智能手机生产商HTC在2012年下降了，这不是新闻，该公司的麻烦已经被很好地记录下来了。三星是移动界的老大，基本上打败了HTC，抢占了它的市场份额。苹果就像聪明的姐姐，把HTC放在一个角落，他们得到了任何想要的东西。
苹果和三星是HTC面临最大的问题。为什么呢？因为他们有更深层次的资源，更好地分配销售地点和它们的手机给买家留下深刻的印象。他们也有更好的营销渠道，至少这是真正的问题所在。
营销就是HTC认为的问题呢？HTC上网首席执行官周永明在《华尔街日报》采访时说：我们的竞争对手不仅很强大并且足智多谋，涌入了大量资金投入市场营销。我们没有做足够的市场营销方面。
Thorsten Heins是首席执行长Research In Motion，当他在2012年1月被宣布为公司的负责人，当时他说道我想加强营销。RIM尽力了历史上最严重的惨败，前年处于黄金时代。
HTC的问题与RIM不一样。黑莓制造商的主要缺陷在2012年它没有发布一个新的智能手机，它的老化BlackBerry7操作系统被迫把负载而需等待一个升级。在2012年RIM的大多数销售来自国际清算旧产品推出BlackBerry10。RIM的问题不是一个失败的营销，这是一个失败的例子。
HTC有一系列问题
另一方面，在2012年HTC推出了它的One系列的设备，被普遍认为只有少数人买它们。在今年年底Droid DNA在Verizon证明了一个体面的添加到标记。
HTC的问题源自于各种各样的缺点，其中最著名的是分布，三星和苹果都认识到，最好的方法获得快速的市场份额，分布在不同的国家。三星通常发布其旗舰版Galaxy智能手机（包括年Galaxy S III和Galaxy Note II）在所有四个主要的航空公司，在美国和其他地方等价分布在全球。
苹果公司一直在努力提高它的国际化和预付费市场，自从iPhone 4s开始销售之后，在所有三个顶级的美国航空公司（AT&T、Verizon和Sprint）销售。当HTC的旗舰版One X是在2012年5月发布，只在AT&T销售。较小的One系列手机就像T-Mobile。HTC一直在缓慢整顿，直到DNA首次亮相。
可用性是关键
HTC需要认识到它的问题不仅仅是市场营销，还有它的可用性。那是毫无疑问说明为什么公司正在中国努力。据《华尔街日报》报道，在2012年第三季度HTC在中国售出280万部智能手机。
HTC推出的One X已经搁浅，设备的发布后不久之后，苹果暂时赢得禁制令美国国际贸易委员会阻止它的销售。One X被迫从AT&T的货架移走，仅仅只有三周的时间。HTC从来没有得到真正恢复，随后又与苹果发生专利争夺。
HTC最大的问题不是营销。创建一个有趣的产品足以阻止成群结队的人购买iphone和Galaxies系列。在今年HTC输给了安卓制造商中兴和华为，所以它不仅仅是一个苹果和三星的问题。
营销可能在HTC的整体表现不佳扮演了一个角色，但它不是最大的因素。HTC的物流问题比广告更多。今年晚些时候HTC推出它的下一个旗舰设备（可能是叫做M7），在短期之内它需要把它释放在AT&T、T-Mobile、Verizon和Sprin。通过营销造势，然后赢得最后的胜利。