“新中产”财富阶层崛起正成为中国经济领域的新现象。随着互联网经济的发展，国内人民的消费理念发生了巨大变化。而纵观历史，不论是20世纪20年代的美国还是20世纪60年代的日本，中产阶级消费理念的变化都是国内的经济发展和产业升级的关键驱动力。
瑞信研究院的一份全球财富报告指出，中国已经有1.09 亿人进入中产，这个数字甚至已经超过美国的9200 万人，成为全球中产人数最多的国家。经济不断发展，中国中产阶级的比例还将稳健上升，甚至未来会在整体数量上赶超发达国家。
而“新中产”这一消费人群逐渐取代“小康之家”，已经成为品牌最渴望覆盖的群体，广告商们也在不断强化“中产生活”的概念，通过各种渠道勾画出这类人群的生活和消费场景：温馨的三口之家、暖意融融的家居、舒适宽敞的座驾、海外风景旅行、华丽的商场购物……
不得不承认，“新中产”阶层的崛起带动的国内第三次消费升级，扩大了内需，拉动了国内经济的增长，也在推动着营销升级。为了适应大众越发复杂的消费心理，品牌的营销手段也越来越复杂多样，纷纷使出十八般五期以求消费者青睐。
浪潮来了，如何把握机遇？品牌也意识到，想要真正打动高端消费人群，除了要击中中产阶层的消费痛点，营销宣传出口的选择也十分重要。因此，智能电视相对纯净的大屏营销环境，逐渐成为大品牌首选的投放阵地。
智能电视广告的开创者喂呦科技，从2014年正式打开市场局面之后，一直坚持为高端品牌投放大屏广告，为将智能电视打造成一块纯净无污染、专属大品牌的营销阵地做出了突出贡献，也在实践中让智能大屏逐渐具备阶层区隔的作用，更好的为广告主服务。
首先，我们需要弄懂“新中产”究竟定义了哪类人群？
网易金融大数据实验室发布的《"新中产"理财行为分析报告》描摹了这样一幅画像：其年龄主要位于25-40岁的区间；具有良好的教育背景；主要分布于国内的一二线城市，其中北上广深等一线城市是"新"中产用户人群的主体。
据报告预测，目前中国新中产规模已经上亿，随着经济发展、消费升级、互联网化进程的深入，未来5到10年，中国新中产规模有望上升到3亿—5亿，届时中国消费总量增长的81%将来自于中产阶层。
然而当前我们的消费市场还呈现严重的两级分化，一端是繁荣的奢侈品市场，另一端是令人不能完全放心的大众消费品市场，原本应居于两者之间的中产消费市场严重断层。以优质、值得信赖又能够满足中产阶层日常消费理念的产品在国内市场极为稀缺。
直击中产阶层的消费痛点，智能电视大屏以先天优势为品牌间接赋予中产符号，成为品牌区隔阶层的首要武器。根据喂呦科技与秒针系统联合出品的国内首个《智能电视调查报告》来看，比起传统和平板电视，智能电视的受众画像以“三高”的特点与中产阶级的画像更为接近，或者说有更大的交叉面：家庭月收入15000以上的城市三口之家、中高级管理者或专业人士，学历在大专以上的中青年、有孩人群。从这些标签中不难发现，智能电视终端已经将消费能力和消费意识较强的人群从广大受众中区隔出来。
此外，从一定角度身上来说，中产阶级是工匠精神的拥趸，他们的消费行为更精明和成熟，更愿意为产品品质支付溢价，并且健康、娱乐、体育和旅游等品类的非生活必需品的消费占比越来越大。
喂呦科技两年多的实践中也总结出了一些特点，经营高档耐用品、金融产品、或是快消品中较为高档的大品牌更愿意选择投放智能电视大屏，除了大屏独有的高清屏幕、音画结合、强制性观看和高记忆度等特点，其家庭客厅的营销场景和大屏所覆盖的高端受众更能吸引这些广告主纷至沓来。
因此，在某种程度上来说，智能大屏营销帮助了品牌区隔了受众阶层，提高了营销转化率和影响力，也在潜移默化的帮助使用智能电视的用户区隔了在电视中接收到的产品信息，自动屏蔽掉了低端品牌。
所以说，在新中产财富阶层迅速崛起的今天，智能电视大屏的营销价值越来越凸显，广告主如果想要在这一风口发力，应该尽快转换思维跟上大屏营销的节奏，喂呦科技作为智能电视营销领军企业，时刻准备着为品牌提供最佳策略，是广告主大屏营销的不二之选。