手机不行,PC失守,联想的复兴之仗该怎么打?

2017-08-24 16:19:56来源:牛牛观察作者:

联想需要置之死地才能后生,如果不能,就别想着王者归来了。

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01 痛失第一,“铁王座”不保

联想,似乎提前感受到了冬天的寒意。

首先是惠普PC连续两个季度超越联想,重回全球出货量第一。根据市场研究公司TrendForce的数据,2017年第二季度惠普以23.4%的市场份额位列全球笔记本出货量榜首,而联想屈居其后,市场份额为20.1%。

另外,联想在8月18日发布的第一财季报告显示,联想营收100.12亿美元,与去年同期持平;集团亏损7200万美元;毛利率为13.6%,同比减少1.7个百分点。而这已经是联想从2015财年以来“第二次陷入亏损”。

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跌跌不休的股价

在《华尔街日报》的采访中,联想CEO杨元庆认为亏损的部分原因是内存芯片成本上涨,因而全面削弱了主要业务的利润,与此同时联想不能通过涨价将上涨的压力转移给客户,大多数客户的价格都被长期合同锁定了。

原因不止于此,成本上涨伴随着出货量的降低共同导致了利润的下降,联想全球PC出货量同比下跌了6%,数量为1240万部。而联想笔记本业务也没有太大的起色,出货量达到805万,和第一季度相比仅增长0.3%。

02 四面受敌,祸根早种

当然,联想被甩下第一,更多的原因是对手变强了。

先以惠普为例,为了赢回当初被联想抢走的市场份额,惠普开始专注研发和创新。为了迎合年轻的群体,推出了轻薄笔记本和游戏笔记本,一甩过去老旧和保守的理念和外形。

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事实上,惠普针对了中国消费者,专门聘请了本土的明星代言人。和创新同时进行的,是更为优质的售后服务,和过去可以说是完全不同。然而联想却在成为第一之后,态度变得高傲和保守,面对市场的变化,它固执地坚持。

另外,当初的“意气”收购让现在的联想叫苦不迭。收购的摩托罗拉和IBM拖了联想的后腿。

根据彭博社报道,联想在2020年前需要偿还30亿美元的债务。而摩托罗拉和IBM却没有给联想带来可持续且可观的利润。联想结合摩托罗拉推出的模块化手机,在中国的手机市场上几乎没有水花,而销售量更是远远地排在了华为、小米和VO后面,在年轻消费者的心中,联想的手机几乎等于不存在。

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而IBM的服务器业务,也没有带来上涨的销售额。甚至在联想全球销售和营销高级副总裁Rod Lappin看来,服务器和PC业务的过度整合,是造成PC业务下滑的主要原因。

在联想忙着整合收购而来的庞然大物时,它的竞争对手却轻装上阵,擦亮自己最锋利的矛,开始进攻。

华为和小米在中国智能手机市场取得成功后,纷纷走出国门,亮剑印度,而这将对联想产生夹攻之势,加上三星和苹果,联想在印度的市场份额也维持得十分艰难。

03 “抠门”联想心口不一

联想意识到了自己的问题,也意图改革。夕阳产业不行,就希望通过新兴产业来拯救。联想高调宣布进入人工智能和大数据领域,想从这两方面来实现围魏救赵。

然而纵观2017年联想的第一财季数据,联想在当期的研发费用同比下降18%,为2.92美元,与此同时,销售费用却增长13%,至6.65亿美元。

回顾2014到2016财年,联想的研发费用分别为12.21亿美元、14.91亿美元、13.62亿美元,占收入的比例分别为2.64%、3.32%、3.16%。根据华尔街见闻给出的数据,在过去十年里,联想累计投入研发费用为460亿元,少于华为2015年500亿元的研发支出。

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要知道,人工智能和大数据需要高额的前期投入和资金,数据、服务器、技术和人才,无一不需花费高额的金钱。在中国,BAT自己有数据的前提下,高额投资人工智能和大数据。联想,一方面说要做出成绩来,另一方面,却又降低研发费用,不得不说是心口不一。

除了大数据和人工智能,有消息称联想还要通过VR来拯救自己。但事实上,整个VR领域还没有出现领头羊,像联想这样亏损严重的更是不应该抱有太大的期望。而且,VR和人工智能一样,也是烧钱的业务。虽然联想嘴上说愿意花钱,但事实上,这钱烧得,估计也很心疼。

04 置之死地而后生

联想还能够起死回生么?这个问题看起来似乎是有些夸大的联想的危机。但联想已经靠近悬崖边沿了。PC和笔记本的失守,手机领域的败退,让这个骄傲的公司不得不正视自己的现状。

联想的得力干将刘军重新回归,在发表财报的那天,进行了一场内部讲话。号称要“双手沾泥,打响复兴之战”。

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刘军在会议上指出,“一些人缺乏冒险的勇气,求的是四平八稳,缺乏赢得心态和对目标的坚持,只要不做倒数几名就OK。组织失去血性,习惯用老的经验做新事情,甚至只会发号施令,不跑一线,不肯吃苦。”这实际上点明了联想现在的问题,尾大不掉,不能推陈出新。把自己放在第一的位置上太久了,忘记周围还有多人虎视眈眈。

此次会议,是联想改革的先锋号。在对未来的规划中,刘军认为要转变联想中国未来的战略,要打造生态和服务,一改过去老板为上的风气,重建企业文化。

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除此之外,联想还需要有壮士断腕的决心,放弃不能盈利的业务,明晰未来的方向,而不是萝卜青菜一盘装,什么流行做什么。有消息传出,联想在接洽富士通的手机,这就极为不符合联想的现状,希望其放弃这种通过贸易来拯救公司的想法。

而创新作为科技公司的第一基石,联想目前仍有较大欠缺,招纳人才,培养人才,都是刻不容缓的事情。

一句话,联想需要置之死地才能后生,如果不能,就别想着王者归来了。

关键词:联想

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