“她经济”也叫女性经济，近年来随着女性经济和社会地位提高，围绕着女性理财、消费而形成了特有的经济圈和经济现象。由于女性对消费的推崇，推动经济的效果很明显，所以称之为“她经济”。
前不久，经济学人智库EIU发布的亚洲女性网购调研报告显示，“女权力量”正在崛起：女性对家庭开支使用拥有强大的话语权：购买服饰、化妆品的话语权均为88%，购买家居用品话语权85%，休闲旅游84%，母婴产品69%。
除了“女权力量”崛起之外，“女神消费”也在悄然兴起。数据显示，女神们更乐于为“美丽”买单：其中，62%受访女性为自己网购，同时41%也为家人网购；63%每天至少上网“逛”一次。
该报告还有几组数据显示出她经济对美妆电商行业的影响。
购买渠道：78%回家用电脑买，70%在家里用移动端买，28%是在办公室用电脑买，20%是在公司用手机买。此外，强大的移动端衍生出一群“晚购床族”，有28%的女性，是晚上时在床上网购。
影响女性购物四大因素：品牌优品（83%）、优惠价格（83%）、正品商品（82%），第四大因素是便利性（77%）。
在目前国内美妆垂直电商领域，聚美优品不断拓展品类，向百货平台化发展；乐峰被唯品会收购，已逐步退出了垂直化妆品电商独立运营的竞争行列；最早涉足这一领域的天天网依然在美妆电商的路上前行。这份报告的出炉，预示着以女性用户为主体的天天网正迎来发展的“东风”。
鞠传国：东风来了 掌好舵才能前行
东风借来了，是否就预示着可以扬帆起航？鞠传国认为，这份报告的出炉，只能说明外部环境的利好，但一个企业要想发展壮大，不仅要靠外因，内功练好才是硬道理。企业好比一艘船，东风来了固然能扬帆起航，但舵掌握不好，可能就会翻船。
这样的例子不胜枚举，之前有份报告显示：国内大部分死掉的企业，不是因为发展不起来而死掉，而恰恰是因为发展太快而死掉。
对于美妆电商的发展，鞠传国胸中早就勾画有蓝图。概括而言就是“移动APP战略布局+孵化互联网自主品牌+做好O2O衔接”。
女性APP应用的火爆不仅体现在数据报告中，也反映在当下现实生活中。随着智能手机及平板电脑的日渐普及，应用类型APP数量及下载量呈现几何级的增长。天天网在移动端的战略诉求不仅是商品的售卖，将来更多的是体现在美妆社区内容的构建。从美妆的产品推荐、用户体验及美妆化妆经验等方面，做到内容入口级的吸引。聚焦女性的爱美需求是核心，鞠传国表示，未来公司将把80%的精力投放在这一块。
互联网自主品牌的孵化。“根据用户购买的习惯，进行选品、研发、生产、运营、推广、销售、售后服务、口碑、传播等形成一个闭环，同时把产品跟用户的需求更好的满足。”不仅能满足现在消费者越来越挑剔的胃口，还有助于产品毛利的提升。鞠传国如此描绘自己的“一箭双雕”的计划。而目前天天网和明星陈坤联合推出的“星妆产品众筹计划”就是这一目标的很好注脚。
在电商经济与实体经济联系越来越紧密的今天，如何做好O2O的衔接也是天天网和鞠传国需要考虑的事情。鞠传国希望天天网能做好线上线下的整合，能做到家服务，也就是电商企业一直在推进的“最后一公里”服务。产品通过线下门店去配送，在几小时之内完成配送，在提升用户体验的同时也提升了服务品质。
同时，近期兴起的上门服务也催生了鞠传国去开展“上门美容”的想法，与线下美容机构合作，共同做大这块市场，用鞠传国的话说就是借助双方在彼此领域的优势，共同提升各自的核心竞争力。
有句俗话叫做“理想很丰满，现实很骨感”。理想转化为现实，往往有很长、很艰难的路要走。鞠传国希望凭借这“三板斧”打出一片天下，市场上的反馈也趋于利好，但最后是能成为“李逵”还是“李鬼”，仍然需要市场和时间的检验。用鞠传国自己的话说：东风是借来了，但要掌好舵才能前行。