从葵未到丙申，上达电子走过12个年头，成为领涨新三板创新层的企业;从深圳到黄石，上达电子见证了中国显示产业的辉煌，成为中国柔性电路板行业翘楚。从一名大学教师转型为一位企业家，这需要勇气，而12年心无旁骛专注柔性电路板研发制造，这更需要信念与远见。
"在行业发展的低谷期，一定要坚持，不能失去信心;在诱惑面前，一定要淡定，不能有贪心。"日前，在接受媒体采访时，上达电子董事长李晓华说，"如果企业都去做房地产了，那谁来做创新呢?"
抓住关键机遇，实现几何级增长
走进上达电子黄石光电产业园，高度自动化的生产线满载运转，一块块超薄的柔性电路板由机器自动收放，从这里运往全国各地。"如果将这一年生产的柔性电路板拼接起来，整个面积足足有两个天安门广场那么大。待整个黄石产业园全部投产，产能将是现在的2-3倍。"
然而，可能很多人想象不到，十几年前，中国还完全不具备柔性电路板的生产能力，就连液晶面板都全部依赖进口，上游配套产业更是难觅国产厂商身影。日韩企业几乎垄断了所有核心技术和绝大部分出货量，中国显示产业长期忍受"缺屏少芯"之痛。
没有技术，缺少积淀，想在柔性显示领域有所发展，中国企业就必须耐得住寂寞、守得住清贫。多年来，上达电子对技术研发一直保持着销售额5%的高投入。尤其难能可贵的是，在公司创立初期的2005年、2006年，上达电子每年投入3000万元，可那时的收入还不到1000万元。在亏损的状态下，上达电子仍拿出大量资金做研发创新，李晓华何来如此魄力?
"作为民营企业，一定要了解产业发展周期，要在产业上升期抓住机遇，扩大投资规模，快速发展。"但是身处柔性电路板这样一个重资产制造业，需要大量机器设备，资金投入是一笔巨大数目。投还是不投?李晓华也一度陷入两难境地：投的话，资金是一大难题，且产出未必成正比;不投的话，就会错过发展机遇，丧失市场和客户。
事实也证明，李晓华对显示产业发展的判断是准确的。近年来，中国显示产业获得了突飞猛进的发展。在"十二五"期间，中国显示产业生产线从7条增长到22条，面板出货面积近4500万平方米，全球出货量市场占有率从3.9%提升到22%，居全球第三。
正是抓住了中国显示产业发展的上升期，上达电子的发展突飞猛进，尤其是近三年，营收倍增。2014年较2013年增长51.58%，2015年较2014年增长达到惊人的132.79%;在净利润方面，2014年较2013年上升24.63%，2015年较2014年上升405.51%。2015年，上达电子营收超过6亿元，2016年有望突破8亿元。
在技术研发方面，经过12年的积淀，上达电子已经构成了一整套柔性显示技术创新体系。截止2016年11月，上达电子获得近20项技术专利，并提前研发柔性显示用柔性基板等核心技术，即将获得相关专利，有望实现国产化。
精准战略定位，迈向世界级企业
尽管上达电子目前在国内柔性电路板领域坐上第一把交椅，但是跟国际大厂相比，差距仍不小。比如日本旗胜公司，其体量是上达电子的5-10倍。李晓华对此看得很清楚。"旗胜从1985年开始就进入这个产业了，上达电子比人家晚了20年，怎么追赶?"
在李晓华看来，柔性电路板要想抢占未来制胜点，就是要把线路做得更细，这是衡量企业技术水平的核心标准。他举例说，上达电子刚进入柔性电路板行业的时候，线宽能做到100微米，经过12年，现在能做到30-40微米，未来要做到20微米，技术的挑战很大。"这就需要不断研发投入、更新设备去提高良率，保持产品的稳定性，否则就会受制于人。"
到2020年跻身柔性电路板世界前五，这是李晓华给上达电子制定的目标。为实现这个目标，作为公司董事长，李晓华牢牢把握战略定位，这在他看来对公司发展至关重要。
李晓华回顾，早在2003年、2004年，仅深圳市就有三四十家柔性电路板企业，但是经过十一二年的优胜劣汰，很多企业已经退出了这个行业，留下来的企业，其销售规模大都还停留在1-2亿元的水平，跟上达电子有很大差距。
不过李晓华透露，上达电子差点也走了弯路。2005年、2006年的时候，深圳的山寨手机特别火，对柔性电路板的需求巨大，市场一度出现供不应求局面。刚成立1年多的上达电子也聚集了七八十家山寨手机客户。但李晓华很快就扭转了公司发展方向，他认为山寨手机厂商靠模仿、抄袭别人，没有自己核心的技术和产品，不会获得长远发展。于是从2006年开始，李晓华毅然决然放弃山寨手机厂商客户。这一决定曾被认为是"不识时务"之举。
放弃送上门的钱不挣，李晓华欲意何为?"要成为世界级企业，就要扎扎实实做产品。"从2006年开始，李晓华将目标转向全球面板第二大厂商京东方。但是要入京东方法眼，并非易事。
柔性电路板对生产工艺的要求和员工操作细节的要求都相当高。如果产品合格率达不到99.99%，市场就会越变越小。李晓华深谙此道，他不仅大力引进设备设施、精湛的工艺技术来保障产品合格率，更重要的是打造一支涵盖市场开发、工程设计、生产加工、品质保证、售后服务等多方面人才的专业从事柔性电路板生产的尖兵管理团队，将精益求精的产品理念灌输给每一位员工。
正是源于这样的工匠精神，上达电子从2006年开始成为京东方长期战略合作伙伴，并于2016年荣获京东方全球供应商"卓越品质"大奖。目前，上达电子的主要客户除了京东方，还有天马微电子、歌尔声学、信利半导体、伯恩光学等行业领军企业。这些客户将为上达电子的国际化铺平道路。李晓华预测，到2018年上达电子的营收将达到15亿元。
"在一个比较复杂的经济环境下，对于民营企业来说，最重要的就是选择不做什么。这样才能集中资源去做自己想做的。因为资源有限，越聚焦，成功的可能性就越高。"从大学老师成功转型企业家，李晓华说自己很幸运遇到一个创业的好时代。而对于蒸蒸日上的中国柔性显示产业，浴身其中的李晓华更应该庆幸，这是一个最好的时代。