作为移动互联网入口的智能手机，已经获取了曾经PC市场的荣光，但其也开始步入PC时代的后尘，正在面临同质化严重、创新乏力的困境。从目前现有的iphone7相关信息来看，也不过是在蓝色外观、Home键变成触控式、双摄像头等层面做改变,并无新意。难免有人感慨，那个特立独行、叱咤科技圈的苹果已经不在了。与其说这是苹果的问题，不如归咎于产业大趋势。在后智能化时代，智能硬件已很难有突破，或者说硬件本身之于与服务而言，前者意义显然在弱化。
经历了PC盛世、移动互联网两个发展时期后，如今互联网正在向客厅蔓延。但在后智能时代，用户已经彻底被PC、手机、平板等等教化过，如果继续按照传统逻辑，不断加大性价比，不断升级屏显等硬件，事实上是陷入了一个我们自以为是的误判，根本无法拿出让用户真正接受智能电视，接受大屏体验的理由。
那台电视也早已不是曾经传统意义上的电视机，它已变成了互联网服务和娱乐的大屏入口，电视产品形态、用户行为等早已发生转变。尤其作为电视产业颠覆者乐视超级电视的成功，已为行业敲响了五大警钟，不知你注意到没有？
1、智能电视是全新品类，市场呼唤保姆式、生态型玩家
做智能电视的逻辑不同于PC、手机、平板等以往任何智能硬件，已经被众巨头跌的跟头证明了这一判断。在后智能时代，做大屏终端有两个陷阱：用做传统电视的逻辑做电视，这是死路；用做手机的逻辑做电视，这是误入歧途。
乐视豪赌电视的成功，本质上是做了品类杀手。超级电视根本就是一个新品类：乐视不是在刻意创造什么，然后让消费者去接受什么。而是根据用户需求快速针对性补充。这个时代很难再产生硬件革命的爆发式破局者。市场呼唤的，是保姆式的、一切以用户为中心的、不断进化自己的，生态型玩家。
2、后续运营价值比硬件本身更重要
在初期实用主义阶段和品牌为王的阶段，电视机作为工业时代产物，主要满足消费看的需求，选电视就是选屏幕、品牌，以及价格，消费者与企业只是一次性交易关系，购买之后不再发生关联；在如今以乐视引领的生态电视时代，用户更关注有什么互联网服务，以及产品带来的综合体验，用户也成为企业长期服务的对象。这个时代下，后续运营价值比硬件本身更重要。
从乐视亏钱给老用户换主板的案例看，表明乐视要努力留住用户和提升用户体验的愿景，其主要原因其实就在于乐视系硬件的盈利模式并不在于硬件上，其背后乐视会员、大屏广告、大屏购物、大屏游戏等价值都远远高于售卖硬件本身。事实上，乐视不换主板才是真正的亏，乐视的第一批用户，是最认可乐视理念，也是最具备互联网思维的一批人，这批人无疑是乐视最宝贵的财富
3、分众运营可提供服务用户和释放用户价值的最佳解决方案
按照乐视的逻辑，电视已经不在是那台电视，它更是游戏机，是超级影院，还是精品Shopping Mall。在分众化层面，可从影视、购物、体育、亲子、游戏、音乐，通过对用户兴趣和爱好的标签化管理，借助大数据及职能推荐技术，为每个电视用户量身定制不同的大屏内容入口。
分众运营不仅能更好的服务用户，也更能够充分释放用户的价值。这是因为，每一个分众领域又都将是一块蓝海市场，潜力巨大。以超级电视为例，乐视大屏游戏聚集了大量令主机厂商都羡慕的忠实付费用户；乐视大屏购物销售额快速增长，购买商品将成为用户经常性需求；超级电视硬件发行电影具备众多优势：足不出户观看同期院线大片，时间灵活，交通自由，种类多元化、一张票多人看、同一电影可暂停观看、观影环境舒适等特点，极有可能被打造成“第二院线”。
4、用户体验重要突破点：最新电视交互科技的研发
如今的电视还得是可以玩的电视，最新电视交互科技将进一步提升用户的使用体验。体感控制、语言操控、智能推荐技术、VR全景360度直播等最新技术都将成为智能电视新发展方向。
比如超级电视，乐乐智能语音将成为新的流量入口，目前47%的第4代超级电视激活了乐乐语音；全系统体感控制，超级电视可以达到手指级别的手势体感；通过智能推荐系统，推荐用户喜好的内容点击率更高。
5、开放式合作：如何把合作伙伴纳入生态？
前文已经提及，市场呼唤的，是保姆式的、一切以用户为中心的、不断进化自己的，生态型玩家，且这个玩家需要具备开放思想。
我们注意到，乐视超级电视发布会中已经常出现合作伙伴的身影，这已然在传输一个信息：乐视大屏生态基因开放、生态化合作的信号。乐视生态本就是一个开放的生态，高度基因相符的合作接入是乐视的优良传统。或许我们应该以这样一种想法重新审视生态平台与合作伙伴的关系：如何把合作伙伴纳入生态，从他们的需求创造生态内部通道，是个值得深思的问题。
写在最后：
任何一个能够取得成功的企业，必然是内因与外因共同作用使然，有着“天时地利人和”的成分，但更重要的是，这一定是符合了时代需求、市场的需求。所以，乐视超级电视的成功，自然是因为踩对了拍子。这也在从侧面释放一个信号：乐视生态电视的模式就代表了未来发展趋势，值得借鉴，同时其所倡导的“大屏生态服务运营商”的模式或将成为行业突破硬件瓶颈最好的解决方案。