8月20日，优酷土豆合并获股东大会高票通过，中国网络视频行业领军企业集团确立。从3月11日达成协议到如今的合并通过，优酷和土豆网的合并进程可谓一帆风顺。
优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示，公司人员架构调整原则：第一是渐变不是突变，求不变，但在整个过程中自然而然会有优化；第二，以才干和匹配度来决定职责分工。优酷土豆还做了大量员工之间的交流和互动，包括北上广三地沟通会和一系列双方员工的联谊活动，如打球、扑克比赛、烧烤、K歌等。6月上旬，优酷土豆请麦肯锡做了一次双方企业文化方面的调研，也想借此了解合并宣布3个月后双方员工的状态。结果发现，双方在文化气质方面70%左右是类似的，大家都喜爱这个行业、重视执行、提倡多元化、开明开放。
优酷土豆集团高级副总裁于洲表示，合并后我们的平台会更大，无论对优酷还是土豆网的员工，都提供了一个更广阔的职业发展空间。我们无需裁员，两家公司都在快速成长，本来就有很大的招人计划，现在暂时减缓对外扩招，先合理安排内部的优秀人才。而且因为合并，大家取长补短，同时还可以调用部分员工去做一些我们一直想做但之前因无人力精力去做的事情。
从优酷土豆丝丝入扣细致入微的人员调整来看，两家企业在合并之时，都把员工放在了重中之重的位置。众所周知，企业并购中，最大的关口就是文化的融合，这一点，其实远比资本的融合难度要大的多，也关键的多。从优酷土豆目前的融合来看，对于人员的调整已经取得了很大的进展。而且，从各种举措可以看出，这并不是做做姿态，而是真的希望能够形成合力，共同把事情做大。仅从这一点上来说，就奠定了优酷土豆未来成功的关键基础。