盘点移动互联网商业模式的四种形态

2012-03-27 13:44:16来源:西部e网作者:杨勇

作为移动通信和互联网的结合,移动互联网是当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最为诱人的新兴经济模式,受到了各方的关注和追捧。

作为移动通信和互联网的结合,移动互联网是当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最为诱人的新兴经济模式,受到了各方的关注和追捧。

得益于移动通信技术的进步,尤其是3G移动宽带网络的普及和规模部署,在移动互联网的帮助下,人们摆脱了对固网宽带的依赖,实现了anytime、anywhere情况下的Online,从而可以随心所欲、随时随地地享受移动互联网所带来的便捷生活。

如果说互联网的出现,彻底改变了人们信息获取和交换的方式;那么移动互联网的出现,则实现了人与人之间的全方位虚拟互联,从而彻底改变了人们生活和沟通交流的方式。

毫无疑问,人们生活和沟通交流方式的变化,必然伴随着巨大的商业机会:正如本世纪初第一次互联网浪潮催生了互联网经济一样;移动互联网的兴起,也带来了一场新的商业模式的革命,拥有移动互联网概念的创投企业,更是受到VC/PE的追捧。也正因为此,移动互联网的商业模式和盈利模式,备受各方关注。

1.移动互联网的发展阶段

移动互联网的发展阶段,目前尚无权威的划分,各发展阶段间也没有严格的时间划分,但从其内容和服务提供的角度,其发展阶段大致可划分为“互联网移动化阶段”、“内容增值服务阶段”以及当前的以用户为中心的“个性化服务阶段”。

“互联网移动化阶段”,通过将互联网内容加以包装,使之适用于手机阅读和访问。在这一阶段,移动互联网实现了传统互联网内容的“移动化”,其商业模式和盈利模式和传统互联网相比,并没有太大的不同,其主要收入来源依赖于“眼球经济”,靠提升用户浏览量拉动广告营收。

“内容增值服务阶段”,则将移动IM、移动视频、手机搜索等增值服务内容引入移动互联网,丰富了移动互联网的内容和服务,开创了移动内容和服务收费的商业模式。

当前的“个性化服务阶段”,用户的个性化服务需求,成为服务提供者首要满足的目标。围绕用户个性化需求的满足,服务提供者构建了一个集合软件服务,硬件平台的服务生态。并形成了以服务生态为基础,用户个性化需求为核心,手机终端为载体,内容服务为先导的新型商业模式。

2.现阶段移动互联网的商业模式

在现阶段移动互联网商业模式下,内容和服务不再是营收和利润的唯一手段;服务提供方通过构建内容软件和硬件终端的生态,使得软件、服务和硬件终端都可以成为营收和利润的来源。

在构建软硬件生态方面,存在着以Apple为代表的封闭AppStore模式,以及以Google为代表的开放Android market模式之间的竞争。

在Apple相对封闭的AppStore模式下,其软件、内容服务均只能在Apple的硬件平台上运行;而Apple的硬件平台,也只能运行基于Apple标准的App和服务。AppStore上数以百万计的App,则是Apple提供开发框架和技术指南,由数以千万计的独立开发者开发出来的。其中的收费App,由Apple和开发者按照3/7的比例进行收入分成。

截至2012年2月底,AppStore上累计实现高达250亿次的用户下载,苹果和App开发者的3/7分账模式,为Apple带来了不菲的收入;但为Apple真正带来巨额利润的,却是销量动辄数千万的iPhone/iPad/iPod。

为苹果带来巨额利润的硬件产品,除了其良好的应用感知外,在苹果相对封闭的内容生态下,其丰富的内容源只能在苹果的硬件产品上得以应用,也是一个重要的原因。

在Google主导的开放的Android market模式下,Google打造了一个类似于AppStore的Android market,并鼓励开发者为Android开发应用App;同时,Google向终端厂商免费提供Andoid系软件,终端厂商对Android进行改造以使之适应其硬件。

在Android模式下,Google和终端厂商各司其职,Google通过Android内置的搜索服务获取搜索广告收入,终端厂商则通过硬件终端的生产和销售获得硬件收入。

在Google免费Android模式支持下,Android软件和Android终端的销量、市场占有率不断提升,已经实质上威胁到了Apple所构建AppStore生态,从而引起了Apple和Google阵营之间的专利大战。

短时间内,移动互联网开放和封闭的商业模式之争,很难决出胜负,但毋庸置疑的是:在当前移动互联网的商业模式下,构建一个完整的软硬件业务生态,并参与到其中的一个环节,是当前市场竞争的主要形式;硬件同软件和服务一样,都能够成为移动互联网新商业模式下的利润来源。

3.现阶段移动互联网的盈利模式

在移动互联网当前商业模式下,互联网企业的盈利模式也不再局限于“前向收费”和“后向收费”,在两者基础上,发展出了“衍生收费”模式。

前向收费,顾名思义,就是向服务和内容的使用方收费,即向直接用户收费,如运营商向移动互联网用户收取移动网络流量费;后向收费,即向内容和服务提供方收费,如移动互联网门户,根据用户的浏览量,向在互联网门户投放了广告的广告商收费。

前向收费和后向收费构成了传统互联网盈利模式的基础,而随着移动互联网的发展,“衍生收费”模式应运而生。

“衍生收费”,即服务提供者通过其提供的软件应用所形成的用户黏度,吸引用户尝试新的产品和服务,从而实现向新产品服务提供商收费的模式。

一个典型的例子:

iPhone上一款优秀的直升机操作游戏App,依靠其游戏的可玩性,在聚集了足够的人气和用户黏度后,引入了一家玩具直升飞机制造商。

该款App游戏的爱好者不仅可以在虚拟世界里驾驶直升飞机,也可以在现实世界里,通过iPhone蓝牙连接来遥控玩具直升飞机,实现App游戏中各种虚拟场景在现实生活中的再现;由于App用户在虚拟世界里已经完全熟悉了直升飞机的操作,iPhone终端保证了用户良好的操作体验;因而在现实世界里,玩具直升飞机的操作对用户来说毫无困难;并且虚拟世界和现实世界的游戏体验,起到了相得益彰的效果,进一步达到了提升用户黏度的效果,推动了实体玩具直升飞机的销售。

此款App游戏的开发者,不仅可以从App游戏爱好者在苹果AppStore的下载中收取费用,还可以从玩具直升飞机供应商的销售中,收取一定比例的费用。这就实现了所谓的“衍生收费”。

事实上,“衍生收费”模式并非移动互联网所独有,但由于移动互联网相对于传统互联网而言,用户对终端和服务的黏度更强,因而在推动用户“衍生消费”的行为上,有着得天独厚的优势。

4.SOLOMO创新了移动互联网的服务内涵

SOLOMO的原始概念,最早由著名IT风险投资人约翰·杜尔(John Doerr)于2011年2月提出,SO即Social,代表社交网络,LO即Local,代表本地位置服务,而MO即Mobile,代表了移动服务。

SOLOMO概念的提出,将极具用户个性化特征的社交网络服务SNS(Social Networking Services)和基于位置的服务LBS(Location Based Service)以及移动服务结合起来,丰富了移动互联网的内涵和外延。

在移动互联网的SOLOMO服务框架下,移动用户不仅可以随时随地通过移动网络,加入到既有的社交网络;还可以在LBS服务的帮助下,确定自己所处的位置,和特定位置的陌生人沟通。

夜店交友应用“MIX蜜壳儿”就是这样一款典型的SOLOMO服务应用,用户在酒吧夜店时打开App应用,就可以看到附近的帅哥靓女,从而进行沟通交友。“MIX蜜壳儿”应用近日宣布获得了九合创投的天使投资,要将“MIX蜜壳儿”打造成中国的Badoo;而Badoo是全球第四大社交网络,2011年收入达到了1亿美金,是一家提供本地约会服务的网站。

简单说,在移动互联网的SOLOMO服务框架下,MO确保了用户的移动性,LO使得用户在移动过程中仍然能够获取自己所处的位置,而SO则让用户根据自己的意愿,加入到特定的网上虚拟社区,实现与特定人的交流。

在当下移动互联网所处的“个性化服务阶段”,SOLOMO扮演了重要的角色,是时下最新最酷移动互联网应用App层出不穷的幕后推手。

星梦购物商城(www.xingmengshopping.cn)杨勇认为,当前的移动互联网商业模式,其内涵和外延已经大大拓宽:其商业模式的侧重点,已经从传统互联网的强调构建内容;升级为构建包含内容和终端的服务生态;盈利模式也从相对单一的“前向收费”、“后向收费”向“衍生收费”演进;而引入了SOLOMO概念的移动互联网应用,更是在业务内容和应用形式上极大丰富,满足了人们的个性化需求。
 

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