傲游真正创造了一些东西 并改变用户习惯
这些东西让你感觉你做这些事情非常有价值，你真正的创造了一些东西，而且是真的在改变大家的一些习惯。所以这也是为什么我可以坚持做这个事情。后来到了2004年底的时候，那时候我感觉这个事情应该把它做得更有意义一点，同时在新加坡我也待得比较腻，觉得没啥意思，我就离开了。后来我就来到北京，然后也找到了一个投资人，投资人这边也有一个插曲。我参加一个投资人的会议，投资人会议的时候，台上有五个投资人，每个创业者上来给你讲这个项目，讲得好的时候，讲完以后就会问这五个投资人，你们愿不愿意投他？然后我去讲完以后，问那五个投资人，你们愿不愿意投他？有四个都说我不愿意，为啥不愿意，我没听懂他说啥。因为那个会议是一个全英文的会议，我也是第一次在这种会议上拿英文去讲那个东西，肯定讲得也不太清楚，有一个人愿意投我，但是那个人为什么愿意投我，他说我也没听懂，但是我认识那个人，台下有一个人跟我之前聊过，他说认识那个人，那个人说好，他就愿意好。后来这个事儿，当然这五个人，其实他们没有投。但是我下台以后，台下还有很多真正的投资人，他就找我，这个事情还不错，我们也愿意帮助你。那天大概下午就把第一个叫种子投资搞定了，那个时候我有觉得这个事儿看来是可以坚持做下去。
网友：投了多少去？
陈明杰：很少钱，不能跟现在比，现在动辄都是几百万，上千万，当时非常少。然后有了一定的投资以后，就跟国内的这些之前在网上一起跟我做这些事情的同事，我说现在有一定的资金了，我们现在可以把兴趣爱好变成一个我们可以做的事情，你也不用去那边另外你觉得没有意思的公司一直在做，不如我们成立一间公司，我们一起做值得做的事儿。大概有五六个朋友，大家一起过来，在北京站开始一个小公司。那时候我们是在亦庄，特别偏的地方，我是比较喜欢亦庄，因为我觉得那个地方没什么人，有点像新加坡的感觉。后来待了大概半年的时候，觉得那个地方不太适合开公司。
网友：是零几年？
06年 傲游成为全球首个同步收藏的浏览器
陈明杰：那个大概是05年底那个地方，如果大家有想创意的，可能这个地方选择非常重要。我们这个有点走了一点弯路，因为那个地方特别偏，我们招聘就没有人来，一听说是亦庄，人家就不来。从国贸那儿到亦庄可能坐车就得将近一个小时，你想如果中关村过来，那了不得那个时间。同时那个地方因为也不大，后来大家在那儿做了一段时间，周围吃的、喝的也都吃过来了，我觉得好无聊啊那个地方。后来没有办法，无论是从人员的招聘上，还是大家的感受上，觉得不太爽。后来我们就06年时候决定说到中关村这边，在中关村那儿找了一个地方，之前那个办公室，后来全部搬到中关村那儿。那时候人员成长到十几个人的样子，同时在那个时候，我们06年的时候，我们就正式发布了傲游的2.0的版本，2.0的版本提供了非常灵活的界面配置，也提供了现在大家看起来比较常见，但是当时都是非常创新的一些功能。比如说帐号，我们06年时候正式版，应该是全球首个浏览器有同步收藏的浏览器，也是首个浏览器里面有帐号的，同时也是有做成搜索，有收藏的自动更新，这些都是我们首创的。当时听说以后，也是很多人反馈，很多用户都觉得非常好，整个产品发展也就进入比较快速的发展时期。
从06年到07年，我们在国际上也获得了很多奖，06年的时候，微软还邀请我们参加全球CS在拉斯维加斯一个大展。我们那个展台是在微软的展台里面，他们给我们免费提供一个展台，让我们在那儿展示傲游的浏览器。然后到07年底，因为那时候火狐，还有Opera增长得都不错，经过我们跟微软打交道就发现其实有一个比较头疼的问题。我们那时候做基于IE核的浏览器，里面我们发现代码里面有很多问题，有时候会出现一个莫名其妙的BUG，但是这个BUG因为是在它的内核里面，我们改不了，我们提交给微软，微软也认同这确实是个问题。但是他过很长很长时间他也更新不了，所以我觉得就阻碍了我们的浏览器的发展。所以当时我们就感觉说，不能再基于IE的内核一直这么做下去，一直做永远是技术上，有些问题你是解决不了的，或者你想实现的功能也是实现不了的，只要他不给你API，不给你开放它内部的这几个接口，那里面的东西你就没办法做。所以大概在07年的时候，已经有这个想法，我们要抛开IE内核不做基于IE的浏览器。
到08年初的时候，我们就经过市面上看到一些浏览器的内核，市面上可以选择的浏览器引擎其实并不多。到现在其实也是就几种，一个是火狐的引擎，叫cupcakes，还有一个是Opera引擎，不是开源的，你也用不了。还有苹果用的引擎Webkit，现在对Webkit比较了解了。我们选来选去还是Webkit比较好用，火狐那个引擎太大，总觉得代码也特别多。然后在08年快年底的时候，谷歌推出他们Chrome浏览器，谷歌推出之前，我们已经是基于Webkit研发我们主流内核浏览器。09年初我们独立的浏览器比较成熟了，在我们做独立浏览器的时候我们也考虑了一点，中国互联网状况，很多网站都是基于IE来做的，那我们做一个非IE内核，兼容性可能很难有保障。所以我们做独立内核浏览器的时候，决定做一个双核的，它能自动的切换内核，如果这个网站不支持Webkit，或者做得不是很标准的时候，我们就自动切到IE的内核，这个设计也是全球首家这么采用的。
然后09年我们就推出了我们傲游3.0的独立内核浏览器，同时也是一款双核浏览器。这时候在业界我们也引起了一些动荡吧，在微软找过我们，希望你们还是基于IE内核来做，为什么做这么多年，不做了。我觉得有一些问题可能不太好解决。同时谷歌那边特别欢迎，他们有一个谷歌副总裁，一个美女丽莎，她专门在谷歌组织过一批产品工程师一起来我们公司，大家来谈对Webkit内核怎么看，对中国市场怎么做这个浏览器产品怎么做，进一步交流。同时在这个过程里面，其实傲游一直也在成长，大概从十几个人，成长到五十多个人。然后到2010年的时候，这个时候市场其实也发生了一些变化，这时候移动设备就特别的风行，从推出iphone以后，移动设备已经是一个很大的趋势，同时谷歌也推出Android版本的手机。其实在09年底我们觉得移动设备非常重要，我们必须在移动设备上也投入，也来实验我们这个产品，这样的话才能保障我们的用户随时随地都可以用到我们的服务。所以在09年底的时候，我们就成立了一个移动的研发的队伍，经过大概半年多，将近一年的研发，大概2010年的时候就推出傲游手机浏览器，我们叫傲游MM。公司从五十多个人发展到将近一百个人的规模，然后从2010年到现在，我们一直在发展，我们也推出了傲游MM的平板电脑的版本，同时傲游3也推出很多新的功能，比如阅读模式，比如下载的一些优化的地方，还有现在新增的一些功能。
一个团队的发展是阶梯式的 不能一蹴而就
这些年有一个感触，一个团队的发展是一个逐步的阶梯式的，不可能一蹴而就的。同时我们做傲游最开始到现在，都有一个比较重要的信念，我们做这个产品的目标是做全球最优秀的产品，而不是说我一定要去挣多少钱，或者实现一个什么东西。因为我们认为那些东西都是你做的产品的一个副产品，所以专注到做产品本身，专注去实现对用户的价值，坚信你自己的商业也一定会成功。所以到目前为止我们也是始终坚持这种理念，也是通过给用户提供更好的服务，来实现公司的价值。
在公司方面，我们也是怎么样把公司打造得更好，同时因为一开始也是坚持了几点。公司里面几个核心的价值，比如说诚信、创新、奋斗，这是我们看得比较重的几个核心价值。在去年的时候，因为公司发展得比较大，我们鼓励大家互相学习，互相进步，所以我们加了一条分享到我们核心价值观里面。所以在傲游里面，我们最看重的不仅仅是你的能力，更重要的是跟公司价值观是否匹配，跟公司价值观匹配的话，我们相信我们的能力在傲游可以发挥得更大。到现在为止傲游大概有160多人，今年年底估计要两百人，同时拥有国内浏览器研发方面最强的团队，同时我们已经成立了五六个事业部，包括手机的产品，包括网站型的产品，包括还有游戏运营的团队。整个公司的发展回头看，我觉得还是挺有感触的。从最开始一个人在屋子里写代码来做这么一个简单的产品，然后到现在好几个屋子里的人都在为一个简单的我们要做世界上最优的产品这个目标而去努力，我觉得还是这个人生很有价值的一件事情。大概就说这么多。