IP热潮堪称是文学影视行业这两年置顶的热词，无论是业内行家还是手握重金的煤老板们，都以抢购IP数量多寡作为衡量资源体量的标准，手中攥着的IP版权越多，似乎越体面越手握金矿。回顾自2013年IP投资热大爆发后，随之而来的资本参与、手游市场的持续加温、优质内容资源稀缺等多重因素推高了整体IP价格。一时间，洛阳纸贵。又因为缺乏行业内IP榜单标准和规则，导致整个IP资源的定价混乱、市场虚热。
蛮荒发展的粗放型IP抢购风潮，似乎正处在一个尴尬局面。根据近两年的IP培养和改编的风向来看，通过文学、动漫、现场娱乐等领域的作品IP改编倍受青睐，而寻找IP培养的终端影视公司的投资商们，找不到原创作品聚集平台，也只能全凭眼力和资源抢购囤置IP；另一方面热钱的涌入，降低了开发商和运营商的准入门槛，使得衍生版权改变的质量得不到保障。几乎就是陷入了一种“好白菜可能都被浪费了”的境地。
优质海量IP齐聚阅文盛会，重塑IP全网生态
业内疑难摆在那里，总是会有人要站出来解决的。毫不夸张地说，谁能解决IP资源难寻、定价混乱、缺乏衡量标杆等难题，将是IP生态改革的功臣。关于这样的思考，或许可以从阅文集团将要聚集产业上下游各方举办版权行业论坛这一举措窥得一二。
背靠腾讯大平台起航的阅文集团或许会是打破这个僵局的第一人。聚合了原腾讯文学和原盛大文学的核心资源，阅文在原创内容储备上已掌握了绝对优势，是市面上绝大多数改编作品的文本发源地，包括且不限于《步步惊心》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《致青春》《琅琊榜》《他来了请闭眼》等等人气大作。从阅文近期围绕版权运作的这一系列动作来看，它以开放的姿态邀请整个IP产业链的各端人群，将市场上近90%的原创内容和九成以上的优质原创内容作者囊括其中，单是从IP源头的原创作品的体量上来看，就已经抢得了优质内容聚合平台的先机。另一方面，和全球顶级商业媒体和榜单发布者《福布斯》的合作，在原有核心原创平台基础上，加入大数据优势及权威媒体调研的原创文学榜单作为依据，让有价值的原创得到重视，凸显价值，为投资方提供全面的IP科学考量支持。
好的资源攒齐还只是重塑整个IP全网生态的第一步。平台首先要能吸引和扶持原创作者，帮助他们提升和变现，才能保证源源不断的好内容生产；然后是基于平台体量对内容进行系列分类和科学数据评估，铸就平台公信力吸引为好内容买单的投资方；最后是阅文的渠道分发能力和平台品牌的打造，通过目前已经覆盖全网的PC端、手机端、电纸书、出版物和搜索引擎，配合腾讯的渠道优势双管齐下，助力阅文品牌沉淀功不可没。
在这个基础上，阅文利用其内容储备、作家产品、跨终端产品等优势，与游戏、动漫、影视等跨行业的泛娱乐业务接触将会更为频繁和明显。以文学作品作为先头军，带动其向多个衍生领域的发展，这正是筹谋全网IP生态布局之势。
优质IP有价值，盲目投资达不到最佳资源配备
很多观众在感叹国产电影无力的同时，众多导演则在饱受剧本和作品荒。近两年的国产电影里，有非常大的一个比重都是改编自文学作品，或经典文学，或网络畅销文学。这些作品经受了时间和市场的双重考验，具备市场商业化属性，也拥有一大批读者和粉丝拥趸。无疑，这样的作品才是投资商们所急需的。
另一方面，大数据的出现、全网搜索和业内榜单的功能，将推动整个原创领域在题材方面更垂直的分类。试想，当那些人气高、口碑佳的网络文学像现在的视频网站上的电影分类一样清晰，一样有多重数据统计后的排名打分，将更好地帮助不同领域不同需求的投资方进行评估，选出最适合作品改编的呈现形态。把优质的IP用到位，才能打破盲目投资资源浪费的僵局。
说到IP资源的合理匹配和运营，经典网络文学作品《择天记》就是一个典型。这部由原创文学界最具粉丝影响力的作家猫腻操刀的网络小说，在微博上发起了上千万的讨论，更是自带粉丝口碑。在和阅文集团达成深度合作后，该作品进行了从动漫、电影、游戏、出版、周边等一些列不同衍生领域的IP运营。先是斥资5000万制作《择天记》动画片，然后联手腾讯影业拍摄以《择天记》为题的电视剧、电影，再是联合巨人出品相关手机游戏，还有联合出版、开发周边产品等较为完整清晰的开发布局。《择天记》的操刀，是不是有一种“一鱼多吃”的即视感呢？好的食材和好的作品道理是一样的，通过不同的形态呈现出其价值最大化的一面，这样从培养原创平台到梳理业内标杆，再打通运营渠道的大手笔，似乎目前也只有阅文能做到。
平台的意义在于重新定义垂直行业的标准和规则
阅文的格局远不在于拿个“广告法不许说”的第一和最佳。正如电商大佬马云谈论钱这回事，在他看来有几百万的人是最幸福的，而拥有数亿企业财富的他则诚惶诚恐。当你的体量足以影响和重塑整个行业体系的时候，追求财务绝非第一诉求。在于更深入的思考怎么通过平台重新定义整个泛娱乐化跨领域的IP行业，以及规则的制定。
在此之前，杂乱无章缺乏标杆的IP领域，整个生产链各端都深受其累，不科学无规则的IP开发，无法达到资源的合理配置和IP衍生的红利，甚至还会造成整个原创市场萎缩的风险。具备平台和资源优势的阅文在逐一打通IP生态链各段的共赢局面，让不理性的IP哄抢重归理智，达到IP价值最大化。阅文此举，从平台、资源、渠道、格局打破现有僵局，立足于整个有价值的IP生态链，重新规划和提供各链端的IP延生需求，树立行业典范和规则，完善整个IP运营的大生态。
IP运营的价值显而易见，而IP运营失败的例子也不胜枚举。如何立足于大数据基础发现好的作品，培养优质作者，让分类清晰的IP实现可竞争化和高转化率才是第一要素。以产品经理的思维去生产和运营这个强大的平台，在摸索的过程中逐步制定行业标杆和规则，也是侧面刺激整个原创市场蓬勃发展的善举。