近日，风行获得百视通3000万美元的战略投资，百视通拥有风行在线及风行网络各35%的股权，而成为其第一大股东。
在全球范围内，电视与互联网是两个最大的媒体，双方的深度融合尚无先例，风行与百视通的联合首开先河。无论是对于电视行业，还是对于互联网视频行业，这个案例都是一个标志性事件。
目前，视频行业的日子不好过，电视行业的前景同样令人担忧。视频行业面临的最大压力是版权费居高不下，不堪重负，几乎整个行业都在亏损。电视行业受困于广电总局的“限娱令”和“限广令”，而且收视率不断被视频蚕食，2011年用户观看电视时长为2.8小时/天，而用户观看视频市场则达到3.2小时/天。
由此可见，视频行业和传统电视的发展现状不容乐观，各自都不得不寻求新的突破.但是，两大行业的发展方向在哪里？
于是，优酷与土豆进行了同类项合并，腾讯等组建了松散型版权同盟，电视台开始携手视频网站，搜狐视频联合湖南卫视打造选秀节目……如此等等，都是在探索新的运营模式。不过，这些并购与合作，都是一般意义上的牵手，而风行与百视通的联合，才是真正意义上的电视与互联网的深度融合，对于两大行业的未来发展将会产生深远的影响。
百视通拥有35万小时的版权内容资源储备，其独家、热点版权内容资源总量位居行业前列，同时还拥有上海光电影视制作有限公司等的影视内容资源，这将给风行带来丰富的片源，帮助风行摆脱版权费不断上涨的困扰，从而赢得内容竞争优势。
风行累计用户超2.4亿，日均UV（独立访客）约为2200万，而且是真正第一家靠视频盈利的企业，2011年全年盈利。对于百视通而言，风行的视频不受播出时段、播出地域的限制，不仅提高了电视剧品牌的覆盖率，也加大了电视剧的传播力度。
据悉，双方合作涉及三个方面的关键内容，一是节目播出的台网联动，二是热播剧双方联合采购版权，可以更好的压缩版权成本，三是双方将合作为客户带来全媒体或跨媒体广告方案。这些合作内容既顺应了台网联动的趋势，也开创了跨界、跨媒体合作的新方向。正如业内人士分析，双方合作将有可能实现“内容+渠道”的整合。
其实，随着三网融合，特别是移动互联网的普及，电视行业与视频行业全面整合，已经是大势所趋。百视通入股风行，正是顺应这一趋势，在电视与互联网深度融合上迈出了探索性的重要一步。
电视与互联网的融合刚刚开始，风行和百视通的合作具有一定的示范作用，可以预见，不久的将来，国内会有更多的电视台向视频网站渗透，两大行业的竞争必将发生新的变局。
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