目前全球App数量累计超过200万只，还在剧增中。我们作为移动互联网的积极生产者，最重要的事情是确定我们在哪？要去哪？怎样去？
以后随着物联网、车联网、房联网、医联网、政联网各种网络和云计算的数据化，我们将会面临一个覆盖地球甚至近地太空，一个类似黑客帝国中“Matrix”的数据母体浮出水面。有人会担心独大的平台出现，像生化危机中的雨伞公司会控制人类绝大多数生存资源。我认为这个母体不会被某个政府组织或个人控制。因为三点：第一，是这是个极具动态变化的数据，没有人能时刻完全掌控人类所有方面。我从不担心google公司会知道我跟老婆吵架后去小区外散心，而给我推送太平洋影城优惠劵。第二，庞大的母体其实都是由个体的无数信息基于分享的自由意志组成，如果由于侵犯行为遭遇个体流失，母体势必失血干枯。第三，数据的本质是记录以往，预测未来。但是预测不是100%决定，它只提出最可能的选择供人类选择——数据是工具，背后是人。所以，这个“Matrix”，似乎应当是一个势必出现的东西，即使这，需要50年。
App的英文是“application”，应用使用之意，并非大家脑海中手机中的一个个方寸程序的概念。汽车ABS系统也是App，无线鼠标也是App。我们目前拥有的是几乎微不足道的智能终端程序开发的一点点小技巧小设计，离满足人类生活生产的需求还有很大很大的距离。再次借用高总的话，价值，就是满足需求。要问我们的App能赚多少钱，首先问自己，我的产品满足了什么人的什么需求？此大事未定，干脆别做。所以，嗨！大哥！回到地面来吧！考虑去哪的问题，其实就是锁定需求的问题——什么人什么样的需求。今天看到《学前看图识字》感觉切入点很小很精，就是一个家长教小孩认识世界的动态图片笔记，但是如果做到极致，就会生存和发展下来。
接下来，怎样去的问题。我总结了这200万+的应用，可以大致分为工具游戏类、行业应用类和视听媒体类三类，相对应的是我们的生活、工作和资讯的三大需求。在这三大类中可以寻找你最擅长的领域资源来入手。如果你身无长物，就是个程序员，建议赶紧找个领域旗手的朋友把自己嫁了。你要做车友会，赶紧找个4S店或者自驾游合作。如果你做游戏，赶紧找个比gameloft或暴雪更牛的GUI合作。如果你要做电商，一定要有淘宝京东上没有的货源才敢做。总之，App就是个“啊屁屁”，没有独一无二的内容、设计、创意和行业资源，它就是前面没有数字的零。
选好需求后，接下来是商业模式的问题，新浪数亿做微博、奇虎十亿做杀毒、京东百亿建物流、谷歌千亿建地图，对于用户，这些都是免费的。且不问他们背后的阴谋阳谋，至少说明现在的所谓“创业”不再是过去的概念。也许5万块开发个小游戏没准能小赚一把，但是很快就会被遗忘到历史的角落，这只能是“创事儿”，并非“创业”。移动互联网也是互联网，将来的创业一定是要符合互联网精神——分享。就像维基百科，无私的信任和分享才能创造无以伦比的事业。
最后，替仙童做广告啦！
仙童自09年起，围绕西安本地衣食住行乐购娱先后开发了十数款App产品，未来将会40-50款，希望能留下来8-10款精品应用，刚好占据大家屏幕的一个界面。希望通过自己的不断贡献让西安这个城市（为什么西安？不清楚。情结吧）的800万市民的生活更加丰富，更加便捷，更加友好。我们坚持一点——所有产品终生免费！当然，我们不排除将来基于我们的服务对于发生增值交易的商家收取佣金的可能。那为什么做这么多产品？因为我们认为“H2”和“O”放在一起会有神奇的事情发生。什么事情？目前不清楚。所以，你看，我们真的很傻很天真。
我们需要什么？1、更多资金，长期战略性的；2、行业运营专家；3、点子，更多点子！拿《西安演出季》举例，我们的初衷是把每天西安所有的文化展演通过App展示出来，与约35家展演单位达成售票系统协议，通过手机终端导入用户，实现二维码订座和售票。但是——没钱买大量终端，没运营人才去逐个签约，没有更多渠道资源加大宣传。此事一搁就是两年。
我明白MIT只是个松散的论坛组织。但是我相信会汇聚更多的精英团队和人才加入。我们做的事很傻，所以也希望更多傻人加入我们。因为我们相信那句话——满足需求了，早晚会有价值！