西安高新区:拥抱移动互联网 帮企业发展壮大

2011-06-10 21:53:26来源:sohu作者:

  6月10日消息,移动互联网生态论坛Mworld2011移动互联世界暨移动营销价值论坛今日开幕。本论坛由DCCI互联网数据中心、《商业价值》杂志共同主办,西安高新技术产业开发区合作主办。

  6月10日消息,移动互联网生态论坛Mworld2011移动互联世界暨移动营销价值论坛今日开幕。本论坛由DCCI互联网数据中心、《商业价值》杂志共同主办,西安高新技术产业开发区合作主办。

  西安高新技术产业开发区管委会主任陈洪涛在发言中表示,目前西安高新区正在做三件事,一个就是改变我们自己的习惯,获得信息;二是营造一种氛围;三是利用手里的资源,政策资源、资本资源、政府的税收的资源,帮助企业获利发展壮大。

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西安高新技术产业开发区管委会主任陈洪涛

  以下为西安高新技术产业开发区管委会主任陈洪涛发言实录:

  陈洪涛:各位上午好。下面说一下我们是谁?我们为什么要做这个事以及我们怎么做。首先简单说一下西安高新区,今天也是建区20周年,我们也是国家第一批高新技术开发区。到现在我们综合的排名,在科技部20多个指标里面,有一些指标我们超过了深圳的高新区。去年园区的营业总收入4008亿,在测税收107亿,从业人员有35万人。

  为什么高新区要做这个事?我想也是它成功的一个经验,有点像IBM说的我们是随需而动。我们今天也在回忆我们创业者的艰辛,因为我们创业者,现在第六任领导集体,有两任领导已经去世了,死在任上了。当时他们创业的时候,是10万元起家,现在我们做到这么大。我作为一个领导集体的一员,我也在思考我们为什么能够成功?实际上说白了,可能就是一个按需不断改变我们自己。

  为什么要做这个?刚才万宁先生、张鹏先生、胡延平先生都在讲移动互联网。实际上移动互联网是一个很好的趋势,高新区也是顺时而动,我们要拥抱移动互联网,要做这个产业,所以就是我们为什么要做这件事。

  怎么做?从三个方面入手。第一是要改变我们自己。移动互联网是一种习惯,首先我们要改变我们自己获取信息的习惯。首先要改变我们处理信息的习惯,像我现在,我今年已经不再订纸的东西了,我现在就是从互联网去看,期刊就是在龙源期刊上去看,我也跟管委会的同志说,我们都是无纸化办公,我们OA都是用手机移动OA签批文件。这是习惯的一个改变。移动互联网真是不得了。我举一个我自己的例子,最近我也在赶时髦,看一些所谓的大学公开课,上大学的时候,音乐没有学好,我看了以后,买了一本教材,我想让耶鲁的同学帮我买一本教材,后来有两个选择,我一看书挺厚的,要100多美元,还要让同学给寄回来。然后就是在互联网上买电子版的,而且只要几分钟就能收到,后来我用了第二种方式。现在我觉得纸质的跟电子的没有什么差别,而且我还可以随时看。我把它的公开课下到Ipad上,没事的时候就可以看。这个就是改变习惯。

  第二,营造一种氛围,像这样的论坛,还有这种社区,还有今天下午搞的训练营,这是一种氛围很好的形式。我们政府也要去出钱,去营造这样一个氛围。我们不能把钱老用来修路,我们也应该营造一种氛围,我觉得氛围更重要,把一些有识之士的人吸引在一起。所以这个氛围是应该我们做的。

  另外在氛围里面,还要保护知识产权,要养成保护知识产权的习惯。我们地方政府能够做什么呢?我们最近做了一件事,最近有一个国外的软件公司给我们高新区的很多企业发了律师函,很多企业都用它盗版的软件。后来知识产权局的同志也找到我,说你们园区这么多人盗版,太嚣张了。我说怎么办?我问了一下企业,我说你怎么不买正版的,一套几万块钱,这帮家伙做CAD的,每个电脑都要装一套,一套几万块钱,一个公司光每年的软件支出就几百万,他们也不愿意。后来我说怎么办?大家要养成尊重知识产权的习惯,后来没有办法,只能政府买单,我们后来就谈判,跟软件公司的人说,我们政府来买单。然后跟企业说,你们都是搞软件开发的,你们的东西如果被别人侵权了,被别人盗版了,你们也很气愤,你们现在也没有钱,政府扶持你们一把,我们来出钱买。就是说我们在这个当中的角色是什么。

  第三个,最重要的是政府要帮助大家挣着钱,这是最关键的。大家做了半天,忙活了半天,除了极少数的人是一种业余爱好之外,更多的首先要利用这个东西生存,或者说最后能够成功,能够挣着钱对我们有两个意义,一个是这个公司大了,或者说最好能够上市,或者最好做成像搜狐这样的。第二,能够坚持三四年,能够雇一些大学生,这样对于政府来说就解决了就业问题。这两种意义对于我们来说都算成功。我们能够做什么呢?

  一条线是帮助大家降低运营成本。我们也有孵化器,免房租等等。我们提供更加好的有针对性的服务,我们专门成立了一个软件服务外包学院,我们开发了一些课程,这是大学里面没有的,我们所有的老师都是请实际开发经验的公司里的人或者是业余开发者。另外请一些排名比较往前的个人开发者,我们政府来出钱,我们以政府的名义来请这些人给大家讲课,或者是切磋什么的。我想这是我们跟商业机构的不同的地方。这个学院是我们政府全资拨款的,每年都要拨一两千万,也不要求它盈利。当然这个学院也是我们活动的一个合作伙伴之一,也属于我们管委会下去的,所以就没有单独说。

  第二,我们成立了一个从创投,然后到并购,到成长,我们有一系列的基金。而且我们这个基金,基本上也是政府出资跟比较活跃的市场上的一些机构合作的。比如说我们跟弘毅投资等都在谈。我们成立了不同的基金,我们政府今年准备成立三个基金,一个是创投,这个已经启动了。政府出两亿。还有一些合作者。第二块,针对软件服务外包之类的,我们也是做10个亿,政府也出两个亿,现在也在跟一些合作伙伴谈,可能这个要在8月份做。我们政府投的,跟其他的投的不同的地方是,我们政府的钱进去以后,我们在之前可以退出来,当创业者不需要我们存在的时候,我们就可以退。退的时候,基本上不用高溢价,不用什么1:3、 1:4、1:6,之需要比同期的银行利率高一点,让我们完成所谓的国有资产保值增小值的成本就小了,因为这个钱每年是滚动的。另外还准备成立500万扶持青年大学生创业的这么一个基金,这个基金也是一年500万,我们专门也通过一些平台去投,而不是我们定投,我们有一些类似像这样的训练营,或者是这样的组织,它来判断,比如说这个团队,比如说这个人的想法非常好,然后找几个专家评一评,大家觉得可以的话,我们就把钱给出去。但是这个钱相当于是一个无利息的贷款,三年以后要还回来。我们政府做了这些事情,都是帮助大家能够快速成长。

  我们能够做的就是这三件事,一个就是改变我们自己的习惯,获得信息,包括思考的习惯。因为互联网本身是一种思考的方式。第二,营造一种氛围,我们所有做的这些都是营造一种氛围。第三,我们利用我们手里的资源,政策资源、资本资源、政府的税收的资源,帮助大家来挣着钱,通过两种途径,一种是帮助大家降低运营成本。第二,通过资本的力量,通过基金的力量,帮助大家上创业板、上中小企业板,或者把你的企业以更好的价格卖给其他的公司。这是我们做的事情。

  最后,祝愿我们论坛,祝愿我们联盟,祝愿下午的训练营合作愉快。感谢大家。谢谢。
 

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