娱乐宝首页截图
娱乐宝接地气力求全产业链互联互通
很多人对企业的认识，来源于宣传和曝光，但中国并非所有企业都会自我宣传提升品牌，这是一个缺失也是行业链条中的一个断点。大家或许有过这样的感觉，当听到一个陌生的企业，再看到它辉煌的业绩时会感慨原来还有这样一家牛掰的企业，而娱乐宝在2016年以前就是这样的一种状态。
娱乐宝“专享特权”
在百度查看娱乐宝的百科，你会发现它是阿里巴巴集团“三宝”之一。但和支付宝、余额宝相比，娱乐宝在之前的宣传中因为针对用户群差异，一度让不少人觉得十分陌生。这实际和当初娱乐宝的定位有很大关系，最初这是一款金融产品，它提供网民出资100元即可投资热门影视剧作品的机会，年化收益率这样的指标让不少人觉得这是一种娱乐投资，因此参与者虽然很多，但品牌印象却不高。而在2016年，从数字娱乐加入阿里影业的“娱乐宝”开始了全新的布局，借助关联影视产业与粉丝经济的桥梁作用，娱乐宝作为阿里影业旗下的粉丝互动平台，开始从多个方面强化自己的品牌价值，突出自己的能力和特点。如今的娱乐宝，不仅可以投资热门影视剧，还能享受剧组探班、明星见面会等一系列粉丝福利，更有明星公益众筹、衍生品推广发行等多位一体的功能，而将这些全新的能力展示给更多人，有创意的推广就成为重中之重。
7月20日，娱乐宝打造的两辆麦兜主题”公交车”在北京正式上路运行。这两主题大巴不仅承载着广告，还承载着情怀，招手即停免费搭乘，不仅为大家提供了出行福利，还将娱乐宝品牌形象以一种全新的方式展现在了人们面前。可以说，如今的娱乐宝已经越来越接地气，它不仅构建起了粉丝与明星、影视剧产品、衍生品之间的紧密联系，还通过具有创新意味的合作，让片方、粉丝、甚至衍生品合作企业都能从中受益。
鱼丸号、粗面号终于在一起
娱乐宝“三步成诗”打造麦兜合作范例
回到我们的开篇，娱乐宝这次针对麦兜的合作，可以说是“三步成诗”的一个经典范例。为什么这样说呢？影视产业也好，衍生品行业也罢，我们常见的合作模式都是单一的一种表现形式，而娱乐宝通过自己的创新将这些环节打通，形成了具有自身平台特色和优势的推广模式。在两辆”公交车”开上街头之前，娱乐宝与麦兜的合作实际已经展开，并且取得了十分可观的成绩。
6月11日，娱乐宝与《麦兜之饭宝奇兵》这部麦兜最新大电影开展金融合作，其千万金额在两小时被抢购一空，速度令金融产业都为其咋舌。而第二步正式众筹“麦兜版机器人”，该众筹首日就斩获十万预售额，截至6月28日结束时已经超募300%，可见粉丝经济对经典影视动漫IP的狂热。而第三步，就是此次麦兜大巴上路，两辆大巴车一个印着“麦”字，一个印着“兜”字，在北京街头交互时组成的“麦兜”二字就引发了很多路人的街拍兴趣，更因为车身印有“鱼丸”和“粗面”字样，将麦兜耳熟能详的经典台词作为情怀触发点，令不少网民感慨“鱼丸粗面”终于在一起了，并形成了热门话题。最为关键的是，第三步直接关联衍生品推广的重要信息，娱乐宝以一种情怀之举，让更多人了解了麦兜如今具有的众多衍生品合作品牌，而这些囊括食品、化妆品、服装的周边产物，娱乐宝作为桥梁让麦兜可以瞬间拥有数十家合作品牌，不得不说起阿里基因的强大。
娱乐宝麦兜衍生品专场
从这三步做法不难看出，娱乐宝在针对一款影视产品或经典IP的运作上，要比传统跨界合作具有更加广泛的意义。金融产品突出了大家对影视IP的信任，众筹展示了粉丝们的推动力量，而衍生品加情怀并非强制自夸，而是让大家关联对产品的情怀，了解到它的衍生品丰富性和实用性。这样的做法不仅与娱乐宝自身定位粉丝经济的先见之明密不可分，也与娱乐宝跻身阿里影业并依托阿里集团的电商根基，本身就具有浓厚的“互联网+”色彩，将玩转网络的一整套推广优势，巧妙结合到实体影视产品当中，让合作方看到了以往与众不同且花样繁多的推广局面。
如今的阿里影业可谓是一个集制作、发行、版权于一身的特色型影视企业，而娱乐宝作为这其中的一个独特补充，在关联产品、用户、品牌合作方面，形成了三方的互补与联通。中国影视产业的整体发展水平近年来逐步提升，但单纯依靠票房的收益模式，相比海外发达影视产业国家而言，还有很大的发展空间。娱乐宝随着品牌的不断提升，想必已经瞄准了涵盖影视作品之外的更广阔领域，这也是阿里影业强调打造全新影视产业生态链的初衷，而娱乐宝的存在也是阿里影业区别于传统影视集团的关键所在。