2014年9月18日，乐视影业官方正式宣布完成B轮融资。本轮融额度为3.4亿元人民币，估值达48亿元人民币。仅仅1年时间，公司估值达到2013年8月首轮融资时15.5亿元人民币的3.2倍，这意味着作为平台型的互联网电影公司，乐视影业的商业模式和成长业绩获得了资本市场的广泛认同。据了解，这是继乐视网拟融资45亿元之后，乐视生态再次受到乐资本市场的追捧，数据显示，目前乐视影业估值大约在50亿元左右。
目标：未来四年年度票房预增近100%
2014年开年，以BAT为代表的互联网公司纷纷切入电影行业，互联网与电影的战略合作、并购、融资纷至沓来，这些都证明着，由乐视影业引领了两年的互联网时代电影产业大幕已经正式拉开。
乐视影业自2011年成立之初就将自己定位为“互联网时代的电影公司”，依托O2O平台型，以为电影用户提供全生态观影+服务为战略中心。2012年CEO张昭首次发布“蝴蝶理论”即PGC+O2O模式，2013年“蝴蝶理论”升级换代为一定三导（定位、导航、导流、导购）市场系统，基于“一定三导”为基础进行的电影互联网改造，成为乐视影业创造“乐视超速度”的超级引擎，为企业带来高速增长和稳定的票方收入，官方资料显示，2012年，乐视影业出品/发行影片6部，票房收入6.25亿元人民币，2013年，出品/发行影片9部，票房收入10.5亿元人民币，截止至2014年第三季度，出品/发行影片9部，票房近20亿元人民币，所有影片全部盈利。
第四季度，乐视影业还将有史诗巨制《太平轮》、青春动作大片《暴走神探》、好莱坞科幻大片《机械纪元》等大制作影片上映，预计2014年年底，乐视影业将完成年度30亿元人民币的票房目标，实现近200%的票房增长。张昭现场还表示，乐视影业2015年预计出品/发行影片20部，50亿票房目标，2016年预计出品/发行25部影片，75亿元票房。由此推算，2012-2016乐视影业预计票房年度复合增长率达92%，远超中国电影票房平均增长率（25-30%）。
战略：将电影全链条互联网化
2014年品宣会上，张昭宣布启动“乐视未来”，这是一个真正意义上将电影全流程（研/投/制/宣/发/放）互联网化的战略性项目，这意味着未来电影在其产生的各个环节都将呈现开放与互动的状态，电影不再是高高在上的文艺产品，而是真正贴近用户，从用户中来，到用户中去。
以用户为核心一直是乐视影业的经营理念与发展准则，过去两年中公司旗下“乐影客”在“一定三导”的系统中，作为其中承接线上和线下最重要的一环——“导购”而存在。该产品为用户提供围绕观影为核心的“观影+”服务。例如用户在“乐影客”上购买到《小时代》提前观影票后，还可以享受与明星见面，获赠郭敬明签名书等更多增值的服务内容。而在2014年初张昭宣布全面向互联网公司转型之后，乐影客升级为O2O观影社群的移动运营和管理平台。
未来，乐影客的“观影+”服务还将与生鲜、餐饮等综合性用户服务联动起来，更加充分地满足用户去影院观影的“社交性”服务需求。在最近上映的《敢死队3》期间，乐视影业进行了“敢蟹”命名的观影+乐生活大闸蟹的活动，《老男孩猛龙过江》上映期间，全国众多影院开始销售“小苹果”，这些活动既深得观众欢迎，也大力拉动了影片票房。
此外，中国电影市场产业对于票房收入的严重依赖一直引人诟病，但随着互联网电商及移动互联网、粉丝经济的逐渐崛起，未来电影产业的衍生品必将成为产业另一块尚待开发的富矿。在此背景下，乐视影业的O2O市场系统将催生线上发行收入、衍生品首日、观影+服务、会员服务收入等多元化收入模式。
本轮融资完成后，乐视影业将在移动互联网环境下，继续布局内容IP、02O市场平台及多元化服务等更多围绕用户为核心的战略性动作。这家已经进入良好盈利循环的互联网平台型电影公司，其未来资本动态将继续成为行业资本关注的焦点。
根本动力：垂直产业链整合的乐视生态
乐视影业作为一个垂直生态的互联网电影公司，与乐视集团的大生态形成独有的互补和共生关系，可以说乐视影业的成功正是来源于乐视生态成功的商业模式。以内容为例，乐视影业既为乐视生态提供内容，又在与乐视内容生态互动中获得新的IP。以平台营销为例，乐视影业的电影营销是乐视全网络营销的平台化牵引力，而乐视生态的广告、电商、数据等平台功能，当然也是乐视影业电影生态的营销支撑。以终端发行为例，乐视影业将充分利用乐视生态优势，成为业内首家跨TV端、移动端等各种终端发行的O2O互联网发行公司。以应用为例，乐视生态的应用服务系统为影业的观影+服务提供强大的生态支撑。
乐视集团依托“平台+内容+终端+应用”垂直整合的完整生态系统，具有较强的包容性及延展性，生态系统各环节之间形成了紧密协同的运营机制，能创造出比单一环节独立运营更高的效率。这一模式也被业界称为“乐视模式”，即乐视生态，相较于其他视频网站的横向加法联合，乐视的垂直产业链整合相当于乘法效应，统领上下游将产业链各节点的效能加倍释放。
目前，乐视生态已成网格化发展趋势，该网格化的横线为“平台、内容、终端、应用”，竖线为“影视、动漫、体育、音乐”，包含的乐视影业、花儿影视、乐视体育、乐视音乐等板块，这些板块既独立发展于自身小生态系统，同时也与乐视大生态协同合作，使得资源得到共享，最终实现裂变式增长。
移动互联网时代的到来，为电影产业中的发行及衍生品等领域带来颠覆性的模式创新机遇。为适应和利用电影的互联网化、社交化、移动化及电商化的发展趋势，乐视影业作为一家平台公司，将在产品、用户、终端之间建立起了一个多边电影营销和发行平台体系。
毋庸置疑，乐视影业48亿估值，超30倍的PE值证明了：作为乐视控股旗下的子公司，乐视生态协调效应正在获得市场认可，未来乐视控股旗下的乐视体育、乐视农业等其他公司的成长和发展也倍受资本注目。