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《电脑报》年终盘点:“牛熊”2007
作者: 发布时间:2008-1-2 12:47:09 | 【字体:

  2007年即将过去,回首这一年,企业上市、新品迭出、新人物闪光……都为2007年增添了无数的精彩。

  为了对2007年IT产业进行一次总体盘点,让广大读者感受这一年的精彩闪光点,本报编辑部从今年10月开始就做了一件特殊的事情——盘点2007年的IT产业。从这个盘点榜来看,2007年是中国经济继续高速增长的一年,也是中国和世界互相影响的一年。在这个盘点榜上,无论是成功,还是失败,都在证明一个无可辩驳的事实:IT正在改变世界,中国正在崛起。

  十大“牛市”企业

  1.Facebook关键点:150亿美元市值

  评审会裁决: 在2007年,这家社交网站的发展速度几乎难以让人相信。目前整个网站流量排名全球第8位。尽管它没有上市,但是微软公司已经提前给这家年轻的社交网站估价150亿美元。而更为重要的是,Facebook所独创的社交开放平台几乎已经成为全球社交网站的一种最佳模式。

  2.苹果关键点:全线产品突飞猛进

  评审会裁决: 苹果公司在2007年的风光也许只能用数据来说话。在最新出炉的苹果公司2007年第四季财报中,营收达62.2亿美元,净利润近10亿美元。在这一年,苹果公司的全线产品都获得了突飞猛进的发展。苹果电脑部门的营收占整个公司的50%,苹果iPhone已经累计售出140万台,iPod累计销量达到1.2亿台。

  3.任天堂关键点:最成功日本IT企业

  评审会裁决: 凭借Wii和DS掌上游戏机的出色表现,任天堂足以超过索尼、松下这样的日本老牌企业,成为2007年最成功的日本IT企业。

  截至2007年11月30日,在美国销售的任天堂DS便携式视频游戏机已超过了600万台,大约相当于每5秒钟就售出1台,这一销售成绩足以将DS推上本年度最畅销视频游戏机的宝座。

  4.Google关键点:进军手机市场

  评审会裁决: 根据comScore的数据,Google在2007年总流量增长了22.42%。与流量增长相比,在这一年Google更得意的是疯狂增长的股价。2007年Google借着股票上涨的东风,继续向多元化扩张,高调宣布推出手机操作系统,并进军手机市场。

  5.林登公司关键点:Second Life火热

  评审会裁决: 林登公司也许没有它旗下的拳头产品——Second Life(第二人生虚拟社区)出名,但是这并不影响这家美国公司的好心情。目前公司的第二人生虚拟社区已经吸引了来自全球100个国家的800万注册用户。

  6.巨人网络关键点:登陆纽约证券交易所

  评审会裁决: 在2007年,史玉柱带领的巨人网络成功在纽约证券交易所上市,巨人网络在这一年的业绩是“恐怖”的:90%的毛利率和74%的净利率,即使在网络游戏行业里面也是让人难以相信的,但是这家公司的确做到了这一点。

  7.联想关键点:奥运战略

  评审会裁决: 2007年,联想推出一系列奥运赞助计划。这一系列活动在长时期内保持全球受众对联想的注意力持续、平滑地上升,从而推动联想品牌的稳步发展。联想正在迅速成长为一家具有强大生命力的国际IT企业。

  8.百度关键点:股票飞涨

  评审会裁决: 2007年,百度最大的亮点来自于股市上的优秀表现。由于业绩表现受到投资人的广泛关注,百度股票全年累计交易额突破1000亿美元,这一成绩甚至超过中移动、思科等企业,目前,百度市值已超过110亿美元,股价站稳350美元。

  9.诺基亚关键点:手机销量全球第一

  评审会裁决: 截至2007年第三季度,诺基亚总共在中国销售了5050万部手机,同比增长达38%,诺基亚在中国地区的总销售额达到了46.77亿欧元。与此同时,诺基亚提出“Ovi”全新概念,开始朝着互联网方向转型,诺基亚提供丰富的移动终端产品系列,并借此为人们提供音乐、导航、视频、电视、影像、游戏及移动商务体验。

  10.阿里巴巴关键点:融资17亿美元

  评审会裁决: 2007年11月6日,阿里巴巴在中国香港上市,融资额为17亿美元,这一数字仅次于Google在2003年的19亿美元融资,成为全球第六大互联网企业。在全球范围,阿里巴巴是唯一一个找不到主要竞争对手的中国IT企业。它的上市,更加巩固了这一优势。

  十大“熊市”企业

  1.摩托罗拉关键点:股价狂跌

  评审会裁决: 2007年对摩托罗拉来说,异常艰辛,股价一路下跌,诺基亚、三星、黑莓等手机生产商市值都超过了摩托罗拉,此前摩托罗拉推出的所谓新款手机既未能满足高端多媒体手机市场的需求,也未能满足发展中国家低成本手机的需求。

  2.柯达关键点:裁员、出售、换帅

  评审会裁决: 2007年柯达这家老牌影像企业就是与“裁员”、“出售”、“换帅”这些关键词联系在一起的。由此可见它的郁闷。2007年2月8日,柯达公司宣布年内将完成裁员3万人的计划。2007年11月,柯达又宣布退出与中国乐凯胶片集团公司的合作。

  3.西门子关键点:腐败

  评审会裁决: 西门子在2007年卷入了一场前所未有的商业丑闻。结果导致从公司CEO到董事会主席等高层的纷纷离职。最新的数据显示,西门子行贿金额为10亿欧元,约合人民币100亿元。

  4.中国雅虎关键点:排名下跌

  评审会裁决: 2007年,中国雅虎几乎让人感受不到它的声音,这与同一个老板旗下的阿里巴巴形成鲜明对比。在2006年上半年,雅虎搜索在国内的市场份额曾高达20%以上,但到了今年第三季度,该数字已经下降到了12%左右。

  5.AMD关键点:财务危机

  评审会裁决: 2007年对AMD肯定是不愉快的一年,大部分事业部都没有盈利,而且现金流出现负数,在通路和服务器市场份额都下滑了。更为糟糕的是,高调推出的四核处理器却因为设计问题导致故障不断,最终被迫延迟销售。

  6.猫扑关键点:上市成泡影

  评审会裁决: 猫扑的母公司千橡互动大概是2007年上市潮中最郁闷的一个了。2007年初,一度传出获得千万美元融资,即将进入上市准备期,但是很快就被内部裁员的消息所替代,甚至传言将被出售。对于猫扑来说,也许2007年的上市与它的定位一样,只是娱乐了一把。

  7.中国电信关键点:显出疲态

  评审会裁决: 在这个无线通信飞速发展的2007年,中国电信作为一个品牌,显然已经没有了往日的风采。尤其是在固定电话业务急剧衰退和小灵通业务停滞不前的情况下,中国电信更多是给人一种保守、缓慢的印象,远远落后于这个时代对电信品牌的新需要。

  8.三洋关键点:被拍卖

  评审会裁决: 在2007年,三洋是最落魄的一家日本电子企业,不仅债台高筑,而且丧失自主权,落入了被大股东拆卖的境地。同样是这一年,三洋核心部门的电子业务也难逃被肢解的厄运。2007年6月20日,三洋EPSON公司的股份全部转让给合资方精工EPSON,从液晶显示板市场彻底退出。

  9.Gateway关键点:2007美国最差电脑企业

  评审会裁决: 即使Gateway不被宏碁收购,也摆脱不了在2007年市场份额节节下滑的厄运。作为美国PC市场曾经的老二,Gateway在2007年的下滑趋势更加明显,在2007年,Gateway的利润率低得可怜,2007年第二季度净利润为191万美元,第一季度则亏损858万美元。如果说Gateway是2007年混得最差的美国电脑企业,应该是毫不为过。

  10.TCL电脑关键点:被出售

  评审会裁决: 2007年对于TCL电脑来说,并不是一个好年份。从高调进军到被彻底边缘化,最后以4000万人民币价格易主给一家成立不足9个月的投资公司。

  十大“牛气冲天”人物

  1.默多克关键点:MySpace带来的收获

  评审会裁决: 新闻集团首席执行官鲁伯特·默多克在2007年应该为自己两年前收购MySpace的决定感到得意了。自从默多克收购MySpace以来,MySpace网站的注册用户增加了一倍,从9000万增长到了2007年的1.88亿。MySpace吸引的网络通讯流量超过了竞争对手Facebook。但是,MySpace仍然面临日益激烈的竞争。在收购交易完成一年后,MySpace通过让谷歌成为该网站独家搜索引擎提供商获得了未来三年共享广告收入的9亿美元保证金。MySpace在2007年还推出一系列措施扩大网站规模。

  2.史玉柱关键点:书写巨人神话

  评审会裁决: 2007年11月,巨人网络董事长史玉柱在美国纽交所敲响上市钟声,巨人网络正式挂牌上市,开盘价高达18.25美元,超过发行价17.7%,IPO发行融资超过10亿美元。巨人上市使得史玉柱身价接近400亿元,成为中国IT界首屈一指的富豪,同时巨人还造就了21个亿万富翁,186个百万、千万富翁。史玉柱凭借其个人魅力,带领旧部,先是创造了脑白金的神话,如今又缔造了极富传奇色彩的巨人网络。

  3.许三多关键点:人文回归

  评审会裁决: 一部《士兵突击》让“许三多”这个憨厚的人物形象走进了互联网的各大排行榜,也走进了人们的生活。在百度推出的月度首页人物中许三多也率先上榜,因此有人调侃说,是李彦宏(百度CEO)认为自己像许三多。一句“不抛弃、不放弃”回荡在网络的各个角落,许三多让网络时代的快餐生活开始了人文回归。

  4.马云关键点:阿里巴巴上市

  评审会裁决: 马云在2007年是再风光不过了。阿里巴巴成功上市,个人身价已经达到上亿美元的级别。而旗下的另一家互联网企业淘宝网更是在C2C市场所向披靡,获得巨大的发展。而且按照目前情况来看,淘宝网甚至有可能在国内A股上市,这又将创造国内互联网企业发展的一个奇迹。

  5.乔治·霍茨关键点:破解iPhone

  评审会裁决: 2007年9月,17岁高中生乔治·霍茨利用暑假破解了苹果iPhone核心技术,从而获得一家公司提供的一辆尼桑牌350Z跑车。

  起初,霍茨将iPhone拆开只为好奇,他尝试将iPhone的代码破解使之能够适用于其他电信公司网络。成功破解了iPhone手机后,霍茨在著名视频共享网站YouTube上公布了一段宣布他破解结果的录像,点击率超过10万人次。

  6.杨叙关键点:带领英特尔在中国前进

  评审会裁决: 2006年12月底,原英特尔中国公司总经理杨叙升任英特尔公司副总裁。2007年,杨叙让英特尔在中国地区实现了飞速发展。2007年第三季度英特尔增长快速,市场份额从78.4%提升到了78.7%,相比去年同期增长了4.6%。

  7.陈永正关键点:华丽的跳槽

  评审会裁决: 2007年,陈永正以四年的任期破除了曾经盛传的“微软中国总裁两年一换”的魔咒,成为微软中国任期最长的总裁,在任期间带领微软中国到达了一个全新的阶段。四年里,有关微软的负面声音越来越少了,转而代替的是越来越多的投资与合作的消息。无论在政府采购还是推动正版计划中,微软都得到了政府部门的不断支持。微软中国的收入,也由2亿美元井喷似的增长到15亿美元,陈永正成功地把“微软中国”转变成了“中国微软”。

  8.史蒂夫·乔布斯关键点:引领时尚的偶像

  评审会裁决: 2007年,苹果CEO乔布斯笑得最开怀。其他的先不说,仅推出革命性的手机iPhone所获得的惊人成绩就足以让他傲视群雄了。苹果粉丝们在对苹果产品疯狂痴迷时,对乔布斯本人更是充满无限敬仰。

  9.古永锵关键点:视频网站崛起

  评审会裁决: 优酷网CEO古永锵在2007年里向中国的众多门户网站发起了冲击。2500万美元的融资,加上对特殊新闻事件的把握为优酷乃至中国视频网站开拓了全新的局面。“上海环球金融中心起火”,“手机直播沈阳大雪”、“重庆钉子户”等视频片断的出现,使得视频网站成为传统媒体的新闻素材集散地。

  10.黄光裕关键点:进军IT

  评审会裁决: 2007年12月15日,国内最大的家电连锁卖场国美电器宣布以36亿元收购大中电器,这一举动无疑让国美登上了家电连锁产业龙头老大的位置,因此,国美电器董事长黄光裕也显得春风得意,在脱口而出:“要全面进攻IT领域”之时也底气十足。


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文章来源:电脑报
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