近来，互联网行业讨论得最热的几件事儿中，优酷土豆合并应该算是其中一件，因为两家势均力敌的公司从竞争走向合并，不仅会给互联网行业带来较大的变局，同时也给未来更多的商业合并提供了参考。但是优酷和土豆的合并只是个开始，合并以后，一定会有很多问题需要解决，一加一究竟是大于二，小于二，或者等于二，也要看合并以后怎么运作。
优酷和土豆合并的案例有些稍显特殊，我们所见过的商业并购案例很多，但大部分都是大鱼吃小鱼，付出的收购成本，远低于企业本身的价值，因此，即便收购不理想，也不会对企业造成太大的影响，国内大型的互联网公司中，大多数都曾经有过收购案例。
而优酷和土豆几乎是势均力敌，而且之前都在美国上市，合并以后是个什么局面呢？据报道，合并以后，优酷和土豆分别持有新公司71.5%和28.5%股份，具体的合作消息以及双方如何达成合作均未对外公布。从合作后的股份占比来看，感觉土豆太吃亏了，未来优酷在新公司占有绝对的话语权，这在组织架构上也有所体现，目前优酷土豆集团已确定20位副总裁及以上人员，由优酷和土豆网的管理团队共同组成，其中优酷12人、土豆网8人。对于土豆系而言，要是双方分歧严重，恐怕事情就比较麻烦。
所以，优酷和土豆这两家曾经的死对头现在虽然完成了合并，但还远未过磨合阶段，双方高层都需要熟悉对方的脾气，以免出现合作不愉快的情况，还是王微潇洒，拿了钱直接在微博上宣布退休。
在市场份额上，优酷和土豆合并，不说能一加一大于二，至少一加一等于二是可以实现的，合并之前两家公司的份额都不低，合并以后，市场份额基本可以实现叠加。由于两家网站在内容上各有侧重，因此合并以后内容将更显充实，相比其他公司，优势是很明显的。
合并以后，新公司将会降低在版权购置方面的投入，这很好理解，以前两家公司购买相同的电视剧，必须支付两份价钱，现在一份就够了。而且，因为合并以后实力更强，也增加了议价能力，“以往一部剧最高能炒到180万一集，但到今年最高也就在50万左右”，优酷高层如是说。
在营收上，双方是否会达到一加一大于二的效果，还有待观察，不排除有的企业之前在两家网站上打广告，但现在考虑到合并因素，只投一个网站。当然，如果优酷土豆能根据整合优势开发出更具性价比的营销模式，收入也不难实现高速增长。
亏损方面，新公司需要优化企业结构，才能实现一加一小于二，之前的两家公司在业务和布局上本来就有很多重合的地方，合并以后，可能会进行适当的裁员和部门压缩，以降低企业的运营成本。这也是很多企业面临亏损时首选的方案，从目前的状况来看，优酷土豆离扭亏为盈还有很长的路要走。
至于优酷和土豆合并是否会加速视频网站的抱团，我觉得有这种可能性，但是并不绝对。目前市场上，除了优酷土豆之外，几家门户和百度都有视频业务，他们拥有强大的资金为后盾，不用担心亏损带来的财务压力，并且，视频业务也会对他们的门户业务构成补充，相信再不到万不得已的情况下，应该不会选择抱团，当然，小级别的合作是可能的。
总之，优酷和土豆合并以后，既有繁荣，也有隐忧，未来就看管理层怎么运作。