当当网缺席电商大战 边缘化态势凸显

2012-07-18 09:45:07来源:西部e网作者:信息早报 李君

在从6月份开始的电商价格大战中,苏宁易购、天猫、京东等电商网站吵的不亦乐乎。但是,在甚嚣尘上的促销声中,单单没有当当网的声音。

在从6月份开始的电商价格大战中,苏宁易购、天猫、京东等电商网站吵的不亦乐乎。但是,在甚嚣尘上的促销声中,单单没有当当网的声音。

而更大的问题则在于,尽管没有当当网的声音,但是却几乎没人注意到这一点。换言之,在电商这个阵营中,当当网已经成了可有可无的角色。与当年与京东死掐时的风光相比,今天的当当已经不可同日而语,边缘化态势尽显。

而当当网也自甘边缘化。不久前,当当网“承包”了QQ的图书频道,看上去,当当网又多了一个盈利之路。但实际上,这却是当当网主动退居二线的实际表现。

众所周知,尽管腾讯QQ有着不可一世的流量,在电商领域也屡有尝试。但事实上,腾讯在电商领域的所有试水几乎都乏善可陈。以至于被业界认为,与百度一样,腾讯天生也缺乏电商基因,庞大的流量至今也没有找到如何转换为电商购买力的路径。

正因如此,天猫、京东商城、苏宁易购等主流电商网站,根本就没办腾讯电商放在眼里。此番,当当委身去承包腾讯的柜台,无异于告诉京东、天猫等电商网站,我已经甘拜下风。

    强者是不需要结盟的,而当当网的结盟、承包柜台等举措却从来不断。除了与腾讯合作之外,当当网近期还与国美电器、酒仙网、淘鞋网进行合作,并推出自有品牌当当优品等。

从上述电商网站的名单看,多数是二、三线的电商网站,足可体现出当当网“蚊子肉也是肉”的心态。有业内人士分析称,当当网正面临着用户增长乏力的瓶颈期,上述举措最大的目的在于通过扩张销售渠道和供应链,以合纵联盟之势吸引更多的新用户,同时避免在价格战的2012年中流失。

去年同期,当当网掀起所谓“斩首行动”“风暴终结者”等轮番攻势,以低价促销直击京东“沙漠风暴”,主攻京东擅长的家电和3C领域。彼时,李国庆的态度十分坚决:“为让顾客实现一站式购物,赔钱也要做。”李国庆果然是说到做到,最终的结果是,当当网真的赔钱了。

当当网2011年第四季度财报显示,当当开始由盈转亏,净亏损1.298亿元,2011年下半年亏损2亿元。而2012年第一季度,当当网的亏损状态仍在持续。近9个月,当当网累计失血已超过3亿元。从财报分析可见,当当网营收成本占据了总净营收的89.5%,其中营销成本高企、大规模的返利、主营图书业务遭遇价格冲击,以及品类扩张等因素,让其10%左右的毛利率难以支撑。此外,当当网图书音像远不及服装、百货、母婴和电器类商品的增长速度,而这几大品类在占比营收份额急剧上升的情况下,却没有为当当贡献相应的利润。

京东商城没有上市,无需过多的考虑投资人的压力;苏宁易购背后有苏宁电器撑腰,在资金上无忧;天猫商城模式不一样且背靠阿里集团。面对这三者,当当网实在是没什么底气来打价格战。但是,不打价格战也不等于当当的财报就会更好看。对于当当而言,2012年真的很难过,2013年或许还要更难过。 

关键词:当当电商

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