导语：阅文已然成为中国数字阅读的领军人物，但它还在试验新的模式。
网络文学正享受快速发展的红利，无论是以BAT为首的资本加大投入，或是IP深度开发带来的对内容的激烈争抢，都意味着，长期以来价值被忽视的内容产业，终于开始发力。
在这个基础上，阅文开始酝酿一场不动声色的变革。
移动和PC，两大强项
移动浪潮的袭来，被视为是网络文学第二次发展契机。根据速途研究院报告显示，网络文学移动端用户增长速度已经高于整个网络文学用户增长速度，预计2015年年底可达到2.75亿人。毫无疑问，网络文学正上演一场用户从桌面向移动端的大迁徙。适应移动互联网的APP化，让阅读客户端成为整个行业的兵家必争之地。
事实也是如此。阅文在移动端的杀器是QQ阅读。目前QQ阅读已进入5.0版本，独有的信息流推送方式和大数据模式，据此尝试性地向用户更大比重推荐他所感兴趣的同类型图书，逐步逼近用户的喜好。同时阅文集团还跟手Q、腾讯浏览器及其他部门合作，包括跟业内很多知名公司合作把阅文集团的内容预装进去，让用户很方便地接触。
此外，值得注意的是，PC端则是内容的主要生产源。调查显示，作为碎片化时间的阅读类客户端，网络文学APP的日均使用时长，仍是1小时以下的轻度用户占90%，这意味着对网文的重度用户而言，PC端仍是不可忽视的主力。
阅文集团的发展轨迹和其PC端网络文学平台息息相关。它通过旗下包括起点中文网、创世中文网、红袖添香、潇湘书院、小说阅读网等一系列知名原创文学网站，来占据市场80%、90%的作家和内容。在文化创意行业里，掌握内容，才是商业模式的基础。
同时，阅文认为，网络文学网站作为网络文学内容最主要的来源，发挥的作用并没有因移动端崛起而下降，而是成为内容生产、用户交流的核心平台。目前来看，阅文旗下的创世中文网和起点中文网平均月度覆盖人数超过1900万，在月度覆盖人数上领先较大，在这里，作者与重度读者在PC端可以更为便捷地进行交流。
数据显示，阅文集团在PC+移动月度平均覆盖人数6334.9万人，居行业首位。以互联网用户即基础的本质而言，阅文在行业模式上的探索，可以走得更远。
内容为王，IP的多元化发展
市场对IP的需求，得益于娱乐方式的多元化，使AGC和影视、文学能通过IP来实现转化，形成较为完整的生态系统。今年的现象级产品是《花千骨》，借助网络小说《花千骨》的改编，实现了影视、游戏的转化，出品方也获得近2亿的收益。在这里，文学是生态体系中最核心的部分——内容源头。
根据2015年第2季度中国网络人气小说TOP50覆盖率排名情况可知，阅文集团已经遥遥领先。旗下起点中文网、创世中文网共有36部作品上榜，占据72%的份额，位居行业第一。而身为BAT的百度旗下文学网站纵横中文网仅有6部作品上榜。
对优质内容的需求，使阅文凭借作品的全面性和数量级成为市场的第一选择，包括读者和下游厂商。易观通过对TOP50榜单中的品类进行分析，认为阅文旗下起点中文网作品类别覆盖最为全面，包括了玄幻、仙侠、都市、架空历史、科幻、推理悬疑等多个领域。目前，网络文学作品类别已经扩展向全领域，受众也由男性占绝对主导地位发展为女性读者比例逐渐增多。在此背景下，起点中文网的上榜作品完整涵盖男生向与女生向的热门类型。
除了对阅读用户的高黏度外，优秀的内容作品，完整的品类还意味着IP的开发有良好的基础。阅文集团CEO吴文辉认为，在网络文学的全新的运作模式下，一个跨越出版、游戏、影视、周边等在内的新兴文创业态正在形成。而在阅文的IP全种类开发逻辑下，它以自身优质IP为导向打通文化创意产业与网络原创文学价值交互的全新通路。IP不再是简单粗暴地被贩卖，而是由集团深度介入IP开发制作过程，以保证IP价值在各产业领域的充分开发、优质开发。
作为开发范本，阅文旗下大神作家猫腻《择天记》已实现全种类开发，包括了游戏的“书游同步”，舞台剧、周边也进行了IP形象统一的深度开发，由阅文集团介入制作的动画片第一季业已上线，引发了国产动画的新浪潮。
发展与融合的全民阅读
阅文集团对网络文学模式的探索，最终的落点还在其“全面阅读”的战略上：更全的内容，更丰富的平台，更开放多元的合作。除去平台和多元化合作，在这里，更全的内容是基础。
以阅文的动作来看，它的确在致力打造一个多元化的内容库，拥有网络文学90%原创作品的同时，阅文认为“仍有10亿用户需求有待满足”，为此，阅文集团扩大版权的签约和采购，包括人文社科、财经技术等方面书籍的扩充，以实现全种类阅读。
坦白说，网络文学在商业上拓展出了中国特色的付费阅读之路，但题材相对单一，而传统文学则亟需打通数字阅读渠道。作为读者，则希望获取丰富的多样化的网络文学和传统文学内容，以及网络文学和传统文学内在提升的需求，是两者融合的动力。
阅文集团的融合，在用户、平台、模式上有巨大的优势。目前，阅文不仅在移动端如QQ阅读上大力推进正版出版内容，还推动国内公版图书精校，此外还即将推出自己的电子书阅读器。在创作上，阅文旗下如起点等大型平台上已经出现了题材多样化、重视内容质量等好的趋势，另一方面网络文学企业也不断引导多样化的题材作品，弱化字数要求。
此外，阅文集团在内容方面的努力，还包括了人才的可持续发展，一方面，阅文进行持续的“造神”和“造星”计划，在大数据和腾讯业务端用户基础的支持下，贴近市场需求，为大神进行发布会、个人品牌打造等量身定做的“造神”战略，目前阅文集团旗下作者约400万，涵盖风凌天下、唐家三少、天蚕土豆、猫腻、我吃西红柿等网文“大神”作家。
另一方面，在新生代作家人才的孵化上，阅文持续了“作家星计划”，旗下网站实行作者薪酬改变制度，减免渠道费与作者分成，吸引新生代作家，并通过如Nextidea等比赛，挖掘新秀作者。阅文旗下新晋大神“乱”即通过2013年的比赛崭露头角。
种种的探索举动中，可窥见阅文集团对未来数字阅读的想象：集合了全种类的大平台上，将提供的是综合化的服务。在这里，阅读没有边界。或者这也是阅文的核心所在。