电视销量700万-800万台,乐视制定这个目标的底气何在?

2017-03-09 15:32:40来源:威易网作者:

2月28日,乐视举办名为“春天的故事”的发布会,在发布会现场,乐视致新总裁梁军公布了2017年的销量目标:“大屏智能终端硬件销量保700万、争800万台”。此前,专业电视调研机构WitsView也曾预测,在2017年乐视电视

2月28日,乐视举办名为“春天的故事”的发布会,在发布会现场,乐视致新总裁梁军公布了2017年的销量目标:“大屏智能终端硬件销量保700万、争800万台”。此前,专业电视调研机构WitsView也曾预测,在2017年乐视电视出货量可能为800万台(去年为600万台),将继续牢牢占据智能电视第一品牌的位置。

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保七争八,这意味着2017年乐视超级电视也有可能挤进中国电视行业前三。那么,乐视制定的这个目标能否顺利完成,乐视的底气何在?

首先,乐视超级电视品牌已确立,消费者对其认知度高

目前,乐视超级电视已有只为人生赢家的uMax系列,Max系列正在流行的未来,X系列的体价比之王,尺寸段覆盖40-120吋。据不完统计,已有近千位名人明星使用超级电视,乐视超级电视就是中国名人排行榜。

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无论是从一线城市名人明星,还是到四五六线地区,乐视就是电视领域的苹果,买智能电视首选乐视,已成为广大潜在消费者的共识。举最近的例子来说,在“春天的故事”发布会上推出的超4 Max65、超4 Max55两款分体超级电视,现货开售前预约量超100000台,开售后很快即现货售罄转入预售模式。

其次, Open Eco大屏生态运营刺激电视销量

近期,有媒体指出,今年高校毕业生795万再创新高;国家继续提高退休人员基本养老金;早在2015年民政部公布的数据显示:中国60岁以上老人已经达到2.22亿,经过去年一年的增长,应该会接近3亿人。

即将走向工作岗位的年轻人,又呈现出一轮增长趋势,他们的消费需求个性化、多样化;同时中国正在迈入老龄化社会,随着退休金和医疗费的增长,老年人的消费能力正在快速提升。

因此,家电厂商需要从产品和服务两个层面系统来定义,真正抓住这两类用户。在乐视看来,电视机是家庭消费品,要满足每个家庭成员的内容需求,在家庭使用环境中,孩子、年轻人、老人每个人使用电视的需求都是不同的,那么一台电视就很难满足所有人的需要。

但电视在客厅场景中,是全家人都会使用的设备。一台电视如何可以成为可以满足全家不同人的不同需求的电视呢?所以电视桌面不能在千人一面,分众运营的概念应运而生。乐视的电视桌面就有信号源、轮播台首页、小C精选(CIBN的整合内容)、应用、同步院线、体育、儿童、游戏、搜索、乐见、购物等等,可以适应不同场景中不同的人的使用需求。

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经过2013年-2015年的用户积累,乐视超级电视的用户已达到千万级别。基于此,2016年12月20日,乐视发布未来支撑大屏运营的核心策略:Open Eco,即大屏开放生态战略。数据显示,2016年大屏运营收入比2015年增长超300%。

通过Open Eco和大屏运营,源源不断的提供内容和服务,才是吸引更多新用户购买超级电视的最重要原因。

最后,与融创达成战略合作,超级电视进驻高端地产

融创中国部分精装高端地产,引入70吋及以上乐视超级电视,包括目前已上市的70吋、85吋、120吋,以及后续新的70+尺寸,这是对超级电视销量的最直接影响。

融创集团首席运营官、执行总裁马志霞在为乐视站台时,曾称融创坚信乐视、乐视超级电视会有更好的发展,并表示融创十几万高端业主都是乐视电视的潜在用户。这十几万高端业主仅是直接潜在用户,而他们的圈子间接所影响的几百万甚至上千万高端用户,都可能是乐视超级电视的潜在用户。

因此,隐藏在二者共同打造的“互联网+房地产”中的潜在用户是不可估量的。

综上所述,在经历了2016年下半年的困难时刻后,乐视超级电视今年的700-800万台目标,完成的可能性还是很大的,但也绝不会轻松。

关键词:电视乐视

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