嘉宾：优酷网CEO 古永锵
主持：网易科技 古丰
百度是否收购国内视频网站，跟Google收购Youtube没必然的联系，优酷网还没有被收购的讨论。
如果创业为了卖掉创立的企业，可能会尽量包装，而且会考虑短期的行为。如果长远为了做大，你的行为不一定是为了利润，更多的是为了2-3年的考虑，甚至更长。
关于视频网站会不会被收购，在市场上已经听到很多声音，包括一些传统媒体公司和网络公司也在做这样考虑，这个是有可能发生的事情。
一个视频网站在技术和资金方面，如果做不到位的话，在今年分水岭很快就会出现，07年的头半年迹象已经越来越明显，到下半年格局会很鲜明。
视频要做大，门槛比较高。一个是技术，一个是资金，从资金我们估算过，在这个领域要做大，没有1亿人民币的话，还是比较困难，用户从100万到1000万，成本是直线上升。
从视频盈利模式的角度讲，这是互联网面临的共同挑战，这一块，如果要我猜测的话，是可以克服，但是需要时间。
视频刚起步，大家都笼统的放在一个篮里，但是很快的都会分开，做不同的领域，视频分享、垂直领域都会有很多新的机会，包括新的渠道都会有优秀的公司出现。
VC对我们有没心理预期，从融资的角度讲是非常重要的决定，你的投资伙伴思维是怎么考虑这个问题。我们选择投资伙伴的时候，考虑的是中远期的投资者。
当时听到新浪开播的时候，觉得很正常。他们播客做得很好，他们不做播客不可能，播客领域是微视频的一部分，我觉两者是不一样的。
视频搜索和视频分享是一个双赢的局面，视频分享可以带给视频搜索很多内容源，而视频搜索带给视频分享带来很多用户资源，这是互补的双赢局面。
优酷还没有被收购的讨论
网易科技：各位网友下午好，今天《创业世纪》请到的嘉宾是优酷网的CEO古永锵先生，古总，先跟网友打个招呼。
古永锵：大家好，很高兴今天来到网易，这是我第一次来网易，很高兴来到这儿谈谈视频在中国的发展。
网易科技：谢谢古总，最近业界比较关注的焦点是百度跟优酷网的合作，难得古总第一次公开对媒体回应这个事情，请古总先透露下百度跟优酷合作的一些细节？
古永锵：很多媒体都有揣测，我们跟百度有业务的合作，比如说搜索等等，其他的业务现在不太方便透露。
网易科技：古总您的职业生涯是多姿多彩，您当过搜狐的总裁，也做过VC，如果您现在还是VC的话，按照VC的商业逻辑，您觉得土豆、优酷这样的视频网站他们会被卖掉吗？
古永锵：我们的考虑是两大块，主要是考虑的人跟事，创业团队本身的执行力跟远见的眼光，另外一方面是发展，视频是比较早的阶段，07年还是一个高速发展的过程，我还是希望投资的公司能够扩大他的影响力，从某个角度巩固它的位置，这个是最重要的。
网易科技：我们之所以这么关注百度跟优酷网的合作，因为像Google这样的搜索巨头，不仅是做视频搜索的服务，还收购Youtube这样的视频网站，百度推出视频服务之后，到目前为止还没有收购一家视频网站，您觉得它会收购国内一家或几家视频网站吗？
古永锵：我觉得还是很难猜测，从Google而言，从美国的例子可以看到，Google兼并Youtube跟视频搜索和Google搜索是互补，是不一样的。从Google战略来讲，是有远见性的考虑，从优酷网自身来说，我们还没有被收购的讨论。
网易科技：古总做过VC的，刚才提到07年是视频网站的阵痛期，您觉得这个期间会不会有几个视频网站被收购吗？
古永锵：在这方面，07年甚至到08年，在市场上已经听到很多声音，包括一些传统媒体公司和网络公司也在考虑一些情况，这个是有可能发生的事情。
考虑卖掉的公司不会考虑盈利模式
网易科技：有些公司一开始创业就是小公司，您开始既有VC的经验，然后又有大公司高管的经验，这些经验会给您一开始创业的时候有哪些帮助？
古永锵：都有帮助。04年在北京，后面进入搜狐也是从创业阶段做到06年，一方面能够从创业公司和VC公司里面两边做，可以有不同的体验。在搜狐是从CFO做起，像转一个圈，在不同的环境看，以前碰过钉子或者犯的错误给我很多借鉴，现在自己创业也会碰钉子，在这方面，我们的核心团队都非常团结，这一点相对来讲会好一些。
网易科技：有些公司创立之初就想做大，但是另外一些人就想做到一定程度上就卖掉，这种心态就会导致公司的发展不一样，我不知道这种说法是正确吗？有这种分别吗？
古永锵：有。你是为了做大，而且去卖的话，从投资的角度或者融资的角度你可能会做这个决定，其实我现在还是想考虑做大，究竟怎么做大是最基础的考虑。
网易科技：这种思路您是从哪些方面考虑的？
古永锵：经营方面和投资方面的都会选择，还有探索业务模式的快与慢？这些都会有考虑，都有影响。
网易科技：如果卖的话，还会探讨盈利模式吗？
古永锵：对。可能会尽量包装，而且会考虑短期的行为。如果长远您是为了做大，你做的行为不一定是为了利润，更多的是为了2-3年的考虑，甚至更长。
网易科技：搜狐收购几家公司，你们收购的时候，他们是不是有哪些标志？
古永锵：应该有，搜狐非常成功的收购，包括焦点网……我们当时考虑的时候，有几个基本的原则，最重要的原则就是，文化跟管理团队管理方面的匹配度，另一个是这个公司本身带来的竞争力。比如说搜狐考虑收购焦点网的时候，一个是管理团队，一个是焦点网在房地产领域能够做到的业绩跟搜狐当时一个领域空缺的互补性。团队本身很重要，这个领域做这个市场的愿景考虑，跟你公司的收购方和被收购方的互补性，这两方面都要考试，有了这两个元素，在真正兼并完之后，后续就可以看到团队本身的结合和后续发展的速度和收入的提高，成功的策略，利润率的增加，这些在考虑收购的时候，基础都已经打好，在后面会实现效果。这一点还是很重要。
如果收购一个对象，核心团队很快就离开，以及很多方面的优势跟你没有太大区别的话，它给你带来的东西就不会很大。
网友：比如视频分享的领域，在中国能不能成功都不知道，VC投的话，应该有一个心理预期，您是如何看VC的心理预期的？
古永锵：从融资的角度讲是非常重要的决定，你的投资伙伴思维是怎么考虑这个问题。我们选择投资伙伴的时候，考虑的是中远期，我们选择的这几个投资者，都是资金实力很强，以及时间压力会比较长。不会有太大的时间压力，因为我们觉得有这个特点，我们都这个领域的远景看好，如果没有好的投资公司，很容易会左右你的发展。2-3年，3-5年都可以。我们这方面很踏实，我们跟董事会都有一致远在前景的判断。我们只能说我们的投资者是中远期的。
网易科技：您怎么看潜在的对手，比如说新浪在做，网易哪天也会做一家，不同方式的潜在对手您怎么看？
古永锵：您做任何方面都会有竞争对手。
网易科技：有一位网友提问，想问一下古总，您将用户做到Youtube一样大的时候，你会考虑卖掉还是继续经营，如果是继续经营未来会做怎样的决策？
古永锵：没想这么远，更多的是怎么把主体市场做大，然后怎么更好的服务用户，真正到有了这个决策的时候，我会跟投资伙伴一起商量，如果是双赢的，在某个角度讲，可以把整个市场，公司做得更大的话，这方面我都是很开放的，独立经营跟别人合作，完全是取决于能不能把公司做大。
2007是微视频的分水岭
网易科技：现在很多人关注视频这一块，但是有人说，07年是视频网站发展的拐点，视频网站进入07年之后，您觉得视频网站的态势将会是怎样呢？古总给我们点评一下。
古永锵：06年是微视频网站的元年，07是高速发展的一年，我们有一些行业特点，进入这个领域不是很难，开一个视频网站，每天有10万的用户量，从技术门槛和资金门槛并不高，06年很多公司都进入这个市场。另一个特点，要在我们的领域做大，门槛比较高。两方面，一个是技术方面，一个是资金角度，从资金我们估算过，在这个领域要做大，没有1亿人民币的话，还是比较困难，随着用户从100万到1000万的时候，成本是直线上升，在这个角度来讲，一个公司在技术和资金方面，如果做不到位的话，在今年分水岭很快就会出现，07年的头半年迹象已经越来越明显，到下半年格局会很鲜明。
网易科技：有人说今年视频网站会有90%会死掉，您同意这个观点吗？
古永锵：我先表明另外一个观点，尤其在媒体的报道上，把视频网站都放在一个篮子里面，像图文网站有很多种类一样，其实视频网站也有很多种类，早期像Video网站，包括P2P的直播网站，到视频的点播网站，目前都有很多不同的种类。对视频分享的门槛来讲，很多的网站如果跟随大方向的发展，而且速度发展得很快，用户也发展得很快，要跟得上这样的发展的趋势，很多资金和技术跟不上的可能性很大，这个时候公司未必要退出，但是转型的机会会很大。这样的话，细分会越来越多，一部分会淘汰，另一方面从自身领域会找出新的垂直领域。如果全是做一个领域是不可能的，如果在每一个领域上，跟互联网都差不多，基本上是2-3家，每个领域都会出现这样的情况。
网易科技：现在从媒体统计的数据来看，视频网站总数高达500家，有的说是150家，有人说从今年开始剩下几十家。这么多的视频网站，优酷网相比其他的视频网站有什么独到之处？差异化体现在哪里？
古永锵：您刚刚说的数据我不知道，是不是视频分享还是视频网站。我们的独特之处，从用户的角度来总结的话，一个字就是“快”。视频网站跟做门户是很不一样，对速度的要求很高，看视频，如果播放不流畅，用户不会有很长的耐心，所以我们的目标是，要做全国最快的视频网站。我们6月份测试到12月份正式推出，我们做到一点，有事件，是可以非常快的在我们网站上体现出来，我们的用户可以及时的找到他们关注的视频。
另外我们现在很关注的是怎么让我们的用户，很快找到对他来讲是最优最酷的视频，我们考虑优酷的时候，更考虑的是用户最经典的东西。我们开始选择优酷的品牌的时候，就是有这样的想法，以前做图文网站，跟视频不一样，看视频的注意力特别高，看图文可以很快的看标题，浏览起来很顺畅，但是视频不可能，只可以一个时间看一个，你对他的资金投入特别大，对它的要求和回报会相对高，成功的视频平台，要给用户很快的找到他们的所需要。差异化就是快，怎么让用户看到他想要的而且是现在最热点的视频。
网易科技：古总提到07年视频网站的分水岭将会出现，一个视频网站要幸存下来，而不是被淘汰必须具备什么样的条件？
古永锵：技术跟资金，如果这两块跟不上，想进入这个领域没问题，但是要做大，每天1千万的用户是不可能的。但是只有这两点是不够的，像团队的执行力、营销策略在这个基础完成后，还有不同的差异化。包括在业务模式的探索方面，对我们来讲，07年是探索期，每个一个同业者可以说，今年要达到多少多少的收入，如果这样说，肯定是有点夸张的，每一个领域都会经过这样的探索期，这是这个行业的特点，这是这个行业有意思的地方，我想盈利点和收入模式也是必须克服的困难。
网易科技：07年视频网站利空消息还是比较多，有人说视频除了被收购外就没有其他出路，古总同意这个说法吗？
古永锵：我们觉得优酷发展得很好，跟投资合办和大的媒体合作都是非常良性的，像一些视频内容从用户上传到网站，中央电视台和北京电视台都开始引用，这也是很好的迹象，像一些大的网站合作，我们也在逐步推进，所以在时间表上面，很多的目标有规划，而且在这里面正在逐步实现，今年在整体战略蓝图中还是比较顺利的进行。
盈利模式依然是未知数
网易科技：06年是视频的元年，受到到了媒体的共同关注，但视频网站的发展有几个障碍，比如盈利模式不清晰，成本非常高，内容同质化很严重，这几个障碍，到了07年有没出现解决的迹象？
古永锵：我觉得在这个领域要做大，考虑用P2P技术不太容易，每一家都要面对这个挑战，要克服的就是技术跟资金。
第二点就是内容同质化，06年确实存在，06年大家更多的是搭一个平台，做一个不同视频库，07年已经可以看到这个领域领先的网站，在内容上有不同的差异化，从定位和目标人群都有不同的差异化，现在已经看到迹象，我想3个月后，这样的局面会越来越明显，07年下半年到年底，内容差异化绝对不是一个问题。
第三个盈利模式，我觉得从盈利模式的角度讲，这是互联网面临的共同挑战，这一块，如果要我猜测的话，是可以克服，但是需要时间，像一些传统的手机模式，增值业务，在视频网站里面，原理一样，但是花样不一样，而且时间也不一样。时间也像早期互联网一样，培养广告主，广告主对视频广告的认同感，手机业务可能还要长一点，
网易科技：我们还听说，优酷在视频广告方面进行一些探索，是吗？
古永锵：07年我们已经开始考虑了，而广告是我们考虑的方向，这方面我们现在是开始探索。
网易科技：优酷有自己第一笔收入了吗？
古永锵：有，这是跟广告主和广告公司一块做不同的广告，看一下效果，在这一块探索新的模式出来，现在是4月份，是第二季度的开始，第二季度和第三季度都是初步的探索。
网易科技：目前来说还没有很多稳定的收入来源，现在你们拿到风投是1200万美金？
古永锵：是1500万美金。
网易科技：现在已经是1500万美金了，能支持多久？花光了怎么办？
古永锵：我们算过，如果没有这个资金后盾的话，基本很难玩这个游戏，有了这个资金之后，不可能说百分之百可以跨越刚刚说的鸿沟，有了资金后盾，包括我们团队的执行力，有信心这段时间做到一定的规模，这一块要一步一步走。根据这个行业的收入来配合我们整个现金流的策略。
视频从同一个篮子走向差异化
网易科技：优酷跟央视还有百度的业务合作，还有各大门户的合作，这样对视频和行业模式的合作对优酷的探索有没有帮助？
古永锵：当然有，从业务角度讲，这些业务方面的合作和探索，对整个价值链，整个行业都有很好的作用，我们希望更多的合作伙伴可以联手把这个市场做大，这是最关键的，把整个领域盘子做大，包括业主模式和价值链的成熟，都在一步一步走。从我们的推出的时间表来看还是比较快的。
网易科技：能否跟我们透露下优酷与央视和百度的合作细节？
古永锵：我们刚刚讲的更多的是，以前讲的电视台的合作，像电视节目的花絮、比如一些比赛在我们的平台上都有合作，还有电影、电视，有一个比较有意思的例子，这个合作已经变成双向了，我们用户上传的视频，包括最近比较火的重庆钉子户，都有上百个视频到我们网上，而央视的一些节目看到我们的视频的素材，也会访问我们的一些用户，我们也愿意跟他们配合。
网易科技：古总经常去美国？
古永锵：现在很少去了，06年我几乎没有出差，在06年的时候，我们先把团队组织在一起，3月份的时候决定做这个模式，我们开发了3个月，在06年的下半年大部分再关注产品和技术方面，很少出差，现在基本上团队、产品都有了一定的基础，每个月跑一跑，第一站来到了南方。
网易科技：说到视频用户，你觉得美国的Youtube用户和中国的微视频的用户有什么区别？
古永锵：有相同的地方也有不同的地方，相同的是微视频的形式，无论是播放和拍摄角度的认同，从中国来讲，现在是初期，而且在发展过程中，已经显现出都很好，在美国，VC、DV、手机拍摄的视频，已经是积累到一定的程度。而在中国，我们看到最多是2-3年，可能尤其是最近1年，尤其是我们网站的出现，让他们有一个平台，以前都没有这样的渠道，在这里面，我们可以看到很多有创意，想跟大家分享的用户，都在这方面做各种各样的探索，包括拍摄的社会记录，还有一些剧本的DV剧本，我们很多原创都放在优酷上面，以及影视机构跟我们的合作，这些都是我们的长远比较良好的发展，起点跟美国来讲还是有差距，总体来讲，在美国的原创视频还是远远超过中国，但是发展趋势在中国还是很好。
网易科技：美国因为环境和技术都比较成熟，所以Youtube很成功，但中国的情况毕竟差异十分打，要做成“中国的Youtube”，成功几率有多大？
古永锵：可以用他们好的形式，但是不可以搬过来。中国的模式，很多方面要转变你的思维，所以在这一块，我们做了很多不同的尝试，Youtube的模式更多是看中国的市场，在中国还是很有发展潜力，确实需要时间。
网易科技：所以有些人说建议，中国的视频网站要脱离娱乐，专注于垂直领域，说垂直领域的前景领域可能会更好些。
古永锵：像图文网站一样，你做像我们的服务平台也好，还是垂直领域也好，都有很好的发展形态，而且都有很多优秀的参与者。我觉得这一块，视频互联网会产生很多新的机会，现在大家刚起步，都笼统的放在一个篮里，但是很快的都会分开，做不同的领域，视频分享、垂直领域都会有很多新的机会，包括新的渠道都会有优秀的公司出现。
网易科技：优酷在这方面会有一些探索吗？
古永锵：肯定会。做视频分享的不同产品、内容方面主题包装，06年有一个好的基础和平台，现在我们开始走差异化，应该需要所有的网友关注我们的发展，在未来3-5个月，我们差别不断的升级，而且很多方面越来越出产跟革新。
网易科技：视频行业还有那些差异化？
古永锵：06年确实像媒体报道的一样，差异化不太明显，都忙着把平台做好，确实是这样，要做好这样的平台有很多挑战，07年基本的服务和功能都实现的时候，大家从内容、还有用户的定位，比如现在，我们更多的走中高端，在总体的内容都从这方面走，包括总体的差异化，播放速度快是06年我们主抓的事情。今年我们两点方面在发力，初步会看到成效，未来3个月，这方面表现会更明显。
新浪开播冲击并没那么大
网易科技：06年视频行业有一个大事，就是说新浪开播了，听到这个消息的时候您是什么感觉，会不会感觉晚上睡得不踏实了？
古永锵：以前我也是做网站出来的，当时听到新浪开播的时候，觉得很正常，他们播客做得很好，他们不做播客不可能，播客领域是微视频的一部分，我觉得语音视频和微视频是不一样的。
网易科技：你觉得新浪的开播对微视频冲击并不大？
古永锵：我觉得这是并存的局面，这个市场比较新，先要把这个市场做大，更多的人参与把这个市场做大。
网易科技：除了新浪开播之后，百度也推出视频搜索服务，最近还刚推出了视频公开协议，这个对视频网站的影响力大吗？
古永锵：视频搜索和视频分享是一个双赢的局面，视频分享可以带给视频搜索很多内容源，而视频搜索带给视频分享带来很多用户资源，这是互补的双赢局面。百度的新协议我们会大力支持，这一块希望把整个视频的价值链，从用户的角度做到很舒服的用户体验，你要找什么，可以到百度、到优酷来去看你想看的视频。
网易科技：你觉得这样的视频协议是百度推出来更好，还是由中立的机构来推出来更好？
古永锵：确实是，这一块帮助不同的网站抓视频的时候，它的效率，这一块是很好的一步。
网易科技：像新浪、百度，都有比较大的用户量，而且跟其他的媒体、电视台关系更加密切，他们来做视频会不会比现在视频网站做视频更有优势一些？
古永锵：目前来讲，每一家做的想法和办法都不一样，尤其搜索这一块是可以互补，我们跟大网站的合作和自身的发展，最主要的是每一家要做到自己的差异化，能够提供给用户很爽的体验，市场做大之后，对大家都是很好的。
跨媒体合作会越来越广泛
网易科技：说到视频，大家说得最多的就是版权，包括Google的Youtube都难以避免，您对版权这一块是如何看的？
古永锵：我们是非常主动，而且非常主动跟版权方合作，比如说电视的花絮和电影的片花是一个基本的平台，版权是双赢互补的感到，在优酷网上看到精彩的片花，很可能到电影院去看，这是很好的互补方式，以后这方面的合作，我们会很主动的跟版权方合作，在初步阶段会有风险，但是我们要尽量的面对而且配合他们，这是随着时间论证，我们的态度还是主动跟版权商合作。
网易科技：有些网友说，之所以认识优酷网，就是因为“张钰事件”，如果没有这个事件，可能就没有优酷了。
古永锵：客观来讲，当时很多用户是这样，但是我们的访问量远远超过张钰事件的访问量，除了“张钰事件”之后，每个月都有突发事件，但是这也不是单一的事件。
网易科技：有一位网友提问，微视频里面，还有比如P2P的在线看，比起微视频分享，有网友更喜欢在线看直播类的。
古永锵：两种浏览习惯都不一样，不同的用户喜欢看不同的东西，同一个用户看不同的的内容的时候，可能会选择这两种不同的网站，一个是短一个是长，一个是短波一个是直播，用户习惯根据不同的时间需求会变，这两个是互补而不是竞争的关系。我们跟P2P有合作。
网易科技：现在都在大力推广IPTV，IPTV会与视频网站有潜在竞争关系吗？
古永锵：任何的媒体方式，因为注意力是有限的，在这个领域，大家都是合作竞争关系，没有纯粹的合作也没有粹的竞争，在某个角度讲，大家都有合作和竞争的百分比不一样而已。
网易科技：现在跨媒体合作趋势越来越明显，以后合作会不会更多？
古永锵：会更多，在很多方面合作是必然的，因为微视频本身领域是有跨度的，跟很多不同的合作伙伴都有双赢的局面可以做，视频跟图文网站，视频跟不同的视频网站，可能不会发生的就是，视频分享和视频分享网站之间的，除非是合并，或者是收购，这方面的业务合作，其他的都会合作。
网易科技：最后请古总做一个总结发言，预测07年或者未来两年微视频的发展趋势？
古永锵：首先很高兴来到网易，也是第一次来到网易接受采访，回答了很多精彩问题，希望所有的网民关注微视频的发展，也关注优酷网的发展，我们希望做成视频最好的网站。我们希望不断的改善我们的产品，在这一块，我们一直都很认可网易的产品和技术。我们也希望在07年高速发展期里面，大家多关注微视频，多关注优酷。