融创150亿重金乐视:一件事关企业家精神传承的生意

2017-01-24 17:04:31来源:威易网作者:

150亿投资,是2017年开年最大一笔投资,甚至在过去的2016年,整个互联网公司也鲜见如此大手笔的投资。去年刚刚获得“中国好同学”长江商学院同学高达6亿美元投资的贾跃亭,这次又遇上“中国好老乡”,2次融资乐视系公司共获得将近210亿元资金。

传奇地产大佬重金150亿投资互联网大亨贾跃亭,在地产圈、互联网圈和投资圈都掀起了轩然大波。

150亿投资,是2017年开年最大一笔投资,甚至在过去的2016年,整个互联网公司也鲜见如此大手笔的投资。去年刚刚获得“中国好同学”长江商学院同学高达6亿美元投资的贾跃亭,这次又遇上“中国好老乡”,2次融资乐视系公司共获得将近210亿元资金。

尤其称得上传奇的是:贾跃亭和孙宏斌初次见面就谈了6个小时,一共就见面2次,就拿下几乎是近两年来“互联网最大的一笔投资”。乐视到底有什么神奇的?那么孙宏斌的投资逻辑又是什么呢?

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大娱乐,布局地产新未来

孙宏斌说自己是一个生意人,作为国内最为睿智精明的生意人,孙宏斌投资乐视有着最独到眼光衡量,就是对大娱乐行业的看好。

根据VC.CN(创投圈)发布的《2016中国创投行业年度生态报告》显示,2016年投资人最关注的方向电子商务和文化娱乐稳居前三甲,总占比达到近30%。投资人最关注的六大行业中,文化娱乐、消费关注人数上升最快。而乐视恰好有国内最优秀的娱乐平台乐视网、乐视影业和国内最崛起最迅猛的生态电商网站乐视商城。

孙宏斌在发布会中就直接表示:未来消费升级,大娱乐、大健康是大方向。而最初跟乐视接触,就是将乐视作为一个娱乐平台来看待。所以,孙宏斌实际上是看中了乐视最优质的资产。

目前,乐视网和乐视影业均已实现盈利,是乐视体系中最有价值的资产。主营业务乐视视频的乐视网,运营良好。有消息称,接下来很有可能加大广告的投放密度、延长广告时间,并且,通过在会员观看权限上做更细致划分,增加广告收入和会员收入。而乐视影业发展势头更强劲,在行业整体下降的情况下,乐视影业逆势大涨70%。2016年的几部大片《盗墓笔记》、《爵迹》、《长城》,每一部都是过亿的大片,其中《盗墓笔记》、《长城》过了10亿,是国内现象级的大片。

当前,融创中国是房企第一阵营中的佼佼者,年销售额已跨入“千亿俱乐部”。在融创成为乐视网第二大股东之前,孙宏斌出席“2016年中国不动产金融年会”,发表了“中国房企的投资逻辑和风险”,断言,“房地产行业再增长已经很难。”所以,从房地产抽身投入大娱乐行业是其最明智的选择。

融创不是第一个进入娱乐行业的地产商,万达、恒大、新华联等进军娱乐产业为融创提供了一个可供参考的图景。万达,2012年成立万达文化产业集团,旗下包括影视、体育、旅游等公司。截止2015年,集团收入512亿元。还分别并购美国电影院线AMC;欧洲、澳洲第院线,全资并购了美国传奇影业。万达之后,许家印带领下的恒大地产集团也进军文化领域,复制了万达模式,恒大文化 还成功登录新三板。新华联则与博纳影业集团在北京签署长期合作框架协议。

从以上三大地产商的发展路径来看,孙宏斌选择乐视是极为明智的一次的“大娱乐抉择”。

乐视不仅在国内娱乐行业有着重要影响力,拥有影业、体育等产业资源,在国外也布有重棋。与美国顶级内容进行结盟,与Netflix、google、Hulu、SHOWTIME、SLING TV等美国一流内容商达成合作,美国;另一方面,LeEco成立乐视影业姊妹公司“Le Vision Entertainment”,为乐视国内和全球的电视、数字、VR用户制作原创的英语内容,派拉蒙前总裁Adam Goodman已经加盟乐视,负责乐视影业美国公司。

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生态加持,开创互联网地产新篇章

融创中国投资乐视,对其地产发展还有另外一个重要战略意义。

根据乐视网方面披露的战略目标中,涉及融创中国的就有双方将在智能硬件、“互联网+房地产”等领域展开全面合作,进一步完善社区服务平台并推进智能化发展,增加获取家庭用户入口的渠道,拓宽消费地产和产业地产领域;将乐视的生态和技术融入房地产业务,共同研究以用户体验为中心、以用户持续经营为导向的“互联网生态地产”模式等。

这其中,有三层重要意义:

第一层,智能家居。智能家居是未来的大方向,融创中国有中国最好的地产,而乐视拥有最好的智能硬件,双方在这一方面的合作空间巨大。

第二,内容地产。融创中国近几年一直在推动高端住宅,事实上融创中国目前所有的地产都是中高端地产。未来地产行业的发展不再是纯粹盖房子这样的硬实力,而同时要有文化、内容注入的软实力。乐视的内容布局恰好可以满足融创的需求。

第三,地产开发。这方面是最直接也是最明显一个优质业务。中国电影行业的龙头华谊,在中国做了好几个小镇,取得了十分强的收益。而乐视影业比华谊布局更为宏大,也更有优势。依靠像影业、汽车这样板块拥有的资源,试水近来风行的小镇业务。

另外,乐视有拥有的大批地产资源也可以与融创中国合作。乐视方面表示永远不进入房地产,而融创则可以承担这方面的开发。乐视此前在莫干山区域获得政府批复的土地,双方可以深度开发。

所以,乐视为融创中国注入内容、硬件、互联网等软实力,提升融创中国的互联网地产地位,这都是可遇而不可求稀缺性优势。

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企业家精神终可传承

当然,除了双方业务需求的互补,对整个行业来说最重要的是企业精神的融合与传承。

如孙所言,他最看重的是贾跃亭个人,这是一个当代极具企业家精神的人,而自己也是一个具有企业家精神的人。而贾跃亭认为孙是一个极性情的人,所以一方面要为乐视提供最充足的资金,一方面并没有对乐视要求什么业绩承诺。这种基于企业家精神信任,铸就了行业的佳话。

特别是贾跃亭和孙宏斌两个人面对挫折,对待事业精神态度,让两位企业家始终惺惺相惜。孙宏斌两落两起,屡败屡战,终成正果。而贾跃亭历经挫折,百折不挠,屡遭质疑,始终蒙眼狂奔,贾跃亭那句“永远dream on,永远all in”,几乎是当代企业最宝贵的品质和财富。

除了对乐视贾跃亭让孙宏斌佩服外,对乐视的团队也赞赏有加:乐视的团队是个明星团队。每个版块的负责人都挺牛,思路清楚、执行力也强。即使乐视遭遇危机员工的意志依然坚强,几乎所有员工都有条不紊的保持工作。

孙宏斌表示:和老贾谈了7个小时,他的战略、战术、打法都是对的。我都认同。我更认同老贾的精神,他的企业家精神是稀有的。老贾把自己的日子过得那么苦,那么累。此前,有媒体报道,贾跃亭是国内最穷CEO,但反差极大的是贾跃亭当年正好被评为“全球最佳CEO之一”。

在贾跃亭的带领下,从2014年开始,乐视把生态的边界扩展到智能手机、汽车等领域,依托乐视独有的“平台+内容+硬件+软件+应用”生态系统,把互联网应用及云服务、内容、大屏、手机、体育、汽车、互联网金融,从表面上看毫不相关的产品,有机融合打造了一个独立BAT之外的新行业巨头。

如今,乐视拿下160亿融资,粮草弹药彻底补足,终于迎来了发展的重大机遇。贾跃亭的企业家精神,也必将在中国商业史得到了传承,这是对中国商业最为重要的贡献。

关键词:乐视融创

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