8月20日，优酷土豆合并获股东大会高票通过，中国网络视频行业领军企业集团确立。让我们听听业界人士解是如何读优酷土豆合并案的吧。
陈刚 北京大学新闻与传播学院副院长
优酷和土豆的合并，我想是非常理性的。互联网可能都要经过泡沫期，但我确认优酷土豆的合并使得整个视频产业更快地进入了一个良性发展的过程，更快地把泡沫去掉。合并之后，优酷和土豆的平台将会有一个更长远的发展规划，而不只是停留在每天为了在一个残酷竞争的环境中生存。优酷和土豆的合并是中国互联网领域和传媒领域发展过程中的一个里程碑。这次合并，这种理性对企业发展的认识，应该让更多的同行学习和了解。
马旗戟 原尼尔森互联网研究高级副总裁
优酷土豆的合并，可能标志着中国一个新视频时代的到来：群体、内容与技术的三结合，流量叠加、资源整合与营销协同的三重浪，或许将翻起视频营销新篇章。结合优酷Q2财报所反映出来的信息，我个人更愿意相信在边界急剧弥散的社交、移动互联时代，视频营销在需求、可能性、能力和效果方面会跨入一个新境界。特别令人感慨的是，这场“因为爱情”的旷世之恋所带来的融合，将相当长久地占据着行业统治地位，并深刻影响中国视频与视频营销的将来。
杨伟庆 艾瑞咨询集团CEO
从商业角度来讲，大家对优酷和土豆的合并是比较看好的。因为答案还是比较明显的，首先是双方的整合会带来成本的降低，版权的购买费用会直线下降，带宽成本和研发成本也会相应的减少；第二是合并后，平台的运营效率会很快的提升，我们也看到优酷、土豆广告系统在未来会进行整合，对广告主来讲，一份合同一个监测代码同时在两个网站上进行投放，也能极大的提高整个平台的广告销售效率和运营效率。
何力 《全球商业经典》出品人、总编辑
我觉得优酷土豆的合并有相当的互补性。在我们看来，虽然在市场份额上是老大和老二，但是总觉得这个结合有一个让人很舒服的感觉，看上去很搭配的一对，而不是简单地竞争关系。这两个视频网站在一起，而且保留各自的品牌，是一个很合理，很有意思，而且也是很自然的事情。优酷土豆的合并，无论对客户，还是对企业自身来讲，因规模的增大，而带来效益的增加是毫无疑问的。
方三文 雪球创始人
听到优酷土豆合并的第一个反应很意外，但是再稍微想一想其实觉得它的逻辑性是非常强的。在我看来视频行业有两个特点，一个是：用户需求规模非常大，这是个非常重要的、广泛的需求。第二的特点是：过去市场的供应商、服务商总体上的服务是同质化的，导致同质化的竞争。所以就一长段的时间来说行业的亏损是非常厉害的。那么这个肯定不是一个长期持续的过程。所以我觉得优酷土豆合并是一个挺好的个案。我觉得优酷和土豆合并这件事情再一次证明“一切皆有可能”。
申音 NTA创新传播机构创始人
视频行业整合的可能性在业内谈论了很长时间，大家都觉得这样的竞争状况不能再持续下去，一定要有人做出一些决断性的工作。优酷土豆合并给我们的启示是做企业不只有一条路，不是只有上市就是最好的，或者说不成功则成仁。当然可能创业者本人会做出一些让步，但从行业大的格局来看或者是从整个市场的发展来看是有利的。我觉得土豆做出这样的选择，王微做出这样的选择，和古永锵两位能从对手到握手成为朋友，我觉得这体现了作为企业家的气度和胸怀。
刘兴亮 知名IT评论人，闪聚创始人、CEO
听到优酷土豆合并的第一反应是愚人节吗？我从来没有见过在这样的领域里老大和老二，而且都是上市公司的合并，中国没有这样的案例。我们再看看国外，在美国的卫星行业，有过两家合并，天狼星和XM两家，他们是两家上市公司属于老大和老二合并的案例。到现在两家合并来看他们的业绩是挺好的。从这个案例结果来说，如果能按照他们的轨迹来发展的话，优酷土豆的未来应该是乐观的。