全新的乐视品牌LOGO由L 、E两个字母组成，简单、凝练，完美展现了乐视生态世界的精髓。构成乐视新品牌LOGO “LE”的四个笔划，代表着乐视生态中的四层架构：平台、内容、终端、应用。品牌LOGO中间交叠的圆点，象征着贯穿、撬动整个生态的关键：eui和广大乐迷。L与E之间的联结、融合，是乐视不断颠覆、打破边界、生态化反的直接表现。蓝、红、绿三个颜色，再加上包容一切的灰色，分别代表着科技、文化、互联网在乐视生态中的融合。并公布了乐视生态以及乐视体育、乐视超级电视、乐视超级手机、乐视超级汽车、乐视云、乐视影业、乐视音乐、乐视互联网金融、乐视网等子生态的全新LOGO。
发布会上，乐视还宣布乐视网正式更名为乐视视频，启用国际顶级域名le.com及推出震撼价超级电视新品X65，以及宣布了乐视影业、乐视云2016年的全球化战略，揭开了乐视生态全力推进全球化的全新一页。超级电视X65定价4999元，击穿5000元大关和65吋主流4K智能电视价格体系，引领65吋4K智能电视进入4999元时代。
超级电视X65 BOM成本为5428.67元，但采用低于量产成本定价，通过生态补贴硬件每台补贴近430元，引领电视行业步入硬件负利时代，4999元的毁灭性价格将横扫60吋以上智能电视市场。1月19日，超级电视X65在乐视商城（lemall.com）首发，1月17日-18日，乐视还将在全渠道举办超级电视年货节。
全球品牌升级发布会上，乐视还针对躺枪快播涉黄案件一事进行了说明，并推出“背锅侠会员套餐”。该套餐价值高达396元，包含1年乐次元会员、8000毫安乐视移动电源、乐视蓝牙套餐，网友仅需198元即可购买。
为更好地让乐视新品牌让网友认识、熟悉。乐视还宣布启动“让乐视生态飞”的网民狂欢活动，活动时间为1月11日18时至18日18时。网友只需拍到乐视在北京东三环京信大厦，上海-陆家嘴外滩震旦国际大楼屏，成都-人民南路仁恒屏投放的地标广告，并与之合影就能获得大奖。
乐视生态全球品牌升级发布会也让行业领略到乐视生态之美，更让行业领略到乐视开放闭环的生态模式魅力。据悉，发布会还吸引来广告主——意大利顶级豪华轿跑车典范玛莎拉蒂的首席赞助，来见证乐视生态全新品牌在全球市场的亮相。
乐视全球品牌升级
全新Logo震撼亮相
全新Logo震撼亮相
乐视全球品牌升级发布会上，新LOGO“LE”的出场极其震撼。发布会中，在场媒体和嘉宾都被一段1分20秒的视频所震撼。视频中，蓝、红、绿、灰四种基本色彩的挥洒、冲突和撞击，极具视觉冲击力地演绎了“LE ”logo。
从视频结尾落版处可以看到，新logo以“乐”的拼音字母“L”和“E”为创作原型。蓝、红、绿三个颜色，再加上包容一切的灰色分别代表着科技、文化、互联网在乐视生态中的融合，最终得到这个简洁而又富有张力的图形。图形中间交叠的圆点，则象征着贯穿、撬动整个生态的核心：eui和广大乐迷。
乐视生态全新品牌惊艳亮相的背后，从设计到成型经历了无数次的头脑风暴。设计之初，乐视认为新的品牌标要体现出“让个人能力得到极大释放、意志与精神获得极大自由，每个人都有勇气和信心，去影响世界，创造一个自己理想的未来。它在人与物之间、人与人之间、人与组织之间打破边界、自由相连、化学反应、彼此颠覆和协作，形成全新的社会关系、组织肌理，产生勃勃的生机。”
阿木说：“设计人员将这种精神渗透到整个设计中，所以新标识以连接和整体为主要创意方向：我们将字母“L”和“E”进行连接组合，进行了多次尝试后选择了现在的方案。现在的标识以圆角无衬线字体为基础，获得了更简洁的形态。随后经过继续简化，将多余笔画共用和删除，得到了由四个模块组成的全新形态。在两个板块衔接处进行色彩叠加，代表了沟通和互联。”
经过无数次修改，最终呈现的乐视全新品牌新logo由L、E两个字母构成，简单、凝练，完美展现了乐视生态世界的精髓。发布会上，阿木详细解释了新品牌LE的含义。构成LE的四个笔划，代表着乐视生态中的四层架构：平台、内容、终端、应用。中间交叠的圆点，象征着贯穿、撬动整个生态的关键：eui和广大乐迷。L与E之间的联结、融合，是乐视不断颠覆、打破边界、生态化反的直接表现。蓝、红、绿三个颜色，再加上包容一切的灰色，分别代表着科技、文化、互联网在乐视生态中的融合。
据了解，乐视从成立至今，更换过3次标识。2004年，乐视成立之时的Logo是变形的LeTV.com乐视网。2012年更换为红蓝色的LETV乐视标识；2014年，新标识又更换为红黑两色组成的LETV乐视网。现在，乐视新Logo又变为红、蓝、绿、灰四种颜色的两个字母L、E组成。
2004年，乐视Logo的品牌定位是“我的快乐，你的视界”。 2012年，乐视的品牌定位变为“要有你的看法”；而到了2014年，乐视的品牌定位变更为“颠覆•全屏实力。”而现在，乐视全新的品牌定位更换为“生态世界”。
乐视从成立至今，更换过3次标识。每一次标识的更换，都意味着乐视完成一次自我进化、自我颠覆的同时，更颠覆了传统的产业。这一次乐视生态品牌的全球升级，意味着乐视的目光已经不在国内市场，它的目光投向世界500强的苹果、亚马逊、奈飞……在全球市场上挑战对手，进而颠覆对手。
除集团品牌logo外，此次全球品牌升级发布会还同时发布了乐视旗下七大子生态的logo。无一例外的是，“TV”已经彻底从乐视的标识中褪去，这意味着乐视已经从04年的视频网站，彻底成长为集平台、内容、终端和应用为一体的完整的“生态世界”。
“Letv是我们的起点，但我们的未来是LeEco，是为用户创造更美好、更多新价值的生态世界。这个美好的世界，需要一个全新的标签。所以，我们打造了一个全新的Logo，为大家开启美好生态世界。”
乐视全球化战略公布
共创共建共享美丽生态世界
共创共建共享美丽生态世界
发布会上，乐视还公布了2016年全球化战略。阿木介绍说，乐视2015年七大子生态建设基本完成，2016年的主要战略是全球化、生态全球开放以及子生态之间的完美化反。
阿木介绍，乐视全球化战略的目标是不仅要将生态产品落到全球的各个主要市场，更要把整个生态落地到各个区域和各个国家，然后给各个国家和区域的用户带来极致的体验和更高的用户价值，要创造更新的、更好的用户体验。战略首选地是美国、印度这些有巨大突破边界创新的潜力，或是有极高的增长速度的国家和地区。与此同时，会继续推进东南亚包括香港地区在内的更多的市场的拓展。
第2大战略是要推动生态开放。除了闭环的乐视生态系统继续不遗余力地建设之外，乐视还将从各个层面，从平台、内容、终端、应用，都要向社会合作伙伴全面开放来共生、共赢、共享。第三大战略是7大子生态快速发展，协同化反。通过这三大战略，真正建立起调动全球顶尖人才、资本、业务以及合作伙伴资源体系，让代表科技、艺术、互联网结合的“北洛硅”线战略落地。
对于乐视新LOGO的全球亮相以及乐视全球化战略，阿木说：“乐视正在和将来要做的事情，就是形成一个所有人能够在一起协同合作的机制，即乐视生态。在这个生态里，乐视和大家一起，和所有美好的事物一起，碰撞、融合、颠覆、创新、化反，创造出前所未有的新产品、新服务、新体验，迎来一个属于所有人的美丽生态世界。”
乐视网正式更名为乐视视频
启用价值千万美金域名Le.com
全球品牌升级发布会上，乐视网正式更名为乐视视频，并启用价值千万美金的国际顶级域名Le.com，并推出“内容联结用户、开放打造服务、全球化共享”三大战略，以用户为中心，引领创新颠覆之路。
家电信运营商深化合作，加速乐视云全球化战略及对产业的变革创新。 据悉，乐视云将世界领先的视频CDN服务深入全球电信领域，面向全球运营商开放视频云生态体系，为全球电信产业创造更为多元化的商业模式，加速产业变革。这一重磅举动使得乐视云一跃成为全球电信视频云第一平台。
现在，乐视云计算全球创新总部已经在美国成立，正在向建立全球生态体系的勇敢进击。目前，乐视云全球拥有650个CDN节点、超过15Tbps带宽，全面支持4K和H.265新一代视频技术，是全球第一家支持360度全景、VR实时直播的云平台。
乐视拒绝背锅呼吁行业尊重版权
推背锅侠会员套餐回馈网友
推背锅侠会员套餐回馈网友
发布会上，乐视还推出“背锅侠会员套餐”。该套餐价值高达396元，包含1年乐次元会员、8000毫安乐视移动电源、乐视蓝牙套餐，网友仅需198元即可购买。未来，乐视将坚定不移的打击知识产权犯罪，并呼吁大家一起，共同创造一个良好的网络文化环境。
据悉，乐视推出背锅侠会员套餐，主要是回馈“躺枪快播事件”中对乐视一直默默支持的乐迷。发布会上，乐视再次否认举报快播。而且，快播辩护律师也已经向媒体公开承认，乐视是2012年投诉快播侵犯网络版权，而不是网友、媒体报道中的举报。
乐视表示，2012年，乐视网共取证了快播500余部侵权作品，2012年并就快播侵犯《潜伏》、《隋唐英雄》等十部影视作品网络传播权，向国家版权局进行投诉，2013年国家版权局责令快播停止侵权行为并处罚款25万元，该案已于2013年12月27日终结。
乐视发布会上还表示，“媒体称2014年乐视想收购快播不成，进而举报快播，此事为子虚乌有，乐视绝不存在此类不道德行为。对于非事实报道，我们保留相关法律追究权利。”
乐视表示，作为国内最早倡导知识产权保护的公司，乐视长期受到盗播侵害，如近日在乐视网热播的现象级大剧《芈月传》和《太子妃升职记》均遭到盗播者不同程度的侵害。所幸的是，借助国家版权局、国家网信办、公安部、工信部等多个执法和司法部门联合开展“剑网”行动，目前2名非法传播《芈月传》的犯罪嫌疑人已经被公安机关抓捕。我们依然将继续打击盗版，希望盗版者悬崖勒马。
乐视表示，盗版作恶者，犹如行业毒瘤，对IP、出品方、版权方、影视从业者、艺人导演都造成极大伤害，乐视将坚定不移的打击知识产权犯罪，并呼吁大家一起，共同创造一个良序的网络文化环境。
乐视超级生态家族燃情CES
生态化反创造生态经济传奇
生态化反创造生态经济传奇
2015年，乐视超级电视销量破300万台，成为名副其实智能电视第一品牌；乐视超级手机推出不到一年销量超过400万台；乐视云已经布局全球650个CDN节点，超过15T出口带宽；乐视体育成为全球最领先的互联网体育公司，估值创纪录……
919乐迷节，乐视超级电视总销售额超9.6亿元。取得了天猫电视品类销量销售额双第一，京东电视品类销量销售额双第一、天猫乐视TV旗舰店创单店电视销量销售额双第一、天猫乐视TV旗舰店全球热卖店铺排名前九的成绩。
乐视全生态总销售额破14.6亿！超级电视总销量28.2万台，总销售额7.9亿,夺京东电视品类销量销售额双第一；超级手机总销量43.3万台,总销售额5.3亿，乐1s夺双12全网单品销量冠军；乐视会员总销售额5200万,《芈月传》版生态产品总销售额5.1亿，乐视商城总销售额7.2亿。
2016年，乐视依托乐视生态一路高歌，7大子生态全面开花。CES大会上，乐视就给行业带来惊喜。乐视发布了全球最薄的分体电视乐视超级电视Max65 Blade，仅有IPhone6S手机厚度的一半，与两个硬币的厚度相当，创造一个新的全球行业标杆。
乐视移动智能发布的全球第一款搭载骁龙820智能手机乐Max Pro，一口气创下了三项第一：全球首发骁龙820、首发超声波指纹和802.11ad多频Wi-Fi。美国著名科技媒体Android Authority也将CES最佳产品奖授予了这款超级手机。
超级汽车还宣布与美国电动汽车公司Faraday Future建立战略合作，发布了首款互联网电动汽车ZERO1，并获得美国权威科技网站“digital trends”颁发的2016CES“汽车类最佳”大奖。装配有乐视车联网系统的阿斯顿•马丁RapidS也在CES露出真容， EUI智能车机系统、轻车机套装、车载行车记录仪等亮相即收获好评。CES上，还与全球顶级赛事MLB建立战略合作。
乐视2016难开门红，更凸显出乐视2015年非凡业绩。在过去的一年里，乐视7大子生态飞速发展，取得了令人瞩目的成绩。其中，乐视商城已成为中国10大B2C商城第7，919乐迷节成为中国三大电商节之一，生态总销售额达到17.8亿元。
乐视超级电视2015年销售破300万台。双11销售额达到9.6亿元，销量达38.6万台；双12，超级电视销售额达到7.9亿元，销量达28.2万台，成就了一个超级电视的神话。全球最大的3D、4K“电视之王”乐视超级电视uMax120更成为行业仰望的标杆。
乐视超级手机展现出生态手机的魅力，2015年销量破400万台，5.3亿美元的融资创造了创国内手机行业首轮融资最高纪录。超级汽车在2015年完成了与阿斯顿马丁的战略，更控股易到。在刚刚结束的生态专车节中，总充值额达到9.65亿元。
内容方面，乐视自制剧十年剧王《芈月传》全屏播放流量破200亿，《太子妃升职记》成为年度最火神剧。晚上看芈月，白天看太子妃已成为中国网民的一致选择。乐视影业发行影片超40部，创造近70亿票房，居中国电影公司前列。乐视体育冠名五棵松体育馆，囊括全球最多赛事版权。其中，包括取得英超香港2016—19赛季独家版权。
据悉，2016年，超级手机预计销量将达1500万台，超级电视销量将达600万台。业内认为，乐视生态的狂飙突进，已经令行业再一次领略到乐视生态颠覆传统产业的魅力。目前，乐视网市值从上市时的数十亿市值飙升到现在千亿市值，创造了一个只属于乐视的奇迹。相信在乐视的全球化征途中，也即将创造更大的奇迹。
生态开放跨界合作
激扬诠释成功人生
激扬诠释成功人生
乐视生态全球品牌升级发布会让行业领略到乐视生态之美，更让行业领略到乐视开放闭环的生态模式魅力。据悉，发布会还吸引来广告主——意大利顶级豪华轿跑车典范玛莎拉蒂的首席赞助，来见证乐视生态全新品牌在全球市场的亮相。
发布会上，玛莎拉蒂旗下Quattroporte总裁轿车联手乐视优质生态，从现场环节融合到独有多屏传播，乐视和玛莎拉蒂通过线上线下强强联动，将“成功的人与成功的车迈向下一个成功点”的合作理念鲜活生动地呈现与于世人面前。
据悉，玛莎拉蒂希望借力乐视标识更新及品牌战略发布会对于全行业和乐视生态用户群的关注度，铸造跨界营销案例为此引领行业典范，实现品牌形象强势曝光和新贵人群的精准触达。