9月21日，“‘数字韧性’2022数字化领军行业秋季钉峰会”在杭州召开。蓝凌软件董事长杨健伟发表《伴领军成长 共建韧性组织》主题演讲，表示：将基于专属钉钉蓝凌版等产品，与钉钉、伙伴们共同助力企业构建“数字韧性”，提升数字化应对变化的能力，实现韧性增长。
蓝凌软件董事长杨健伟发表《伴领军成长 共建韧性组织》主题演讲，表示：将基于专属钉钉蓝凌版等产品，与钉钉、伙伴们共同助力企业构建“数字韧性”，提升数字化应对变化的能力，实现韧性增长。
蓝凌携手钉钉，共同见证中国数字化办公升级
作为数字化办公专业服务商的蓝凌，自成立起就坚持以客户需求为中心，并通过自有的门户、流程等产品，实现了对国际厂商产品的国产化替代，从而收获大量500强企业的信赖。
从2014年初次牵手到今天，蓝凌与钉钉已一起走过8年，共同见证了中国数字化办公的持续升级。杨健伟表示：从湖畔别墅共同创业的伙伴，到接受钉钉投资成为使命级战略合作伙伴，再到“云钉一体”的实践者，蓝凌与钉钉的关系在产品共创中不断升级。
蓝凌做的是复杂的大型企业集团的组织管理、门户管理、流程管理、低代码管理。而钉钉又提供了最擅长、最强的IM，视频会议、文档管理、钉闪会等各种功能，蓝凌与钉钉联合在一起提供了柔性生长的，能应对大客户业务变化的产品。
共创专属钉钉蓝凌版共同服务大客户数字化
2019年3月8日，蓝凌和钉钉团队一起开启了专属钉钉共创。杨健伟表示：那时的钉钉是以自己为中心的，鼓励大家来用它的应用就好了，殊不知大企业很复杂，钉钉组织架构远不如人家管理的组织架构复杂，门户工作台和企业里几万人用的门户不是一回事，而且大企业希望数据是他们的，不能全是钉钉的。
如何在钉钉里封装出一些好的PaaS，封装好的API，把钉钉变成对客户来说是专属的，是被集成的，而不是试图集成客户，把客户拉到上面去。从那个地方开始，蓝凌和钉钉一起，共创专属钉钉1.0、2.0、3.0，一点点往下共创。
将蓝凌服务大量500强企业、行业领军企业的成功经验与突出的数字化解决方案能力，与钉钉的数字化技术与平台能力相融合，专属钉钉蓝凌版已经结出最新果实。
专属钉钉蓝凌版，将钉钉专属优势能力如IM、会议、文档、社会化组织等，与蓝凌MK云原生平台统一组织&门户、私有化低代码&BPM流程等大客户能力融合，为大中型组织提供“私有可控的业务定制韧性生长能力”，构建安全合规、自主可控、产业互联、深度集成的移动化、数字化办公平台，助力企业应对“不确定性”的能力，用数字化实现“韧性增长”。
与企业共建“数字韧性”与伙伴共赢千亿市场
某头部险企，面临六十万人组织，入离职频率高，人员培训任务重，行业合规要求严等痛点；基于专属钉钉蓝凌版，通过“实名认证+复杂&高韧性的组织管理+知识管理+业务在线”打造代理人数字化组织，一个APP搞定外勤人员打卡、拜访客户、了解战报等工作，让内勤人员的在线会议、业务处理、战报分析等工作也更高效。
某头部基金，以专属钉钉为底座，融合MK技术能力，实现了十几套系统的组织统一、门户统一、待办统一和应用统一；更构建了领导仪表盘、党建园地等十大应用中心，构建了专属移动办公平台，助力组织决策与协同双高效。
大型国资地产集团：越秀地产，是地产业里非常注重创新的企业。每一项新技术都希望能引入到企业里去进行应用，与蓝凌、钉钉一起三年持续共创，在落地最新应用同时，也保证了系统的稳定。
今天钉钉已经完全以人为中心，是一个能赋能，有温度，能让90后很喜欢的一个工作平台，它是企业员工的。这样的工作平台更重视什么，智能化服务，如何智能化赋能到员工。数字化如何支撑到数据，如何支撑到流程，数据如何支撑到业务，所有的事情能找人，而不是人找事情。企业线上线下全打通，所有设备、场景都和线上的人是连通的。企业内、外也全拉通，蓝钉在越秀地产已是一个有温度的，智能化的业务助手，不是简单冷冰冰的工作平台了。