未来移动互联网的盈利模式分析

2012-02-17 12:47:49来源:西部e网作者:杨勇

我国移动互联网发展已经进入快车道。截至今年6月底,我国网民总数达到4.85亿,其中手机网民达3.18亿。此外,上半年国内移动互联网市场规模累计达到 132.3亿元,同比增幅达到55%。特别是在手机用户大省广东,仅移动公

我国移动互联网发展已经进入快车道。截至今年6月底,我国网民总数达到4.85亿,其中手机网民达3.18亿。此外,上半年国内移动互联网市场规模累计达到 132.3亿元,同比增幅达到55%。特别是在手机用户大省广东,仅移动公司的手机上网用户数就多达6130万,占中国移动的五分之一,手机上网普及率超过60%。

移动互联网产业链各方在积极主动转型,尽力做到更加注重客户体验、更加注重持续创新、更加注重开放合作,共建共享移动互联网的生态链和服务云。在此形势下,用互联网的思维来改造传统通信业务,创新盈利模式创新,成为通信运营商进军移动互联网的必然选择。

移动互联网盈利模式

为更好地推进移动互联网盈利模式创新,需要从内容、定位、流量、资费、价值链、网络六个维度展开积极探索。

一是提供差异化的服务内容。企业要以提高客户体验为中心,加强业务创新,满足客户的差异化、多元化、碎片化的需求,以高品质的内容产品培养用户对内容付费的习惯,以高品质的内容吸引用户,会聚流量。

二是正确的客户定位。移动互联网的最大特点是允许大量信息源的有效访问和随处漫游的个人通信,移动互联网的客户群更多的是时尚消费人群。

三是重视流量经营,以巨大流量兑现广告价值。只有做大流量才能真正提高流量的广告价值,从而吸引广告商投放广告,拓展盈利渠道。

四是设计合理的资费方案。合理的资费方案将有力撬动用户消费,给用户设计合理的低资费,其前提是不会造成对资源无法控制的滥用、不会冲击网络的正常运营。

五是整合价值链,形成良好的产业生态系统。移动运营商应以用户需求为基础,加强与内容服务商、终端商、软件开发商等价值链各个环节的合作,不断普及移动智能终端、创新应用,采用合理的利润分配模式,调动整个价值链企业的积极性,实现合作共赢。

六是加快3G网络优化和Wi-Fi覆盖,提高用户上网速度。以此解决网络负荷的问题,真正让用户体验高速上网的快感。

实践中值得借鉴的是,广东移动建立了合作共赢的合作新模式。凭借技术成熟、用户群数等资源优势,广东移动加快整合移动互联网各方资源,全面推动移动应用商场、移动社区、手机通宝等众多移动互联网能力平台与合作平台的建设和运营工作,建立合作共赢的合作新模式。广东移动从用户体验出发,并立足于平台化和渠道化,按照“开放、融合、创新、竞争、共赢” 的原则,面向合作伙伴和消费者提供两个一站式服务,整合资源优势,创造用户价值,全力优化移动互联网发展的盈利模式,具有融合和开放等创新特点。

在我国移动互联网已经进入快车道之际,运营商更需要从内容、定位、流资费、价值链、网络等方面积极探索,深谋发展移动互联网盈利模式。如提供差异化的服务内容、正确的客户定位;重视流量经营;设计合理的资费方案;整合价值链,形成良好的产业生态系统,实现合作共赢;加快3G网络优化和Wi-Fi覆盖,提高用户上网速度等都是比较现实而有效的举措。

星梦购物商城(www.xingmengshopping.cn)杨勇认为随着富媒体、HTML5 等技术的发展,移动广告很多被用户诟病的影响用户体验的生硬的广告形式将得到大大改善,更丰富的展现形式,以及整合社交、视频等多媒体的能力也会使品牌广告主更看重移动应用媒体的广告投放。无论是从广义还是狭义看,移动互联网都不会抛弃桌面互联网上的产品免费 + 广告盈利的模式。在市场早期,广告形式比较单一,大部分早期创业公司尚未考虑盈利,大部分广告主尚不熟悉移动广告技术的时候,自然不会看到广告大面积的成为一种盈利模式。但是从长期来看,用户在移动媒体上的注意力还是会通过移动广告的形式形成盈利。

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