距离吴文辉上任腾讯文学CEO，已过了三个月。即使成为国内互联网巨头，号称“鹅厂”的腾讯高管，单独执掌互动娱乐事业群三大平台之一，吴文辉也没改变他的节奏。
“仍然睁开眼就开始看书，和同事们讨论，这些书有哪些优点，如何把控方向，有什么价值……”吴文辉始终把自己放在网络文学的第一线上“多看才能多想，我们要做的是，控制这个市场的走向，而非跟随。”这一切建立在广泛阅读与深入上，他习惯一天阅读超过12小时，就算开会、出差，也通过QQ或微信等即时通讯工具，随时随地和团队进行沟通和交流。
“文辉是个踏实的工作狂。”身为伙伴兼好友的商学松这样评价。
“要让作者赚到钱”
4月16日，中国北京，腾讯互动娱乐发布会宣布人事任命，腾讯副总裁程武替吴文辉站台，表示“他相信文辉”作为互娱旗下独立运作的子公司，腾讯将赋予文学这一平台更大的自由度。面对此，吴文辉脱口而出的是“希望腾讯文学成为实现作家价值的平台。”
吴文辉北大出身，虽为理科，但仍有未名湖长期氤氲的书生意气。他进入网文圈时，纯因为爱好。“太喜欢看书了。把兴趣投射在生活里，有些人选择自己写，有些人 选择为写书的人服务。”如今业内知名的网络文学开拓团队，起青萍之末仅是“对小说的爱好把我们聚集在一起。”吴文辉为资深技术男，恰好负责技术平台构架， 而其他人各凭兴趣本能，选择团队职能方向。
谁都没想到，“网上看书”这项填补空余时间的小产业会以星火之微成燎原势，成为如今各大巨头想争抢的ip入口。据统计，网络文学的读者已达2.74亿人、注册写手200多万人、市场年收入40多亿元。网络文学同时辐射了影视、游戏、动漫等多个行业，实现了全版权开发，获得了巨大的利益。即便如此，吴文辉的愿景，仍然是“实现作家价值”。
对于“实现作家价值”的解读，吴文辉的解释是，首先得让作家，站着把钱给挣了。团队成立伊始，吴文辉的关注点始终是，如何让作家赚到钱。所以有了网络文学VIP制度，靠千字几分钱的付费阅读，原本凭兴趣写稿的网络写手终于进入职业化道路。“什么是职业化，就是有稳定收入，能养家糊口。不能赚钱的职业不是好职业。”而后，团队又推出作家福利制度，来保障普通作者的基本收入。
加入腾讯文学后，吴文辉仍着力打造一个完善的平台，来保证作家的基础收入。这个基础收入，指的是电子出版稿费。作家通过在网站连载作品，读者订阅而取得的收 入。为此，腾讯文学大刀阔斧，打通旗下内容网站与渠道，实现单本作品在腾讯平台上的无缝对接。“可以选择在网站上看小说，也可以在手Q阅读中心上订阅，或者通过QQ阅读的app来追文。”内容网站和渠道的打通，带来的是移动阅读的流量红利。吴文辉认为，单纯内容为王或渠道为王的时代已经过去，将两者结合，才是“完整的平台”。
显然，平台打通卓有成效。7月中旬，腾讯文学放出消息，其7月发放自有渠道电子阅读稿酬，单月突破2000万元，其中分成稿酬月入10万元以上作家超过10位，月分成稿费过万元作家超过150人。据称，这一数字为“目前网络文学平台最高数值”。
在创世中文网作者妖月夜看来，吴文辉的承诺，是有计划、按步骤来实现。“好的平台，不仅只注意金字塔顶尖的大神，连普通作者都能站着把钱给赚了。”作为创世 中文网新晋作者，妖月夜从先前的籍籍无名到目前月入过十万仅用了不到半年。“作为作者，选对平台，踏踏实实写稿，就够了。剩下的，都是平台的事。”
“星工厂意味可复制，但并不是简单的生产线和流水线”
腾讯文学办公室的LED屏幕循环播放《择天记》的影像，包括视频采访与3D动 画。作为网络大神猫腻与腾讯文学深度合作的第一部作品，《择天记》诞生伊始就已得天独厚。“以发布会的形式对外宣布猫腻的合作，宣布新书上线，在业内还是 首创。”在吴文辉看来，“以往对作家和作品的宣传，往往从作品有了一定知名度才开始进行，或者说根本没有宣传，仅仅靠粉丝的自然行动，对于知名作者来说，往往是种浪费。”
业内人士认为新书发布会某种程度上体现了腾讯文学对于明星IP打 造的系统性。在成熟的商业模式里，全方位的包装推广必不可少。除此之外，据传围绕猫腻及其作品，腾讯文学将开展一系列泛娱乐尝试。“吴文辉在下一盘很大的 棋，因腾讯文学对于网文产业泛娱乐拓展势必会有一次变革性尝试。”作为腾讯互动娱乐事业群的三大平台之一，吴文辉对明星IP的粉丝经济亦深感兴趣。
腾讯文学一直有意向批量复制“网络文学明星”，为的就是创造明星IP以及其背后的粉丝经济。但文化行业的造星并非简单的工厂流水线。“文化产业的灵魂是人。”吴文辉强调，在充满创造性的文化行业里，批量复制“文学明星”并非一日之功，但绝非不可能。
“首先要有培养作者的平台，大量的普通作者是基础。所以从一开始，吴文辉团队就制定了许多‘养人’的制度，比如全勤和福利。”有作者承认，当年如非全勤制度足 够糊口，或他已放弃写作一途。除去平台引入的大量基础作者，具备‘选人眼光’的编辑团队必不可少，发现作者的闪光点，或引领、或指导其写作方向。如果说文 化产业的核心是人，那么吴文辉团队则围绕人打造了一套系统，让整个平台成为一个价值的输出口，创造人才。
对于猫腻这种原本拥有百万量级粉丝的大神，吴文辉想的是另外一手牌。“这将是一次系统的打造，包括产品和个人的开发、推广、宣传。”吴文辉强调，腾讯文学将 成立一支包括作家、编辑、运营、商务、公关等人员组成的“私人定制”制作人团队。制作人团队将尊重和针对每位作家作品的特点，基于腾讯平台的大数据优势， 通过对明星IP精准的市场分析和市场定位，确立一套统一互通的全版权运营方案。“猫腻的作品，同步进行的除了宣传，还有动漫的改编和游戏的改编。同时出版和海外漫画的销售和改编也在洽谈。”此外，腾讯文学豪掷5000万重金对《择天记》进行动画化。
无疑，对《择天记》的运作将是个成功案例。“猫腻的死忠粉丝多，并且肯花钱。腾讯文学的投资，应该不会亏。”有人算了一笔账，《择天记》只要动画化，书中人物的IP形象得以确定“前期宣传只要得当，周边产品都能赚一笔，更别说统一的产品形象对后期开发的助力了。”加上游戏版权以及其他版权的收益“这是个可以复制的模式，妥妥的，亏不了。”
“我们的征途是星辰大海”
“吴文辉给写字的人造梦。他建造一个港湾，告诉大家说，来写，你能实现自己的价值。那OK，许多人来了，他要做的就是，把这个港湾越建越大，越来越稳固。”曾有人这样评价吴文辉，他输出价值观，通过整个团队的努力，通过各种渠道输出，形成一个稳定的系统。把“看书”和“写书”两个不起眼的行业，整合成活力十足的产业。
背靠腾讯的吴文辉，认为腾讯带来的是覆盖全中国上网的网民的用户群体。“他们带来的是更广泛的需求和品类的延伸。”延伸过程中，对于网络文学平台的最终进 化，应该是全种类、全文学的阅读。“我们有可能把大众化阅读，或者说不仅是娱乐性阅读，包括非娱乐性的一些品类的阅读，都能够在我们这个平台上发布出去， 提供给所有的阅读用户们。”吴文辉希望在这个有着巨大想象力的平台空间里，提供给用户更多的阅读内容和阅读品类。
而依托腾讯强大的IP开发门类，游戏、影视、音乐、动漫等等一系列产业链能够给文学带来更丰富的衍生产品和周边的开发价值。腾讯文学早已开始尝试各项产业的交互开发，包括《择天记》的游戏版权开发，与腾讯动漫合作国漫神作《尸兄》的文字化等……
在吴文辉走马上任时，腾讯文学的官方微博曾感性地引用了一句话“我们的征途是星辰大海”，这句在亚文化中十分著名的名言清晰表达了吴文辉对文学的野心，征途从脚下开始。“我们还有很长的路要走，但最终能把这个宇宙握在手里。”