据消息人士透露，12月20日，乐视将会在北京开办本年度最后一场发布会。
此次发布会上，乐视最牛的生态之一，大屏生态将会公布未来三年的打法。至少对于以下几方来说，这场发布会很重要：
对于乐视来说，这场发布会很重要。
此前有评论称，“生态看乐视，乐视看电视”。生态模式能否成功，要看乐视；而乐视能否成功，则要看电视业务，也就是大屏生态。
最近关于乐视的讨论比较多，各种质疑批判之声也连绵不绝，但是绝少出现对电视业务的质疑之声，原因是乐视超级电视产品理念确实较为超前，市场表现也非常抢眼。
11月9日，乐视致新总裁梁军公布，乐视超级电视的累积销量已近900万台。而且乐视目前所销售出去的900万台超级电视，为乐视带来的是900万个走进大屏生态、极具消费力的家庭，这将乐视与传统彩电巨头、互联网电视厂商完整的切割开。
2016年全年乐视超级电视的销量目标为500万-600万台——短短三四年间，乐视已经从零起步，在强手如林的中国彩电产业位列前三强。
11月9日，乐视在其总部乐视大厦举办了一场投资者交流会，贾跃亭说，今年彩电行业销量第一名预计会是700万至800万台，乐视超级电视销量预计为600万台，但他说第一名的700万台与乐视的600万台相比有着天壤之别，因为首先，第一名的700万台用户中绝大部分为非互联网用户；其次，第一名40吋以下产品占比较高；第三，即使是40吋以上的电视中，“友商”的电视与乐视的电视的性能和功能也相差不只一个时代。
此前，梁军发布了致全体乐视TV业务线小伙伴的内部信《乐视超级电视的“冰与火之歌”》，透露了三点核心的信息：
第一、2017年乐视超级电视将有望实现扭亏为盈；
第二、2017年力争在智能电视市场的全球占有率30%；
第三、2019年完成整体业务的资本化。
这场发布会上，预计将会透露以上三点的具体战略，比如如何扭亏为盈？2017年销量目标是多少？如何实现资本化？
对于乐视来说，最牛产业线的一次强曝光，无疑能够提振士气，并扭转外界对于乐视的负面判断。
对于乐视的“友商”来说，这场发布会很重要。
首先是对于传统彩电企业企业来说，乐视未来怎么玩，很重要；对于一众互联网企业来说，“领头羊”乐视怎么玩，也很重要。
特别是，最近创维和小米对于乐视部分电视涨价的事情有所关注，这一次发布会，乐视没准会公布下价格体系，答疑解惑。
过去三年间，乐视已经重新颠覆了产业格局，硬生生挤进前三强，销量甚至超过了不少二三十年的老玩家。
过去三年，电视的价格低了，甚至出现了硬件免费送的模式；内容越来越贵了，年会员模式开始被越来越多人接受；电视的外观也变了，塑料大黑框再也不是电视的标配；销售渠道先是走向了线上，接着又涌向了线下，再然后O2O也打通了，“海陆空”联合作战，但是大连锁算是彻底舍弃了。
再过三年，电视还将变成什么样？大屏生态到底有多大的玩头？分众运营可行吗？能够多分众？游戏迷、影视迷、音乐迷、体育迷、儿童教育用户之外，还能分出什么？
近日，乐视智能终端研究院发布了10月运营数据简报，可以管中窥豹一下乐视大屏生态如何领跑行业：超级电视用户5.58小时的月日均每电视开机时长中，仅11%停留在信号源，16%的时间观看乐视轮播内容，41%的时间主动点播，32%的时间享受超级电视提供的游戏、音乐及其他服务——89%的信号源外使用时长保障了超级电视用户运营价值。
对于乐迷来说，这场发布会很重要。
说一千道一万，还是产品说话。外界怎么质疑企业、“友商”怎么攻击企业，用户并不关注，产品才是大家最为关注的。因此，这场发布会要发布什么新品，新品到底牛不牛，才是乐迷最为关注的地方。
根据此前的一些报道，乐视预计会发布盒子新品，而既然是大屏生态的发布会，电视新品应该也会浮出水面。
过去三年，乐视超级电视一直没让乐迷失望过，这一次预计也会亮点颇多。
高净值的互联网用户、可运营的大屏生态，是乐视的独特优势，这个根基不变，乐视大屏的发展就没什么悬念。
而业内专家对于“生态成否看乐视，乐视成否看大屏”的判断也比较一致。
北京大学新闻与传播学院副院长陈刚说，乐视的发展一定有非常多的挑战，因为这是一种创新性的互联网的模式，而非复制一个简单的模式。这条路需要乐视自己开拓，路上一定会有一些波折，甚至有一些迷失，但是这条路是对的。在这条路上，乐视超级电视、乐视大屏是其发展的基础，这个基础不可动摇。
著名财经作家吴晓波的评论是，乐视走到今天，未来会怎么样，存在着巨大的不确定性。但有一件事观察者可以看到，任何一家企业，就好像一个舰队，既有航空母舰，也有旗舰，乐视的旗舰是乐视的超级电视以及乐视网的内容。如果旗舰能够支撑住，跑到全国第一、第二名，那么公司的核心价值依然存在着，而如果旗舰垮掉的话，那么舰队的存在就没有意义了。