从贾跃亭内部信看机构缘何捧乐视

2014-09-25 15:36:36来源:威易网作者:

近日乐视影业正式宣布完成B轮融资,融额度为3.4亿元人民币,包括恒泰资本等多家投资方参投。融资完成后,乐视影业估值达48亿元人民币。除了乐视的非上市公司部分,乐视的上市公司部分同样被资本市场看好。

今年以来,因政策风险以及海外战略等问题,乐视网多次站在风口浪尖。不过相比部分媒体的渲染,资本市场对于乐视的反应要理性许多,这从近期乐视网宣布45亿元的定增方案以及乐视影业完成第二轮融资,均受到多家知名金融机构的热捧就能看出来。实际上一家公司究竟有何优劣势,到底有多大的风险,这些手握上亿资金,并且更加接近监管层的机构客户或许更加有发言权。

机构热捧乐视两次融资

近日乐视影业正式宣布完成B轮融资,融额度为3.4亿元人民币,包括恒泰资本等多家投资方参投。融资完成后,乐视影业估值达48亿元人民币。除了乐视的非上市公司部分,乐视的上市公司部分同样被资本市场看好。近日乐视网发布定增公告称,本次定增数量为1.29亿元,融资金额为45亿元。据了解,包括中信证券在内的5家机构参与了认购。

由这两次乐视的资本事件可以看出,即使市场存在乐视的争议声,但不管是资本动作还是海外计划,乐视都未受到任何影响,乐视并没有出现竞争对手希望看到的停滞不前,相反所有的业务都在有条不紊的进行。

在20世纪30年代,在传播学中有一个理论叫“魔弹论”,它所讲诉的是传播媒介所传递的信息在受传者身上就像子弹击中身体一样,它能够左右人们的态度和意见。虽然这种理论过分夸大了传播以及媒体的作用,但不可否认的是,媒体的舆论确实在一定程度上将影响人们的认知。只是不同的是,一些手上握着真金白银的金融机构,在面对舆论时比一般人显得更加冷静与谨慎,而资本市场对于乐视的态度恰好能说明这一点,加上而这些机构获取信息的渠道更加全面,所以说现在资本市场还能够热捧乐视,说明乐视终究有它自身的优势。

乐视管理模式已渐趋成熟

资本市场没有因为乐视掌门人贾跃亭不在一线亲自指挥公司的战略落地,或者政策上有些许变数而否定一家公司,打压乐视股价,而是两次热捧乐视融资,这足以说明中国资本市场已经逐渐成熟,不再因为一个人而看高或看低某家公司。当然这些机构之所以对乐视有十拿九稳的把握,跟乐视的成熟也有较大的关系,乐视没有因贾跃亭出国布局海外战略而出现不适应,相反包括超级电视销售等等均取得巨大的突破,这恰巧说明了这家已不是由一个人主导,而是已经形成了成熟完善的管理机制。

对此,贾跃亭在内部信中也有体现,贾跃亭称,“虽然这段时间我没在国内,但我们的团队做得很出色。公司的决策机制以及组织架构濒于成熟,乐视拥有一个具有真正强大战斗力的团队,而不是一个人的战斗。业务的决策机制已经由CEO主导生态创新和管理决策向核心团队主动创新、集体决策的转型,乐视生态强劲的内生长机制正在发挥其重要作用。”

券商看好乐视强大颠覆性

除了管理上的成熟,商业模式的颠覆性是资本市场追随乐视另一个重要原因。乐视超级电视颠覆了传统家电行业,而乐视影业和乐视体育也正在颠覆传统的电影行业和体育公司。乐视垂直产业链整合的生态模式,再加上其自身的互联网基因,使得乐视所涉及之处,均给行业带来一定的业态变化。

我们不妨来看一组数据,919乐迷节乐视的超级电视一天卖出了10万台,总参与人次超800万,这个超级电视创造了中国电视行业单日销售量、销售额纪录,乐视商城创中国B2C商城单日单品牌电视销售量、销售额纪录。现在乐视的乐迷节就像与京东的“618”,天猫的“双十一”一样,正在成为电商行业的“标志性”节日。

“我非常看好乐视超级电视,特别是高端超级电视这块,未来将迎来爆发式增长,”民族证券分析师栾雪飞认为,“未来智能电视市场会形成规模效应,潜力巨大,而目前布局超级电视厂商里,乐视具有先发优势,最具互联网特色,与此同时,很多竞争产品只是合作品牌,按照电视的标准,加入了互联网模块,互联网基因不强。”

除了民族证券外,另一家评级机构中金公司也给予了乐视网千亿级市值的预期。“乐视网作为大视频行业的颠覆者,凭借完整乐视生态形成差异化竞争,运营有望进入爆发期;伴随乐视生态链不断加强,公司有望成长为千亿市值公司。”此外,一位私募人士称,一家公司如果已经找到了市场的盲点,并且已经形成了一个用户圈,有了用户这个入口,这个公司的未来将不可估量。

国际化给予市场更多想象

当然,除了现有国内的市场,乐视正在开拓的海外市场能给予市场更多的想象,基于乐视生态商业模式的优势,对于冲击海外贾跃亭有足够的自信。贾跃亭内部信写道,“中国的互联网产业实际上是从模仿开始的,一直到现在,提到一些知名的中国互联网公司,一般都会说,那是中国的GOOGLE,中国的EBAY等等。移动互联网时代开始后,这种形势在逆转,中国互联网产业正在孕育自己独特的互联网公司和商业文化。贾跃亭认为,乐视就是这样的企业。”

确实,乐视这种垂直整合的生态模式“平台+内容+终端+应用”在全球没有第二家在做。这种商业模式的成功不仅使得乐视在国内取得巨大成就,同时贾跃亭坚信,这种模式在海外同样行得通,贾跃亭称,“来到互联网发源之国的美国,我认为乐视生态模式在美国会有更强的优势,美国的市场竞争环境更为开放,我们的内容有更独特的优势,终端的性价远超三星、索尼等日韩品牌,我们云视频平台建设能力、电商平台端的建设能力完全不逊于任何一个美国的主流视频、电商网站,我想不到我们做不好的理由。”

目前贾跃亭贾跃亭的海外战略已经取得了一定成效。据了解,贾跃亭已经在北美、欧洲等多地设立子公司,此外首批乐视4K超级电视X50 Air香港版测试机在香港乐视商城2秒钟内被一抢而空。或许用不了多久,我们就可以看见有一家中国自主创新的民族互联网企业已经走出国外,甚至正在引领国外的互联网技术以及商业模式潮流。

关键词:贾跃亭乐视