9月29日，乐视商城一改过去“抢购+预约”的销售方式，采用“现货+预售”的模式全球首发6款乐视第3代超级电视。在开售1小时后，超3 Max65以及超3 X50机型便全部售罄，已经转为预售模式。其他机型现货仍持续热销中。
这是乐视商城改变销售模式后，乐视超级电视的首次预售。
“现货+预售”先付先得
乐视智能终端事业群副总裁赵一成表示，此次乐视商城调整销售方式，采取先付先得的策略。一旦现货卖光，立即转入预售模式，先付预售款的消费者将会在下次现货补充后，按照付款顺序先购得机器。
赵一成透露，乐视商城这种“现货+预售”的方式，解决了过去现货日抢购中，出现的插队现象。原来由于是抢购模式，因此提前预约购机的乐迷不一定能在现货日抢到产品。这次“现货+预约”的模式，能够解决乐迷排队问题，消除了以往乐迷遇到的“不公平”的现象。先付先得，保证下单一定能购买成功，是这次商城改变销售模式主要解决的问题。
基于此，乐视商城从9月29日中午起，超级电视的销售通道将长期开放，消费者可持续下单购买，并能够确保购买成功。
生态化发价值反补确保低于量产成本定价
据悉，9月24日，乐视在香港发布了三大旗舰六款第3代超级电视，即：极限旗舰Max超3 Max65，顶配旗舰超3 X55 Pro/超3 X55/超3 X50，标准旗舰超3 X43/超3 X40。这6款机型均低于量产成本定价，并且采用裸机+会员合约机的销售模式。
乐视相关负责人称，乐视之所以能够低于量产成本定价，主要是来自于乐视得生态化反所产生的价值。乐视将这部分价值反补给硬件，这就使得乐视的第3代超级电视能够低于量产成本定价，彻底击穿行业底价，再次颠覆了行业定价体系。
同时，乐视也解决了一大行业难题，即实现销售的O2O 2.0，即同产品，同价格，摆脱自有渠道和第三方渠道、线上和线下渠道的互博，真正做到线上线下和谐发展，共同收益的新模式。
赵一成强调，因首批现货有限，部分旗舰机型现已转入预售中，根据全新升级的CP2C 3.0“现货+预售”模式，我们正优化产能并按支付顺序持续发货，满足所有预售订单后再现货供应后续用户，不再区分现货和预售的供货需求，随时购买，先付先得。
乐视致新总裁梁军在9月24日的发布会上曾表示，明年乐视要占据国内彩电市场30%的份额，一鼓作气成为国内彩电市场第一品牌。今日，第3代超级电视开售1小时即有型号转入预售，如果这样的成绩能够持续下去，那么距离乐视占据国内彩电市场30%的目标指日可待。