META白皮书发布,阿里和Prophet献上中国市场的品牌建设理论模型

2017-12-13 17:09:46来源:威易网作者:王阳

12月13日,阿里妈妈与全球知名咨询公司Prophet铂慧联合发布了“META品牌建设白皮书”,是西方经典品牌建设理论在中国市场的一次重要演进。

12月13日,阿里妈妈与全球知名咨询公司Prophet铂慧联合发布了“META品牌建设白皮书”,是西方经典品牌建设理论在中国市场的一次重要演进。

META即”Maintain 保持、Evolve 演进、Transform 变革、Approach 方法论”,是建立在中国独特市场动态上的新一代品牌建设模型,白皮书则可以看做是在中国数字化转型的市场环境下,结合最前沿的品牌营销实践,对META模型的深入解读。

“一方面是中国中小企业在成长过程中逐渐加深了对品牌建设的重视度,另一方面是随着国际大牌涌入中国市场,海外品牌建设和中国市场如何延续和衔接,两种力量共同驱动了这个品牌建设新模型的诞生。”阿里妈妈市场公关总监吴昊介绍说,品牌的需求是这个新模型的源动力。

正是发现了这个旺盛的需求,阿里妈妈不断开放赋能品牌主的功能和产品,而在理论层面,也迈出了坚实的一步——2016年8月,阿里妈妈尝试联系品牌建设领域的大鳄戴维·阿克,仅仅凭借他Facebook上留的邮箱,发起了合作邀请,而戴维·阿克在几个小时之后就迅速反馈,表露合作意向。

Prophet 铂慧高级合伙人、亚太区负责人 麦理根
Prophet 铂慧高级合伙人、亚太区负责人 麦理根

阿里妈妈与戴维·阿克所在的Prophet铂慧,一个是阿里巴巴集团旗下的大数据营销平台,一个是全球知名咨询公司,双方在共同探索寻找帮助企业兼顾业务推进和品牌资产的模式上不谋而合。

阿里研究院顾问马旗戟认为,中国品牌建设的理论土壤一直都略显贫瘠,品牌在中国市场大多沿用西方经典品牌理论模型。此次阿里和Prophet铂慧推出META模型及发布白皮书,不仅为品牌提供了驾驭这一独特市场的视角,也对中国品牌建设的理论层面进行了有效补充。

达成共识、合作立项、推进访谈研究、形成理论模型,经过一年的打磨,META在 2017年8月9号的阿里妈妈武林大会上正式发布。以此为核心,阿里妈妈和Prophet铂慧继续牵头制作了白皮书,同时,阿里巴巴集团全域策略中心、全域客户中心、阿里研究院等部门也加入进来,为白皮书引入了大量来自国内外品牌CMO的访谈和实践。全域策略中心资深市场专家徐心品表示,无论品牌大小,它们在中国市场上越发重视品牌建设的作用,也非常积极的探索和寻求品牌建设数字化转型的方式,META的出现,将从源头上为它们提供方向和路径。

未来,META还将继续用大量的实践不断验证,也希望更多品牌加入到共创和探索中,为不同类型的中外品牌在中国市场进行品牌建设提供长远的思路。

 “我相信,由Prophet铂慧与阿里妈妈联合建设的META模型,将在未来十年甚至更长远的时间里在中国推进品牌战略和品牌建设。”戴维·阿克认为,与西方相比,中国市场在许多方面都更先进,使得由数据驱动的微分人群定向和个性化传播在品牌建设中扮演更重要的角色。

值得一提的是,META模型也是阿里巴巴Uni Marketing 全域营销生态体系下的成果。在Uni Marketing 的数字营销大生态之下,不仅有品牌方、媒体、以4A公司为代表的代理商等角色,品牌咨询公司的加入也将增添理论共建的力量,为品牌的数字化转型提供长远的思路。

延伸阅读——

关于全域营销

全域营销是由阿里巴巴开发的数据赋能的营销方法论及营销产品组合。利用阿里巴巴UniIdentity的数据基础设施,全域营销重新定义了经典的消费者链路(AIPL)概念,将“认知”(Awareness)、“兴趣”(Interest)、“购买”(Purchase)以及“忠诚”(Loyalty)的消费者链路变成可视化、可运营的消费者资产管理过程。全域营销的产品组合包括“品牌数据银行”(Brand Databank)、“全域广告投放工作台”(Uni Desk)、阿里妈妈媒体广告产品、“品牌号”(Brand Hub)。

关于戴维·艾克

戴维·阿克(David A. Aaker) ,Prophet铂慧全球副总裁、品牌资产理论的创立者先生是世界级品牌管理大师,曾被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”,其所著的《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1996)和《品牌领导》(2000)被喻为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响。

关于Prophet铂慧

Prophet铂慧是一个融合洞察力、战略、创意和想像力于一体,帮助客户发展品牌和商务的全球品牌和营销策划咨询公司。Prophet铂慧借助深入的洞察力,建立强大的品牌相关性,帮助通用、万豪、思科、HTC等众多全球企业建立品牌战略和执行之间的桥梁。