周亮：感谢主持人这么给力，好好学生，天天上网。今天在座的都是站长，我个人也是草根站长出身，今天来的时候我们站长说睡的比狗晚，起的比鸡早，为什么西安互联网没有做起来，可能起的不够早。昨天的会和今天的会，刚才我在后面的时候听到有人说是不是领导没来，不是，其实领导起的都很早，反而是在等我们大家，这就是我们互联网跟别的行业的不同。我希望我们以后都能起早一点，相信我们事业会做的更好，因为我也爱睡懒觉。
今天给我一个比较大的话题，成就他人的过程中成就自己的站长梦，道理大家都明白，你做一个产品出来肯定你的东西有价值，有人愿意给你买单，我今天主要是就一个比较小的方面谈谈自己的一些感想，特别是自己从个人站长慢慢做到现在，有了一个几十个人的团队，然后还带了一大帮，甚至有一帮学生，在校大学生，所以我也就谈谈从团队中个人的分享。
在个人站长开始走向团队的时候，不管自己个人能力有多大，都给自己扣上帽子，CEO也好，站长也好，现在是一种领导，包括我个人以前也有这样乐观毛病，觉得自己是主人了，什么东西别人里做都觉得是自己说了算，我说做什么你们就做什么，可能刚开始都有这样的问题，包括现在我还见过一些老板和自己创业的，都有这么一种想法。后来我慢慢发现跟很多人学习过程中慢慢发展，其实真正的领导也好，还是站长也好，更重要有着一种服务意识，你给别人是提供资源，提供建议的，给你的团队，有一个观点我记得印象比较深，你的团队里面，别人能做的你就让他去做，你不要去做，你去做别人做不了的事情，你把别人能做得了的事情作为资源提供者，就像金字塔倒过来，你是给他们服务的，你可能看到的东西比较多，你这个网站从开始创建到现在走了多少弯路你比较清楚，你把这个告诉给他们，让他们尽量少走弯路。
好网CEO周亮（图来自视点阿东）
再一个是权利，有的东西有分歧争论的时候，一急就说谁是老板，你是还是我是，这种话特别伤人，我在我的团队里面，我现在有几个项目，充分把权利放给他们，我只是他的一个资源提供者，你需要什么，有时候你跟我讲事情的时候，我经常会问希望我协助什么，做什么，其实我更希望他把这个事情做成，他做成了我也做成了，这是个人站长一定有了团队以后就容易有这种心态，就是太把自己的当主人了，是一个官了，是一个错误心态，希望站长要注意到。
我上来演讲不希望自己是一个说教者姿态，更多是一个分享自己的一些经验，我觉得企业里面短期，尤其是互联网很多是靠个人周转能力，扩言的是一种经验能力，有一些个人站长很强，我也认识西安的站长，就那么一两个人一个月搞上三五万块钱，短期内能挣来钱，而且是数目不小，非常可观。当你成立团队的时候，团队要生成往往靠这种生存能力快速挣上钱，但是时间长的话，企业中期更多是看你的产品核心竞争力，你的优势价值给别人带去什么，更多的看产品，考验你的品牌、影响力，到长期来说的话，我觉得这个长期不是很长，一年两年基本上靠你这个团队，所以哪怕个人站长，个人有很强的能力，个人可以实现一个月三五十万，但是当你有团队的时候，你个人再强，办公花消、市场费用，依靠个人就远远不行了，团队有很多东西，你成就他人才可以成就自己。
我这么分析有这么几个层次，一个是产品、技术，先把你要做的东西做出来，这个过程中成就的是你的用户，我们很多网站用户不一定是你的客户，只是使用者，你是免费给他们的。再一个层次是经营能力，你这个具体能卖出去多少，能转换率有多少，然后有多大的市场规模。第三个层次是级别，就是你的流程、成本控制的怎么样，有没有效率提高。第四个层次是开始关注人，我自己加入西安的一个组织YBC，它是一个什么样的组织呢？当时我以前也陆陆续续被别人邀请参加过很多各种各样的组织，这个也是一次偶然机会进去，之后发现不一样，首先它给你一个扶持资金，我不抱有什么幻想，结果他到帐了，第二有一个很重要的东西，就是一帮一的创业导师，我想他们特别忙，我的导师花了很多时间在我个人身上，有时候带着我出席各种场合，我想为什么，我一直在琢磨，这就是YBC的最大魅力所在，里面每一个导师去帮扶我，后来我慢慢体会到这种感受。外地来西安求学，上学这么多年，在上学的时候开始创立了这个网，当时来的时候一个亲人也没有，一个朋友也没有，靠很多社会上的人和领导、朋友，和一些已经离职的同事帮助，才一点点支撑到现在，我就会想真的我以前写过一个名单，我想感谢他们，我拿出一张 A4纸快写完的时候，我数了数有一百多人，其实我还想写，真实姓名我都不大清楚，我估计一下这个人数恐怕有上千人。