延续自 2012 年起的“精品战略”，HTC 今天在北京发布了 2013 年的扛鼎之作 HTC One。针对三大运营商，分别推出了 HTC One 802w（联通）、HTC One 802d（电信）和 HTC One 802t（移动）。
软硬兼施“中国化”
或许是熟谙中国市场，HTC 针对中国市场对 HTC One 做了较大的改动。特别是硬件层面，三大运营商版本均支持双卡双待（WCDMA/CDMA/TDSCDMA+GSM），支持 Micro SD 卡插槽，国行机器可以打开后盖。
软件方面，HTC 推出了智能语音助手 Hidi，它聚合包括机票、酒店、天气、电影、音乐等服务查询，还可以直接通过语音发送微博、微信。据我们了解，Hidi 服务只针对中国大陆提供。
HTC 将原有的“视频中心”更名为“HTC 随身影院”，在原有单一的视频播放基础上增加了订购折扣电影票的功能。“HTC 微盘”升级为“HTC 云中心”，可以将用户手机中重要的个人数据周期性地自动备份至云端，支持多台手机使用同一账号。
图片来自@OGAMI大神
BlinkFeed 是 Sense 5.0 的特色新闻聚合服务，类似于 Flipboard，它在首屏上聚合了所有的社交网络更新、新闻和图片，以“瀑布流”的形式展现出来。全球媒体内容源约 1400 多家，大陆的合作伙伴包括新浪、腾讯等数十家媒体，我们也在其中之列。
发布会上，HTC 执行长周永明与王力宏一起发布 HTC One 王力宏限量版，限量 4888 套，售价 4888 元。
从谦和智慧到大胆改变
“去发现，去改变。”这是整场发布会的口号。在竞争白热化的手机市场，一度将自己定义为“quietly brilliant”（谦和智慧）的 HTC 也不得不转向开放和竞争，正如新 Slogan 的描述：Bold、Authentic、Playful。
HTC 中国区总裁任伟光在发布会上提到，HTC 的“改变”在于品牌、营销和渠道三个方面。
事实上，HTC 的营销号角早已吹响。在此前 Galaxy S IV 发布会召开前，HTC 曾派出员工端着贴有 HTC 品牌的托盘，给在无线电城音乐厅门前等候的人群免费派送罐装 Pringles 薯条和瓶装水。在 Galaxy S IV 发布会结束后不久，HTC 官方 Twitter 更是发布了一条包含“下一个大失败（the next big flop）”字眼的微博讽刺三星。今天的发布会上，HTC 也多次揶揄竞争对手。
此前在接受采访时，任伟光说到 HTC 将会启动有史以来最宏大的营销计划，打算将投入做到全球手机业第三。CMO 何永生则将这一数字量化，他表示 2013 年的营销费用会增长 2.5 倍。
渠道方面，HTC 借助新的电商平台进行了“客制化手机”的差异化尝试，允许消费者对 HTC E1 的机身后盖、摄像头像素和内存大小进行定制。
去年在与三星的竞争中，HTC 铩羽而归。在今年第一财季，HTC 营收约为新台币 428 亿元，约 14 亿美元，公司利润新台币 8500 万元，约 280 万美元。营收额同比下降了 36.88%，利润同比下降了 92%。
应该说，寄予了 HTC 复兴希望的 HTC One 在产品方面显示出一定的竞争优势，而三星相对沉稳保守的策略更让双方的对决显得扑朔迷离。但毕竟，智能终端大战早已超越了制造业的传统范畴，转而成为生态系统、产业链和平台的再造，成败关乎供应链、渠道、营销多方面的比拼，HTC One 究竟能否让 HTC 重回 Android 阵营的王者地位，还有待观察。