正你所闻，上周三有人在上海街头发现了Facebook的CEO Mark Zuckerberg和他的女朋友的身影。这一情形引起了人们新一轮有关Facebook是否会开展对华业务的猜想——Facebook是世界上最大的社交网站，中国拥有世界上人数最为庞大的网民，并且，Facebook不久后就要上市，此外，正在学习汉语的Zuck还是一个中国迷。那么，他来中国的目的到底是什么呢？
很显然，对于Facebook在中国有何打算，我们一无所知。但是您可以去设想一下Facebook, Twitter，或者任何一家其他国外的社交网站进入中国的情形，以及相关不同的利益群体对此将作出如何不同的反应。
尽管肯能有些过分简单化，我们可以设想出四种主要的情形：1.将其主打业务延伸到中国；2.在原品牌下为中国开发一个独立服务，就像Google在中国和美国玩一国两制一样；3.收购一个中国现有的社交网站；4.什么也不做。
很显然，以上这些方法都不太实际。Facebook在中国被GFW了，这使得主打业务的推广和延伸变得更为困难。从短期来看，也存在着使这些情形发生混乱的可能性，但这问题讨论起来就没完没了了。
除了Facebook外，我们必须考虑五个主要的利益团体：中国政府，中国网民（潜在客户群），西方国家政府及其激进分子，投资者，和西方公众。最简单的研究方法是，将这几个团体放在一起研究他们之间的相互化学反应，如下表所示：
简单来说，那些符合被中国政府规定的方法途径，对于西方激进分子和决策者而言意味着更大的风险，同时这与中国用户的关系可能更为疏远了；相反，于中国网民用户关系密切且对于企业有着高回报率的方法途径，中国政府又难以接受。
基本的思路是：为了取得在中国境内的网站经营权，Facebook要么将政策所规定的审查制度运用在去核心服务区的中国用户上，要么就衍生出一种与核心服务相分离的服务形式。与此同时，如果政府要求的话，Facebook还必须在管理中国用户信息方面，做好向中国政府当局妥协的准备。对于那些了解当初雅虎在中国发展的历史，以及后来美国国会在2006年审问美国互联网公司在中国的经营情况的人们而言，以上所提到的方法途径所涉及的风险就不言而喻了。
其实，在Facebook核心品牌和服务和中国政府可能提出的要求之间，是可以有办法产生距离的。但是这会使得所有面对中国用户的服务失去吸引力。这些老用户已经由传统的社交网站向使用微博，并且他们习惯于拒绝国外的在线服务，认为它们毫不相关。即使这些外国网站可以不受任何限制的在中国运行，他们也还是这样认为。还记得中国My Space吗？我是不记得了。建立并拥有一个当地的社交网络可以有效地避免风险，但是这就失去了进入中国运营的意义。
这些都无法预测Facebook是否会进入中国，或者是会怎样进入中国。他们可能会打一场持久战。不论他们采取什么样的方法，都不会是很容易的。不论在中国或者是国外，都将会是如此。