国内的创业者与公司创始人通常不喜欢被收购，我们经常听到某家公司被另一家公司收购，背后的原因是什么？是由资本驱动还是管理团队驱动？启明创投合伙人胡斌给出了自己的解答。（知乎）
如果是主动寻求的收购(或叫你情我愿的收购)，可能的原因：
1) 赚钱，但上不了市，别人出了好价钱，何乐而不为？比如，很多的游戏公司被并购就是这个道理
2) 主要竞争对手已上市，融到很多钱，灭了你可能只是时间问题，继续竞争两败俱伤且没有任何胜算，这时被对方收购未尝不是一个好的选择。比如，分众传媒上市后2005年以1.83亿美金并购框架传媒。
3) 所作的产品和服务很难赚到钱，但用户挺多，对于某些公司有战略价值。比如百度和QQ分别收购的两家输入法公司。
4) 你在别人的舞台上唱戏，舞台提供者可以灭你(但很辛苦)，也可以收你。比如Google收购Admob
5) 不被并购就是死的情况下
如果是被动暨不情愿的被收购，可能的原因：
1) 团队在董事会及股份结构上没有主导权，其它投资人要套现或走人。
2) 二级市场的恶意并购(在被收购者不知情的情况下)。即在公开市场上慢慢买你的股票，逐渐达到主导或控股地位。经典的案例是盛大当年通过多个公司险些恶意收购了新浪。
当然，所谓愿不愿意有时很难界定，在国内，创始人很多时候不喜欢被收购，而大公司以往宁可自己干也不愿意买，并购后的人的磨合也是不容易的事。
但随着企业主的逐渐成熟(经验和心态双方面)，这样的案例会越来越多，不可能所有的公司都能上市，也不是所有的公司都要自己做所有事。