“阅文集团致力打造的IP运营方式是——利用我们强大的粉丝群和粉丝运营能力作为最核心的基础，借助广阔的内部渠道和外部渠道，通过多重保障，作为承上启下的纽带来链接起游戏、影视、IP方、资本、作家等各环，在IP2.0时代，构建具有真正价值的、世界观体系的超级IP，实现泛娱乐的生态‘共营’、多方‘共营’。”9月22日，在2016上海网络视听季IP产业沙龙上，阅文集团CEO吴文辉再次倡导IP共营模式，并认为文化产业黄金时代已经到来。
以“IP与改编剧的相互成全”为主题的产业沙龙是2016上海网络视听季暨第八届中国网络视听产业论坛的特色沙龙之一，由阅文集团协办，并荣获上海市网络视听行业协会颁发的“优秀组织奖”。本次沙龙聚焦IP原创内容的深度开发，北京市新闻出版广电局副局长王霞、北京市新闻出版广电局网络视听节目管理处处长丁梅、阅文集团CEO吴文辉、上海网络视听行业协会秘书长王岳、兴格传媒创始合伙人、董事长杨文红、阅文集团原创内容总经理杨晨、阅文集团白金作家骷髅精灵等领导嘉宾亲临现场，探索IP发展的泛娱乐新生态。
（阅文集团CEO吴文辉）
沙龙上，吴文辉做了题为《IP共赢模式，拥抱文化产业黄金时代》的演讲，指出IP已经成为泛娱乐产业集群的引爆点，串联起多元化的文化产业，IP产业的发展趋势和方向，也直接影响着整个文化产业的走向。吴文辉表示，目前中国的IP产业正在发生三个转向：第一、IP产业升级，进入2.0时代；第二、必须构建大IP的世界观，实现长效开发；第三、IP生态共营，实现商业价值最大化。吴文辉认为，IP产业 “内容连接2.0时代”实现了人和内容的直连，各入口之间无缝对接，以及线上线下场景的打通。IP产业链各端单点合作全面升级为从点到线再到面的联结，IP价值的挖掘由短线开发走向了长线开发。
如何应对IP2.0的全新时代，吴文辉认为中国的IP产业发展必须借鉴国外的各种成功经验，结合自身特点，从文学源头开启多线条的产业闭环，形成全产业链协同的新生态。在此背景下，阅文集团提出全新的生态模式升级——“IP共营合伙人制”，以优质IP为核心，从IP孵化、开发、运营各个环节上进行开拓和创新，打通产业上下游，搭建一个协同合作、有机共赢的生态圈。
近年来从影视化到改编游戏，再到周边产品开发，IP越来越受到影视行业和资本市场的追捧。诸多基于热门小说改编的影视项目，让IP市场愈发火爆。兴格传媒创始合伙人、董事长杨文红以影视方角色，就《IP影视剧的发展方向》发表演讲，杨文红表示，IP是所有创作人应该追逐的方向，是因为：“IP代表年轻的创作空间、创作想象力。产品要跟年轻人结合的话，我们非常愿意向网生IP和平台汲取创意。”她认为，IP将为中国文化娱乐产业的发展带来丰富的创新可行性。阅文集团原创内容总经理杨晨作为资深编辑分享了对作品和IP改编的认知，提出IP改编的三要素，包括内容的热度，内容的改编潜力以及是否具备独特的个性，并认为应该做好作品和改编之间的平衡。
（上图人物左起为数娱梦工厂创始人兼CEO张汉澍、兴格传媒创始合伙人、董事长杨文红、阅文集团CEO吴文辉、阅文集团白金作家骷髅精灵）
当天的沙龙，围绕IP共营与共赢展开的 “IP与改编剧的相互成全”圆桌对话中，众嘉宾畅所欲言，阅文集团白金作家骷髅精灵以作者的身份表示了对未来国内IP改编趋势的信心，认为中国网络文学并不逊色国外的文娱内容。阅文集团方深度剖析了泛娱乐背景下网络IP的优势，吴文辉指出“网络文学是中国文化产业中创意最为活跃、能够更新速度最快的一个群体，文化产业要发展，需要大量挖掘网络文学IP。”
目前，阅文集团已成为业界规模最大的高粘度、高付费率粉丝聚合平台，拥有1000万作品总数、400万创作者队伍、覆盖200余种内容品类，触达6亿消费群体。而在IP这个命题下，阅文集团乐于和产业链上下游伙伴们一起，积极探索互联网时代下文学业务的更多新可能。