行。谈到索尼爱立信为什么成功，古尼拉强调，好的战略固然重要，但关键是把它执行出来。“我们没有把一些事情想得花里胡哨的，而是着重我们的问题，着重我们的目标，踏踏实实做事情。”
在中国，2006年索尼爱立信推出了20多种不同的产品，高于市场增长速度。销售网点进一步拓展，主要城市的市场份额不断上升，品牌得到进一步提升。在掌门人古尼拉的带领下，索尼爱立信进一步加强了第四的位置，并且在一些城市已经获得了第二，比如香港。
古尼拉年轻的时候踢过足球。足球是团队运动，即使个人表现再好，团队输了就是输了。她说，管理企业有时候象踢足球。一定要传球，不传球不可能玩得好；传球能保证在场内的队员都是最好的，可能有人说累了休息会儿，没关系，大部分球员都是最好的就可以了；不仅要保证最好的球员，不仅要有传球，不仅要讲团队精神，而且要进球，不能老传来传去，不达成最后目标。在这么多年中，索尼爱立信加强了和中国移动之间的关系，并且加强和一些关键的经销商和零售商的关系。
“工作中的挑战吸引了我。我总是喜欢站在工作中的最前线。重要的是，它让人勇敢地面对残酷的事实，然后研究出一个战略全力执行。”古尼拉说，“我永远接受那些有意思的工作。也只有这样一般才会干得更好。但如果想要在国外工作，就得敢于扎下脚跟，并且接受这样一个现实：即你不可能完全理解另一个国家和一个陌生文化，比如中国。”(郑重)
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